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生产运营管理第三章新产品研发与设计管理.pptx

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生产运营管理第三章新产品研发与设计管理.pptx

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生产运营管理第三章新产品研发与设计管理.pptx

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新产品研发背景

新产品设计管理

工艺流程决策

2022/12/27

新产品研发能力已成为决定企业生存和发展的重要条件。
科技的发展也加速了产品的更新换代,促使企业在产品研发方面投入更多的资源,确保不断地开发出满足用户需求的产品,以赢得竞争。
越来越多的企业认识到新产品研发对提升企业市场竞争力、创造经济效益的重要性,不惜投入大量的资源用于新产品研发。
个性化定制生产的优点在于大大消减了库存,降低了市场风险,但个性化定制生产要求企业有更强的新产品研发能力。
2022/12/27

产品生命周期及其特点
2
新产品的特征
4
新产品研发的意义
1
新产品的概念及分类
3
新产品研发程序和内容
5
新产品研发策略
6
新产品研发策略
7
2022/12/27

实现利
润目标
保证和提高市场地位
持续的新产品研发
企业新产品研发的理想状态时:当一代产品处于成熟期时,下一代新产品已开始推向市场;当一代产品开始衰退时,另一代产品则进入快速成长期。
2022/12/27

产品从投放市场到最后被市场淘汰,一般遵循着一个生命周期发展规律。典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段,即介引入期、成长期、成熟期和衰退期。所谓的生命周期,实际上是指产品的市场寿命周期。
投入期
成长期
成熟期
衰退期
产品生命周期的四阶段:
2022/12/27

时间
利润额
销售额



投入期
成长期
成熟期
衰退期
设计和工艺未完善,质量不稳定,产销量规模小,制造成本高
生产效率和质量稳定性提高
成本下降
市场需求趋于饱和,产品销量增速放缓甚至下降
新技术、新产品和替代品出现或消费时尚****惯改变,产销量和利润迅速下降
2022/12/27

具有新的原理、结构、构思或设计
扩大了产品的适用范围
采用了新材料,使产品的性能有较大幅度的提高
产品结构或外形有明显的改进
特点一
特点三
特点二
特点四
新产品
新出品:是指在原理、性能、结构、外形、材料、用途、技术指标等方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。
2022/12/27
新产品的分类







完全新产品
换代新产品
改良新产品







独立研发
联合研发
技术引进
独立研发与引进结合
仿制式研发
2022/12/27

新产品往往具有新的原理、新的构思和设计,有新材料和新元器件构成,具有新的性能、用途等创新或改进内容
新产品必须在技术上先进,性能、质量、能耗等技术经济指标要比老产品有明显的提高。
新产品的“新”是相对的概念,在地域性、时间性、结构性、功能性等方面相对新的概念。
大多数新产品都是在以往知识积累的基础上孕育产生的。
创新性
先进性
相对性
继承性
2022/12/27

新产品研发投入大、周期长、不确定因素多、风险大、为了减少风险,新产品研发就必须按照科学的程序来进行。对新产品研发过程进行科学的组织和管理,对新产品研发过程进行层层评价、筛选把关,以尽量减小失败的风险。
新产品研发的七个阶段:
图3–2新产品开发的程序
产品创意
产品概念形成与检验
创意筛选
市场
分析
样品
试制
市场
试销
批量
上市