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质检科在今年的质量体系运作中,在科主任和科门成员的全体努力下,不负领导所望,各项工作取得了肯定成绩,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对消失的不合格项准时通知相关科门,分析缘由,并实行订正措施,凡消失样品不合格,再针对主要不合格内容制订订正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。
质检科主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅),矿石取样,样品加工,样品分析化验,客户结算等工作。质检科共有员工21人,要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作,员工每天都要对进厂矿石进展秤重,取样,制样,化验,做到日事日毕,以求能使今后的生产更顺当地进展,为产品的质量奠定了良好的根底。十年如一日的重复工作,但是员工不辞劳累,一丝不苟,战胜种种困难,目的就一个,把好质量关。员工还要做好每月报表,依据报表结果与客户进展结算,这是一项细致的工作,我们必需做到,准、细,并且有责任心,按时供应牢靠依据,切实发挥了企业管家的有效作用。
抓好产品的质量治理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜,只有仔细确保了产品的质量和效劳质量,才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和进展。我们从原材料的进货渠道开头,针对不同批次的铁矿石严格掌握原材料的质量。在生产过程中,运用全方位的质量治理保证措施,深入贯彻“以质量求生存,以诚信求进展”的经营方针,以今日的质量是明天的市场为准则,树立企业良好的信誉品牌。
中国有句谚语:团结就是力气。一个单位工作能够正确连接往往需要各科门间的严密与合作,质检科加强与XXX等科门的沟通工作,排解信息不符现象,严格掌握过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以厂里利益为综旨,为将来工作打下了良好的根底。我们还加强了本科门各工作岗位的培训和治理工作,注意思想沟通工作,使员工的工作态度积极转变,发扬工作热忱,做好生产的帮助工作,全年科门各岗位无消失事故和客观性错误。同时,为了使科门各成员都把握多种技能,加强各岗位相互间的在职培训工作,做到一专多能,弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷,保证了科门工作的正常运转。只有团结全都,相互合作,钢铁厂才能更具分散力和战斗力,才能战无不胜!我们质检科是一个团结的队伍,也正由于有了这样一支团结协作的队伍,才能使钢铁厂的明天更加美妙绚烂。
二、存在缺乏及改良方向
质量宣传工作做的不到位。目前,质检科质量意识的宣传工作,还仍仅仅是停留在车间质量状况的(通报),没有让员工从思想上真正熟悉到质量的重要。我厂多年的质量治理工作,经过一系列治理(制度)的制定和多频率的抽查监视,虽然在员工心中形成了肯定的警示和威慑力,对提升产品质量也起到了肯定作用,但若要把质量治理水平上升到一个新的高度,最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识,远胜来源于外在的压力。质量文化是钢铁厂企业文化的重要组成科分,对于产品质量的宣传,质检科应当是一个重要的推动科门,所以在今后的工作中,我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等,让员工从根本上熟悉质量的重要。
鼓励机制不够健全。质检科工作一年来取得了肯定成绩,每位员工都能做好本职工作,尽职尽责的做好厂领导交给的每一项工作任务,但是,我认为质检科工作人员的积极性在很大程度上没有得到充分发挥。归其缘由,其中最主要的就是质检科的鼓励机制太少,不得充分调动大家积极性。做为治理人员对取得成绩的员工没有赐予即时表扬,我科门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然,质检科临时拟定了一个有关质检科工作人员月度绩效考核制度,用来评定每个工作员的优异,但我觉得还需要进一步完善。
三、20xx年工作方向
,使之更标准化、系统化。
,加强人员培训。
,不仅要提高铁矿石检验的技术,还要把握原材料的来源地,确保铁矿石的质量。
,提升员工的质量意识,树立良好的科门形象。
展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好质量的指导工作,连续制定和完善质量治理文件,开展质量意识教育以及培训工作,根据制定的科门目标,脚踏实地的完成各项任务。连续加强与各科门间的沟通与合作,促进相互了解与协调进展。新的一年,质检科的全体人员,将继承以往积极向上的工作热忱和团队精神投入到工作当中。