键盘课部门权责职掌表.xls

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项次权责与职掌内容异常时之关系部门单位

2对产线新进员工进行岗前培训,定期对干部及员工进行多方面训练考核,
3制程发生异常时,通知QE,工程及时处理并查找原因,提出改善措施、临时对策、并跟催改善进度(长期对策).

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6生产设备之维护、
7配合营管处提供样品,现场参观等事宜,
8制定年度各项目标计划,
9车间环境卫生及安全措施维护,
10公司、部门相关规定之倡导及落实执行、
以下空白
核准审核制表
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