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一、协作部门经理参加编写选购员工作职责与选购部制度
并且参加编写了选购部《材料选购流程治理与掌握》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的学问欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进展反复修改,并且在同事们协商帮忙下,牵强完成。
二、参加三星工程材料选购工作
在材料选购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植,各个环节跟踪究竟。不仅考虑价格因素
更重要的最大限度的节省本钱,做到货比三家,了解供给商的供货渠道的操作流程,明确材料在选购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低本钱,不管是哪个环节,都要仔细对待,商讨切实可行的方法。
三、协作预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等工程材料投标报价以及材料封样。
屡次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。
四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学****br/>通过学****熟悉到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学****经过这短暂而又充实的考察学****我的感受颇多,只有一句话———动身时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。
考察学****后,我多了一份思索,就如考察的目的而言,此次考察学****的目的在于观摩创新,查找差距,弥补缺乏。使我在考察学****中进一步熟悉自己缺乏,熟悉自己对新材料不知,更熟悉了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。
今后工作规划与重点:
为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:
一、材料本钱掌握
以源头选购为原则,尽量削减中间环节。材料选购的性价比以最优质的产品等方面开展工作,加强选购工作透亮度,使选购
工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料还是零星的材料选购,承受公司监视。
二、加强对供给商的治理协调
建立供给商治理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供给商仔细负责的态度,并要制定《选购供给商信息表》,对供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商担当的供给材料充分,以猎取供给商的优待政策,降低物资的价格和选购本钱。既能保证选购材料供给的质量,又能有力的掌握选购本钱。
三、加强学****提高工作质量,提高自身素养。积极开发新的供给商资源,以保障明年各工程材料的顺当进场。
四、要制造性的开展工作,多动脑想方法,改良工作方法,提高工作效率。提前做好工作预备,不打无预备之仗。
五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作力量,使工作开展更为顺当些。
通过一年的不懈努力和奋斗,熟悉到离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。对材料的本钱仪式不够强,考虑不够到位,从而造成了本不该避开的错误和不必要的麻烦,譬如我对材料的认质认价上还不能完全到达公司选购的要求,尤其苗木方面;
对市场变化的应变力量较低。在专业学问方面够不全面,肯定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是损害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上缺乏,我肯定要深入市场,仔细学****加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监视之下,勤奋工作,仔细分析、总结自己的各项缺乏,在今后的工作中以最正确的工作状态努力完成各项选购任务。并且提高自己一个好的选购职业****惯,即有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通的好****惯,虚心的向同事学****用心的`听取领导的指导,吸取过去的工作阅历,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的选购员靠近,努力做一名合格的选购员。
总之,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实公司选购工作要点和工程材料选购工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。为中海园林的富强做出奉献。
超市选购员述职报告2
敬重的各位领导,同事们:
下午好
时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供给的工作中,经受了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关怀和帮忙。
现本人将20xx年来的学****工作状况简述如下:
一、工作内容:
,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录
总述今年石墨化外加工20xx多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。
,严格根据公司询价,核价选购,严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务,努力学****不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低本钱,做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低本钱,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了本钱.
,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,根据公司印章治理规定,保管使用合同章,并对其负责。
二、在工作中主要存在的问题
经过一年多的工作学****我也发觉了自己在许多方面还存在着缺乏,离一个称职的选购员还有差距,主要表达在工作技能、工作****惯和工作思维的不成熟。
三、工作规划
在参与工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将仔细学****各项选购技巧,做好明年工作规划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。
述职人:
20xx年12月27日
超市选购员述职报告3
时间过的真快,龙年的钟声似乎还在耳畔萦绕,蛇年的脚步正在靠近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的进展和辉煌增加了些许光荣,今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。
喜事年年有,每天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了学问,学到不少东西,让我对生活,对工作,对人生又有了全新的熟悉和理解。在这里诚心感谢各位领导、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、协作和帮忙,也感谢大家对我工作上的缺乏和失误的理解和包涵。回忆一年的工作,是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有阅历有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。
一、现就今年的工作汇报如下:
1、工作中连续保持严格要求自己的好****惯,努力和虚心学****同事们的工作阅历和态度。同时总结自己的阅历和一些工作心得。
2、严格要求自己的工作****惯,按公司财务要求,全部的选购规划和流程都能在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。
3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完善的提高自己的业务水平和效劳好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难,积极的协作其他同事做好工作。
4、为钢棒业务的开发和拓展积极、准时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。
二、工作缺乏方面:
1、在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的敏捷把握市场和应变突发大事。
2、特殊是信发钢棒的选购规划,由于业务学问不精和过于自信,致使加工质量不过关就发到现场,给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响,在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。
3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改正,努力把本职工作做得更精彩更完善,为公司进展全力以赴。
三、明年工作规划
1、更加努力勤奋的做好本职工作,确保材料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的新供给商。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。
2、竭力协作质检部解决物料质量,和财务部配和做好选购本钱的掌握。
3、全力协作各个领导、团结其他同事,努力学****业务理论学问,不断提高自身的业务素养和待人处事风格。进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。
4、连续发扬敬业敬岗与公司进展为己任的精神和原则,仔细总结阅历,克制缺乏,连续发扬吃苦耐劳精神,努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现自己的力量和风采。挑战自我,超越自我,为公司在新年度的进展再上新台阶、更上一层楼奉献自己的力气。
生活没有彩排的时机,每时每刻都是现场直播,再美妙也将过去,再困难也要面对。盼望在新的一年里我们一起学****一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们连续携手并肩、同舟共济。
XX年,我祝愿全部的同事以及您的家人都幸福安康,欢乐吉利。
超市选购员述职报告4
我的xx超市的经理,到xx超市来已经—年的时间了,几年来,我系统地学****了零售业概论、仓储式连锁超市治理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问,学****新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的进展中去,
在—店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,常常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开头了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场最终翻开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满足了,员工的脸布满了喜悦,这一年我被评为“xx—先进员工”。
由于是刚来—市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克制地域差异,了解xx市场及各项政策规定,与合作方严密协作,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对剧烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以效劳促销售,以治理降本钱”。一年来的效劳标准的培训、治理者的培训,大家都不会遗忘这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个治理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱逆境。一年来路北店销售和治理上实现了双盈利的目标,销售额超规划完成,
连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满意。我仔细分析商品构造及市场需求,准时调整商品构造并合理掌握库存,避开积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在肯定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担当组长,为了使店在xx稳步进展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx—连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并进展了局部本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带着下,xxxx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流,治理的加强降低了本钱,效劳水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在~测验中,xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。
在担当xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级治理人员和广阔员工的工作积极性、制造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们供应机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增加员工的分散力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。