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农业电子商务商业计划书.doc

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农业电子商务商业计划书.doc

文档介绍

文档介绍:商业计划书
醒豁网络科技有限公司
2010年9月
目录
执行概要 1
. 目标 1
. 任务 2
. 关键因素 2
公司情况 2
. 公司所有权结构 2
. 公司历史 2
. 公司现状 3
. 商业模式 3
. 其它情况 4
产品及服务 4
. 产品及服务描述 4
. 产品优势 4
. 切入产品或服务 5
. 内容资源 5
. 产品技术 5
. 未来发展 5
市场分析 5
. 市场组成 5
. 目标市场 6
. 市场需求 7
. 市场趋势 8
. 市场增长 8
. 行业分析 8
. 行业参与者 9
. 行业分销形式 9
. 行业购买形式 10
. 竞争分析 10
. 竞争形式 10
. 主要竞争者 11
. 我们的优势及劣势 11
策略分析 12
. 市场策略 12
. 产品策略 12
. 定价策略 13
. 推广策略 14
. 战略联盟 14
. 进度计划 14
管理团队 15
. 组织结构 15
. 管理团队 15
. 管理团队空缺 15
. 激励方案 15
财务分析 15
. 重要前提 16
. 投资回报 16
. 盈亏平衡分析 16
. 利润分析 17
. 现金流分析 17
. 资产负债分析 17
. 财务结构分析 17
执行概要
醒豁网络科技有限公司将会成为农业信息化领域的成功典范。
醒豁网络科技有限公司(简称醒豁)一直关注并致力于农业信息化的发展领域,公司业务基于互联网与手机无线网络基础,开展农业信息化增值服务建设,经过近年来的经验积累,拥有了对农业信息化丰富的运营经验,得到了某省全省各级农产品供求、价格等信息资源,以及无线运营商资源、政府资源和政策支持。
目前,公司承担惠州菜篮子快讯、湛江农信通、华南农产品交易网、某省农产品交易网等农业信息化项目建设运营,在经过1年多的努力下,在互联领域和手机移动无线领域取得卓越的成绩,拥有近2万网站用户和10万多手机用户群。
随着政府对农业信息化的支持力度的加大,以及互联网络和手机业务在农村的普及发展,农业信息化得到了快速的发展,将迎来互联网的第二次发展浪潮。
公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
我们正在寻求500万元的融资资金支持,这笔资金用于运营团队建设、产品开发和市场运营推广。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。
目标
公司将市场定位于农业信息化行业,并将采取“手机+互联网”的方法来保持我们独特的定位。我们将成为农业信息化行业领域的佼佼者,打造成为国内第一农业电子商务运营门户。
我们的目标:
争取三年内拥有50万网站用户, 使用平台的手机用户为10万人;
争取三年内拥有包括1000万的手机用户群;
在三年内,农业信息化市场占有率某省地区达60%,全国地区达30%
打造成为国内第一农业电子商务运营门户
任务
公司为完成所定目标,需加强人才队伍建设、改善产品、巩固与拓展市场,以保障我们的产品在市场中立于不败之地。
我们的任务:
改善研发环境,引进人才,壮大运营团队
完善产品功能,提高用户体验
巩固前期市场,吸收更多的用户,扩大市场占有率
关键因素
公司为完成以上任务,必须提高用户的付费率、提高服务质量,以及加快产品的开发进度等关键因素:
因素之一,加快手机市场拓展速度,提升产品市场占有率;
因素之二,提高短信和网站服务质量,提高手机用户的付费率;
因素之三,完成网站整改,加快产品开发进度;
因素之四,加快21个地市信息整合、推广资源整合进度。
公司情况
醒豁网络科技有限公司成立于2008年x月x日,是***公司的全资子公司。