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技术副总岗位说明书
岗位说明书
岗位名称
技术副总经理
岗位编号
所在部门
工程技术部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
岗位等级
3
直接下级
技术经理、工程经理
薪酬类型
月薪
所辖人员
X人
编制/更新日期
2017年3月
本职:
全面主持公司的技术、研发、工程项目建设等管理工作,并制定规划及组织实施,确保公司经营目标的实现。
职责与工作任务:
职责一
职责表述:战略管理
工作
任务
参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案
组织研究行业新技术和新产品的发展方向,主持制定技术发展战略规划
及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况,对发现的问题及时解决
职责二
职责表述:研发管理
工作
任务
定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化,收集市场开发的研发性数据
组织制定技术开发管理规程,并负责监督实施
领导分管部门制定并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标
主持新技术、新产品项目开发方案的制定、试制、改进等工作
研究决策公司技术发展路线,规划公司产品发展方向
领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责组织实施
指导、审核项目总体技术方案,组织对各项目进行最后的可行性评估
职责三
职责表述:技术管理
工作
任务
管理公司所有的核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案
组织制定新产品的合理的运行工艺、技术标准,并负责监督实施
主持召开对各工程项目运行过程中出现的各种技术问题的分析会议,制定解决方案并监督实施以及跟踪实施后的效果,根据实施的效果不断进行改进优化
与用户进行技术交流,了解用户在技术上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题
协助市场部门对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,进行用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判
负责领导所属的工程技术团队解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
监督检查所有工程资料、技术资料的收集、整理、归档工作
参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审。
职责四
职责表述:项目建设管理
工作任务
参与拟定、修定工程项目建设开发计划
与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。
审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。
对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。
指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
负责组建项目建设管理团队对在建的各类工程项目进行管理,并对项目建设管理团队的工作进行监督指导。
职责五
职责表述:团队管理
工作
任务
负责对工程技术人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围
负责对公司内各相关人员进行设备和技术等专业知识的培训,以提高相关人员对于设备和技术的熟知度
负责工程技术部的员工队伍建设,选拔优秀人员,淘汰不合适人员
对工程技术部的员工进行管理考核、培训和工作业绩评估
权力:
本部门员工的聘用、解聘、升职、降职、加薪等决定权;
本部门员工的奖惩权;
本部门员工的考核权
权限内技术开发方案的审批权;
权限内重大技术开发方案的审核权;
新产品开发可行性研究的审核权;
新产品开发成果的组织评审权;
公司发展战略建议权;
公司技术开发战略建议权;
公司质量管理战略建议权;
公司政策改革的建议权;
权限内的财务审批权;
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
外部技术开发合作单位、外部项目业主等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
机械设计与制造、热工、环境工程等相关专业
培训经历
无要求
经验
8年以上工作经验,5年以上固废处理行业项目建设管理、产品研发、技术管理经验,3年以上本岗位经验
知识
对固废处理行业的现状和发展趋势非常了解,在环保行业有广泛的人脉和一定的影响力。熟悉固废处理相关的技术及设备,熟悉新产品研发流程,掌握必要的业务技能和管理技术。熟悉国家相关环保法律法规、国家标准等;
技能技巧
能够熟练使用各种办公软件、绘图软件,能够阅读英文学术论文,具备基本的网络知识
个人素质
具有较强的问题分析能力、沟通协调能力、计划与执行能力;工作细致、严谨,具有很强的责任心,团队合作意识强。
其它:
使用工具/设备
电脑、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作地点
湖北宜昌市猇亭区
工作环境
办公室
工作时间特征
5天8小时工作制,偶尔需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结、工作计划、技术标准、设计任务书
考核指标:
新产品研发完成情况、新技术的成熟度、解决相关环保工程运行过程中各种问题的及时性等
岗位任职者签字
职务批准者签字
日期
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