文档介绍：化学工业第二设计院
工程总承包项目部安全生产管理手册
项目安全生产指导思想
贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实各项安全技术措施,依法开展安全生产活动;有组织系统地开展安全管理活动,确保项目安全顺利实施,实现项目安全目标。
项目安全生产管理方针
以人为本,关爱生命
依法管理,安全施工
项目安全生产管理目标
安全无事故。
杜绝死亡、火灾、设备、交通等重大事故。
‰之内
项目安全管理依据的法律、法规、条例和标准
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《中华人民共和国建筑法》
3.《中华人民共和国消防法》
4.《中华人民共和国职业卫生法》
5.《建设工程安全生产管理条例》
6.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
7.《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
8.《施工现场临时用点安全技术规范》(JGJ2005-88)
9.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
10.《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》(DGJ08-905-99)
《健康、安全与环境(HSE)管理规定》
《施工现场安全管理规定》
、法规、规范等。
项目部安全管理组织机构及安全管理网络
安全管理组织机构:
院安全生产委员会
安全生产部
项目经理
项目安全经理
项目副经理
控制管理部
采购管理部
技术管理部
施工管理部
综合管理部
专业工程师
专业工程师
专业工程师
专业工程师
专业工程师
安全管理网络:
现场首先成立安全生产委员会由业主、监理、总包方、分包方等组成。形成安全委员会领导下的由总包方HSE经理、HSE工程师到分包方HSE经理、HSE工程师、分包方专业公司的HSE经理、HSE工程师、作业班组的专兼职安全员组成的安全管理网络。
要求安全管理网络的所有人员必须在现场持证上岗,并佩带明显的标志。保证现场有作业就有佩带明显标志的安全人员在现场监督。
其次、现场布置规划(包括门楼、七牌一图、临时办公区、生活区、施工区)各分包商施工区域封闭管理、安全宣传标语、安全警示标志、安全设施等,营造施工现场的安全文化氛围。
现场安全生产委员会
总包HSE经理
分包HSE经理
分包HSE经理
分包HSE经理
专业公司
安全工程师
专业公司
安全工程师
专业公司
安全工程师
专业公司
安全工程师
专业公司
安全工程师
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
项目部各级人员安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任
项目经理是项目安全生产的第一责任者,对项目的安全建设负全面的领导责任。
认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
组织编写项目安全生产保证计划,各级部门安全生产责任,以及制定执行各项安全技术措施。
筹措安全技术措施及安全管理所需经费,落实安保设施、材料及用品,保证安全生产的投入。
对项目的安全生产、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
坚持抓生产必须同时抓安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全管理人员工作。
针对项目建设的特点,制定和实施具体的安全技术措施。
定期或不定期的对项目管理人员开展安全技术和安全纪律教育培训工作。
负责组建工程项目安全生产管理委员会(委员会由业主、监理、总包商、分包商组成)。
,必须及时上报,并认真分析原因,提出和落实改进措施。
,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。
;并及时上报事故情况。
2、项目副经理(或项目执行经理)安全生产责任
项目副经理(或项目执行经理)是项目安全生产的主要负责人之一,对项目的安全负直接领导责任。
认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
。
拟订安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向公司安全管理部门和安全管理委员会报告安全生产情况和措施。
组织审批项目施工安全技术措施,并组织监督、检查安技措的落实情况,保证安全措施落实到位,保证安全费用的正确使用。
对职工进行安全、遵章守纪及安全生产法、法规、条例的教育。领导和督促各管理组和专业工程师做好本