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第一篇:财政局贯彻落实全市机关效能建立会议精神的状况汇报
全市机关效能建立工作会议后,局党组马上召开会议,传达学****会议精神,讨论制定了贯彻落实全市机关效能建立工作会议的意见,准时向全体人员进展传达贯彻。现将贯彻落实状况汇报如下:
一、仔细学****贯彻,强化效能意识
3月24日,我局组织全体人员仔细学****市委方书记在全市机关效能建立工作会议上的讲话,学****市委近日下发的表彰市直
机关效能建立优秀单位的打算、对市直机关效能建立后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的打算及对民主考评不满足科长的通报等文件和市机关效能建立领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评方法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市市直单位绩效考评方法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口”单位,并对我局在民主考评市直行政执法审批治理(效劳)单位百名科长活动中受表彰的3名科长赐予通报表扬。同时,要求全局人员要“坚持学以致用,在工作中学****在学****中工作”,提高效劳质量;要深刻领悟提高财政效能的内涵,明确指导思想、根本要求和重点任务,理清思路,明确方向,切实增加提高财政工作效能的主动性和紧迫性。
二、坚持六个注意,提升效能水平
我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署,严密结合自己的工作实际,仔细讨论了今后一个时期的财政工作总体思路,坚持效能第一,明确了“坚持六个注意,在六个方面下功夫”,即:注意发挥财政职能,在支持进展保障民生上下功夫;注意创新治理体制,在精细化治理标准化运行上下功夫;注意谋划措施方法,在当好参谋助手上下功夫;注意提倡主动作为,在抓好工作落实上下功夫;注意加强学****在力量建立上下功夫;注意转变工作作风,在强化效劳提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势,不断加强全局效能建立,提升全局整体水平,充分发挥好财政职能作用。同时,我局深入开展“力量建立和学****提升年”活动,制定了分期分类培训规划,对全局干部进展轮训;建立局长、科长上课制度,推着局长科长学,带着大家学;建立课题调研制度,提高分析思索和解决问题的力量;建立“走出去”制度,开阔眼界,取长补短;开展法律法规和廉政教育,提高全局人员的执行力量和自律力量,以仔细负责的态度、雷厉风行的作风效劳经济进展。
三、完善财政制度,促进效能建立
为切实加强治理,针对财政治理的薄弱环节,全面梳理,查找漏洞,完善制度,标准治理,着力构建加强财政效能建立的长效机制。一是简化程序,提速增效。按局党组确定的提高效能提升形象的要求,广泛征(