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资金预算工作总结5篇.doc

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资金预算工作总结5篇.doc

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在与会代表的全都努力下,本次决算会各项议程如期完毕,会议取得了圆满胜利。会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司治理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就2022年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的详细事宜进展了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好2022年度财务决算工作有着重要的作用,盼望各单位会后深入学****领悟。特殊是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进展系统学****和领悟,统一思想,把握脉搏,明确方向,学****方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推动、两深化、两延长”,为建立“两个一流”,为公司持续有效快速进展做出奉献。
本次会议期间,财务部还特殊邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的进展演化历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的进展变化趋势。会议组织了分组争论,大家畅所欲言,提出了很多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务沟通会,尽管会期较短,但是内容非常丰富,盼望各位代表会后准时消化汲取并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的根底上,将尽可能多的安排一些业务沟通和研讨活动,创立“学问型”、“学****型”、“沟通型”的会风,充分表达“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建立成一个团结友爱的集体,一所培育人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。
下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。
以及如何做好2022年度财务决算工作讲几点详细意见:
今后一年的重点财务工作:
过去一年来,财务系统各级组织和广阔财务人员仔细贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司进展战略,思路清楚,重点突出的开展了一系列工作,不断向建立“一流的财务治理体制和运行机制,一流的财务治理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司精彩完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极奉献,得到公司各级治理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广阔财务人员,及其家属表示诚心的感谢,盼望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建立“两个一流”献策献力,加快公司财务治理工作的现代化步伐。
(一)进一步深化全面预算治理,积极讨论建立科学的财务预算模型和机制
去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下,财务部建立了“以利润目标为根底、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算治理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算治理的约束和鼓励机制,为公司的生产经营供应有力支持,财务部从年初开头,按月编制了执行预算。公司在预算治理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算治理得以进一步深化,预算约束与鼓励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应糊涂地看到,我们目前的工作与国际大公司的治理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的进展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧讨论,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算治理的约束和鼓励作用,为治理层进展决策和对公司实现有效治理供应有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注意创新,要把阅历理性化,要通过事实发觉规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。
(二)积极稳健推动收支两条线,逐步实现资金全额集中治理,不断完善现行资金治理体制
近年来,在公司治理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的亲密协作下,资金集中治理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进展了有益的尝试,取得了很多珍贵的阅历。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推动,下一步我们要在全面总结正反两方面阅历的根底上,根据王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金治理运行机制,积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的治理方法和健全的内部掌握机制,标准业务审批及操作程序,形成内部掌握与外部监视相结合的治理机制,确保资金安全。二是要在不断总结试点单位阅历的根底上,结合本单位实际状况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化
资金预算工作总结篇2
今年我单位积极深化和推动财务预算治理工作,将财务预算从点到面全面推动。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参加意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和简单的法人治理构造导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、阅历的、人为的治理,向科学化、精细化、标准化治理过渡。
从财务预算编制上,我们运用以本钱、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进展严格考核。在预算目标的事中掌握中,我们将落实预算指标贯穿于经营治理的全过程,将指标层层分降落实到分厂以及责任人,制定更加详细的预算保障措施,严格预算执行,加强过程掌握,事中分析,事后监视考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标掌握使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成状况的考核力度。
每月对各单位指标完成状况,比照预算指标进度完成状况,严格考核。
同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析缘由,剖析实际与预算偏差的缘由,提醒存在的问题,查找努力方向、实行有针对性措施为领导进展决策供应信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,准时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进展全面分析,重点从收入、本钱、利润、资金等方面开展预算比照,与上年同期比照分析,从财务角度和视野,提醒和发觉生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改良措施,供领导参谋和决策。
