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财务部经理职位说明书范文
职业名称财务部经理
文件编号GZSM-C05
编制 核准 生效日期
一、根本资料
职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁
定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员
二、职位关系
可直接晋升的职位副总裁
可晋升至此的职位本部门职员
可相互轮换的职位资本经营部经理
三、工作说明
详细负责控股公司财务工作,并对预算进展汇总、上报。
类别内容考核标准
(1)依据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;
(2)对资金的使用状况进展监视,随时供应在投资工程动态的财务报告;
(3)负责控股公司各部门年度预算和投资工程预算的汇总,上报总裁,并准时将上级批示结果下达相关部门;
(4)投资工程完毕,收集整理整个工程的各种财务报表;
(5)协作资本经营部对下属集团公司进展经济考核;
(6)按控股公司经营规划,提出年度财务规划;
(7)提出财务、会计等制度,并负责实施或监视实施;
(8)依照财务规划,筹措与运用资金,确保资金的有效运用。(1)工作绩效评估;
(2)部门内部工作质量和效率;
(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。
。工作绩效评估。
。与其他部门合作的记录是否良好。
四、任职资格
最低学历要求专业要求
大学本科财务、会计类专业
培训内容培训期限
治理课程培训。
有5年以上财务工作阅历。
(1)具有良好的人际关系,擅长协调各种关系;
(2)工作严谨、仔细负责。
物业经理人:.
篇2:外部董事职位说明书范文
外部董事职位说明书范文
职业名称外部董事
文件编号GZSM-A003
编制 核准 生效日期
一、根本资料
职务名称外部董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席
定员人数2人辖员人数直接下级职位
二、职位关系
可直接晋升的职位
可晋升至此的职位
可相互轮换的职位
三、工作说明
维护公司职工的正值权益,维护公司的利益,保证董事会决策的科学性。外部董事有表决权,但不在公司内部任职。
类别内容考核标准
(1)与职工进展充分的沟通,协调董事会与员工之间的关系;
(2)在涉及劳资关系、职工待遇等议案时,代表职工发表意见,并参与表决;
(3)依据公司的根本利益,对董事会其他议案进展表决;
(4)维护公司的根本利益,对公司经营治理进展监视。(1)是否反映了职工的意见,在董事会开会时是否维护了职工利益;
(2)是否严格根据《公司法》、《公司章程》规定行使职权。
,完成与劳资关系、职工待遇等有关的工作。工作绩效评估。
,协作其他董事的正常工作与他人合作的记录是否良好。
四、任职资格
最低学历要求专业要求
大学本科不限
培训内容培训期限
(1)高级治理培训;
(2)投资、资产治理培训。
要求有肯定的治理阅历,曾经从事过与人沟通较多的工作。
(1)为人正直,诚恳,有信用,具有较强的责任感;
(2)擅长与人沟通,具有较好的人际关系力量;
(3)具有敏锐的头脑和良好的推断力;
(4)擅长平衡各种关系,有解决冲突冲突的力量;
(5)处事客观公正,在职工中有较好的信誉和较高的威望。
最好是与原有各利益方面有肯定距离的员工担当。
篇3:组织治理员职位说明书范文
组织治理员职位说明书范文
职业名称组织治理员
文件编号GZSM-D14
编制
核准
生效日期
一、根本资料
职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任
定员人数1人辖员人数直接下级职位
二、职位关系
可直接晋升的职位
可晋升至此的职位
可相互轮换的职位本部门其他岗位
三、工作说明
负责基层党组织、思想、作风建立;办理党组织的设置和调整审批工作;制定并组织实施党员干部教育培训规划;做好党员进展、审批工作;负责起草制定控股公司精神文明建立规划和思想政治工作意见,指导所属企业党组织开展精神文明创立活动;加强调查讨论,为党委科学决策供应信息,准时总结阅历、树立典型、推广先进;负责组织、实施政工人员的职称评审工作。
类别内容考核标准
(1)负责基层党组织、思想、作风建立;办理党组织的设置和调整审批工作;
(2)制定并组织实施党员干部教育培训规划;
(3)做好党员进展、审批工作;
(4)负责起草制定控股公司精神文明建立规划和思想政治工作意见,指导所属企业党组织开展精神文明创立活动;
(5)加强调查讨论,为党委科学决策供应信息,准时总结阅历、树立典型、推广先进。工作绩效评估。
(1)政工人员的职称评审工作;
(2)承办主任交办的其他工作。工作绩效评估。
。与其他部门合作的记录是否良好。
四、任职资格
最低学历要求专业要求
大学专科
培训内容培训期限
治理课程培训。
有多年党组织工作阅历。
(1)具有良好的人际关系,擅长协调各种关系;
(2)具有较高亲和力;
(3)擅长与人沟通;
(4)性格开朗,待人热忱。