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本次“质量月”活动主题为“提升供应质量建立质量强国”。“质量月”期间,该公司面对全社会开展供电效劳质量询问活动,强化全面质量监视治理,促进公司质量治理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用,进一步强化系统对电能质量、效劳质量的监测督查和决策支撑作用;严格物资质量监视检查,从源头上保证设备质量和安全;开展建立工程质量督查,切实提高输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理,组织开展质量诊断、改良和攻关活动;着力提升优质效劳水平,树立供电效劳质量精益求精的良好形象;加强质量学问技能培训,推动资产全寿命周期治理等质量治理理念与方法在各专业领域的深化应用。
,细心组织
为了更好开展质量月活动,XX年x月x日下午机械厂召开全厂员工会议进展活动发动,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达,并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。
,提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量学问,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关怀质量,人人重视质量的良好气氛。
在本“质量月”活动中掀起了学****的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产完毕后,质检员对当天的生产和质量状况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别力量的培训。
为了有效的实现过程质量掌握,各车间员工提高自检力量,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
XX年x月x日,公司开展了治理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体治理人员都深有感受,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的治理,提高了质量意识和员工素养,但必需坚持,常抓不懈。局部治理人发言,也指出了质量月活动中许多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到肯定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不行回避的消失了肯定的质量问题,需要治理人员和员工连续改善,进一步提高了质量意识。
虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够认真,局部细节亟待改良,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严峻,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。
9月x日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和治理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,盼望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。
质量意识提升活动总结【篇二】
质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂密,企业才能长期进展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。
进入“质量月”,公司专心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,熬炼自我,提高自我,为进一步加强基层治理干部队伍的建立,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化治理的潜力,以适应现代企业对基层治理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学学问运用到工作实践中,为公司奉献自我一份力气。
进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的`筹划,制定了质量技术比武实施规划,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后,将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象,由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训,培训资料除了学****Q型质量学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推举,要大胆提出,同时,学****了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。
透过学****使大家进一步把握了质量根本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是全部人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉,落实行动,在第一时间发觉问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信任,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。