虽然在今年我们改良了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依旧有一些问题值得我们留意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。
每月在进展财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种缘由,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。
二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个本钱利润责任中心在进展考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成状况,从而使得预算考核结果略显薄弱。
面对这一问题,在下半年经营形式依旧严峻的状况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程掌握,准时反映、提醒经营过程中的问题,实行预算动态治理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。
资金预算工作总结篇3
转瞬,送走了2022年,迎来了2022年,过去的一年里,财务部人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就2022年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报。
一、执行财务治理标准化。通过对财务治理细则的学****争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
二、仔细落实固定资产录入。依照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进展了清查,在资产清查中存在的问题,准时向有关部门负责人进展了反应;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和治理状况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。
三、帮助协作外审工作。为了更好的与部门沟通,在完本钱职工作的同时,我积极协作____顺当完成了____年____的工作,为随后______年审做好了铺垫。为了协作___部门的录入费用,准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度规划供应依据。
四、加强对日常工作内容的治理。
1、圆满完成2022年度财务决算工作,实施报表年报的审计
2、完成2022年度医院所得税的汇缴工作
3、顺当实施了2022年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成2022年度正常的会计核算和税务申报工作
4、依据医院治理要求,进展本钱测算,并编报相关报表及分析材料5、按时并精确填报各类对外统计月报表6、积极办理其他各项涉税事务
7、进一步加强了财务工作内容安全性的治理8、进一步加强了会计根底工作的建立力针对当前的经济环境,积极推动医院内控治理工作,加强内部审计工作。2022年工作重点是:积极推动内掌握度建立;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
资金预算工作总结篇4
屈指算来,我到公司已近一年的时间了,一年的时间很快就过去了,在这一年里,我在领导和同事们的关怀与帮忙下顺当的完成各个工程工程,现在已融入了公司这个大家庭,在思想觉悟方面有了进一步的提高,本年度年终工作总结有以下几项:
第一,态度打算一切,仔细、仔细、再仔细。可以说,这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开头,由于我不是很喜爱这个行业,我疑心我不适合这份工作,后来我发觉,时间就是我的救星,通过自己不断的努力,调整心态,一切看起来简单的事情就会变得简洁简单了,预算是每一个工程重要的一个环节,需要仔细负责,公正公正,态度端正,头脑清楚,我努力的去做到这几点,让我自己向优秀的造价人员迈一步。假如我们能以充分的***和热忱去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利。
其次,学无止境,职业生涯只是学生生涯的一种连续,活到老学到老,做到理论联系实际。
第三,敢于发觉问题,解决问题。预算原来是一种比拟枯燥的工作,也是一种精益求精的工作,所以我们要专心多思索一下,敢于提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决问题,在这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业学问力量。固然,随着工作的深入,设计创新,还有更多新学问等着我去学****思索,力求做到每天进步,不断提高自己的专业学问力量。
第四,缺少阅历。我努力的工作,在这一年里面,我虽然做了许多工程,但是这些工程里,自己认为无可挑剔的预算还没有,总是可以发觉问题,由于我很少去工地,许多东西只是坐在办公室想象,很简单出错,所以我在明年的工作中将有意识的增加自己这方面的学问,不忙的时候多去工地走走,看看实际施工程序,真正的做到理论联系实际,把工作做好做精。
第五,学会宽容,不行有傲气。我总是想自己心里明白就好,不喜爱什么事情总是挂在嘴上,但是我发觉我错了,有一些事情是必需要说出来的,说出来才可以解决。无论是工作还是生活中,我开头学着宽容,开头不那么斤斤计较了,我发觉我比以前欢乐了,觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我:“你身上的傲气太重了,该适当隐蔽一下你的傲气,你的霸气”。虽然我始终没觉得,但是我在生活和工作中始终很在意,始终有意识的抑制自己。我始终改,争取做到完善。
第六,和谐的大家庭。我所在的单位——亿泰造价询问公司,员工不多,但是年轻化,每个人都很好相处,紧急的工作中笑声不断,真可谓是一个和谐的大家庭,我喜爱。
第七,劳逸结合。工作量大,休息就少了,我们现在是每个星期日休息一天,我在这里要建议一下,自己可以选择休息,还是每个星期休息一天,不同的是,可以不在星期日休息,一个星期上够六天就可以了,这样一来,员工可以依据自己的状况而定,可以做到劳逸结合,这样也可以提高工作效率,提高工作质量,同时也表达了公司关爱员工的人性化治理。
以上就是我这一年以来对我自己工作以及做人的总结和对公司的建议。接下来的工作,我将利用自己精力充足、承受新事物力量强、适应力量快的优势努力学****业务学问和领先技术,为公司的进展尽我绵薄之力。
最终,诚心的祝福亿泰造价询问有限公司的明天更美妙,同时盼望在以后的日子里公司人才积聚,进展壮大!“生意”越来越红火!在这里,请允许我祝福刘姐生活、工作事事顺当,新的一年里,心想事成,万事如意。
资金预算工作总结篇5
岁月流转,时间飞逝,转瞬间2022年的工作又接近尾声,我于2022年8月16日加盟_公司以来,也将近半年的时间了,回忆半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮忙下,在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会由于觉得自己虚度年华而懊悔……”。固然,为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将2022年的工作状况总结如下:
我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境特别寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮忙下,对工作环境、治理模式、组织机构、规章制度进展了深刻熟悉,使我在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进展有着极大的帮忙。