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敬重的各位公司领导、评委:
大家好!
我叫xx,1999年进入公司工作,多年来,我从生产操作开头,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积存了丰富的生产和治理阅历,今日有幸在这里竞聘质量治理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能赐予我这个时机和平台!能让我呈现自已才能的时机。
说实话,今日能以这样的方式展现我自己,内心特别的感动,由于从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学****以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我间续的参与了与公司生产经营息息相关的学****和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb2760—XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监视局主办的《标准化根底学问》和《企业标准体系实施指南》等,全部的这些学问就像生命的养素,不断的使我变得强壮,布满活力。
社会在进步,科学在进展,我们的观念在转变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。盼望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求进展,树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨:曾经有一个很好的时机摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量治理,公司产品生产的
每个环节和流程我根本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展现自己,从而在工作与学****中不断的取得进步和提高。
质量治理部不同于一般的治理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程掌握和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的治理过程中它涉及到生产技术与过程掌握、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与效劳、市场潜在需求讨论、产品的改进与开发、标准和工程资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的治理部门,部门经理不仅要有过硬的专业学问,还要具有相关丰富的治理阅历和高度的责任心及效劳意识,而这也正是我始终以来所追求的价值所在。
我们五倍子公司至成立以来,始终以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢送,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和进展是作出了奉献的,因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。
人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量治理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有:
一是内、外沟通。
内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必需推陈出新,热忱、主动、积极的去与各部门沟通与协作,把工作共同做好,由于我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和沟通上,这是缺乏质量效劳意识的表现,作为质量治理我们除了要对生产进展掌握、质量监视与治理、化验与分析外,客户的满足和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能表达出质量治理的价值,这才表达出组织存在的意义。
二是缺乏创新思想。
这么多年来我们的产品始终都没有什么大的改良,老是默守成规,不去寻求进步,因而始终没有什么新的产品出来,记得XX年我去参与上海展会,当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量治理也需要创新,一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升,全新的质量效劳理念和技术效劳询问、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思索。
质量治理是一个技术性很强的工作,它含盖了生产、检验和效劳质量的治理。生产质量治理是指对生产过程的工艺治理与掌握,核心是ccp,包括技术指导和教育培训,如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进展培训,直到每位员工能独立生产和操作;检验质量治理是也称符合型质量治理,是以检验为中心的一种质量治理,检验人员依据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进展检验,符合标准的合格,不符合标准的不合格;效劳质量治理是指对公司内部,外部进展质量跟踪,技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化效劳。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进展质量方面的学问培训,提高全员质量意识,让全员参加,共同监视、共同治理,从而提高顾客满足,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改良。
组织有组织的目标,部门有部门的目标,我们质量治理部的目标是要表达“组织存在的价值”,即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变,从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必需加强沟通与协作、对销售出去的产品进展质量跟踪、技术效劳,摸清客户现在需求与将来潜在的需求,从而去改良、设计、研发我们的产品,使我们的产品从满意客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。
对于产品改进与新品的开发,我认为这不是某个部门或某个人的事,这是一件大事,需要各部门的积极协作,并为之努力和奋斗,从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必需去想、去创新,这样才有进步,就像这次我们厂部为了改良花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改进小组一样,这也是创新,不肯定要开发室来做,固然研发部门确定是责无旁贷。或许你不是一个研发专家,但你可能是一个想像家,或许在你不经意间就能出现出绝妙的点子,为研发人员供应优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上消失了很多问题,特殊是食品添加剂这一块,国家质检总局是严查严打,对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭,因此对于产品改进和将来产品研发的思路,我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案,以到达最正确的优化效果并符合国家相关法律法规,让我们的产品品质有一个质的飞跃,连续并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研发自然香精香料、调味品和调味料,向旅游、休闲等方向靠近,走自然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力,与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推动与提升,我们可以利用这个平台,并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。
