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2022年监理工程师进度控制考题精选(1)
,建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的( )。【2006年考题】
答案:C
解析:监理工程师控制进度的组织措施:建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,还要编制( )。【2006年考题】
答案:B
解析:在设计阶段和施工阶段,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,还要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。
,与横道计划相比,网络计划的优点是能够( )。【2006年考题】
答案:A
解析:本题根据“考试要点”中有关工程网络计划与横道图计划的优缺点的内容来解答。
,其最终目的是确保建设项目( )。【2005年考题】
答案:B
解析:建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。
( )。【2005年考题】
答案:C
,其局限性是不能( )。【2005年考题】
答案:B
解析:横道图计划的缺点:①不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;②不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;③不能反映出工作所具有的机动时间;④不能反映工程费用与工期之间的关系。
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