假如我有幸竞聘上质量治理部副经理这个职位,我将竭尽全力的带着好这个团队,不断的学****和总结阅历、积极的开拓创新,把这些年来学到的学问和积存起来的阅历敏捷地运用到工作中去,详细表达在几个方面:
一、积极的协作厂部绽开对花椒精油和辣椒油树脂等产品生产许可的询问和申证工作;
二、积极组织员工参与相关机构组织的各种学****与培训,提高理论与业务水平;
三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清晰、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或消失特别现象时,准时排查与追踪,并报告上级领导,以削减经济损失和事故的发生;
四、加强服意识,提高技术效劳质量,做到“三满足”,即顾客满足、公司满足、我们满足;
五、亲密协作公司选购部,掌握好原材料的符合性与质量标准,对新供应的原料或变更厂家后供应的原料做产前试验,以保证公司产品质量;
六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;
七、加强监视测量设备的巡查与校验,削减产品质量误差;
八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、协作与协作;
九、每年对生产、销售和相关人员等进展2—3次的质量、技术培训,提高全员质量技能与意识;
十、新开发出来的产品或新工艺要对生产人员及相关人员进展产前培训,合格前方可上岗;
十一、逐步建立起质检员车间负责制,全全负责该车间的生产过程质量掌握、分析检验、监视测量装置的校验与计量复核;
十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的讨论,为产品的改进与开发供应牢靠设计方案;
十三、建立网络平台和技术效劳询问平台,提升总体效劳水平。
总之,此次进展组织架构的完善说明白公司对产品质量和质量治理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发觉人才,优化组织,提升治理水平,从而最终提升公司营运力量的一个特别好的举措,在这之前众诚公司的胜利已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密协作、尽职尽责,定能把质量治理部的工作做好。固然我也有很多缺乏,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学****勤于思索、努力工作不断完善自已。
不管今日我是否竞聘胜利,我都会以饱满的热忱仔细干好本职工作,虚心承受各位领导、各位员工提出的珍贵意见,对于我来说,今日我来了,这本身就是一种胜利!感谢大家!
质量治理竞聘演讲稿2
敬重的各位公司领导、评委:
大家好!
我叫xx,19xx年进入公司工作,多年来,我从生产操作开头,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积存了丰富的生产和治理阅历,今日有幸在这里竞聘质量治理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能赐予我这个时机和平台!能让我呈现自已才能的时机。
说实话,今日能以这样的方式展现我自己,内心特别的感动,由于从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学****以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我间续的参与了与公司生产经营息息相关的学****和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb2760-XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监视局主办的《标准化根底学问》和《企业标准体系实施指南》等,全部的这些学问就像生命的养素,不断的使我变得强壮,布满活力。
社会在进步,科学在进展,我们的观念在转变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。盼望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求进展,树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨:曾经有一个很好的时机摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量治理,公司产品生产的
每个环节和流程我根本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展现自己,从而在工作与学****中不断的取得进步和提高。
质量治理部不同于一般的治理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程掌握和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的治理过程中它涉及到生产技术与过程掌握、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与效劳、市场潜在需求讨论、产品的改进与开发、标准和工程资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的治理部门,部门经理不仅要有过硬的专业学问,还要具有相关丰富的治理阅历和高度的责任心及效劳意识,而这也正是我始终以来所追求的价值所在。
我们xx子公司至成立以来,始终以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢送,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和进展是作出了奉献的,因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。
人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量治理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必需推陈出新,热忱、主动、积极的去与各部门沟通与协作,把工作共同做好,由于我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和沟通上,这是缺乏质量效劳意识的表现,作为质量治理我们除了要对生产进展掌握、质量监视与治理、化验与分析外,客户的满足和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能表达出质量治理的价值,这才表达出组织存在的意义。
不管我今日是否竞聘胜利,我都会以饱满的热忱仔细做好本职工作,虚心承受各位领导,各位职员提出的珍贵意见,对于我来说,今日我来竞聘这本身就是一种胜利了。感谢大家!
质量治理竞聘演讲稿3
敬重的各位领导:
大家好!
我叫xx,很快乐有时机参与这次竞聘,同时特别感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我xx年毕业于xxxx,同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里,我先后在综合车间、电气车间、质量治理部实****及工作。今日我竞聘的岗位是质保员,我之所以竞聘这个岗位,主要是由于我具备以下几方面的优势和力量:
一、比拟熟识和了解这项工作,能尽快的投入到工作当中。我从xx年3月到质量治理部实****通过这段时间的学****和实践,已经对这项工作有了肯定的熟悉。无论是原材料方面,还是生产过程中的质量检验,都学****到了很多专业学问,为以后的工作积攒了肯定的阅历,这也是我能够胜任这份工作的根底。