1 / 2
文档名称:

安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单.pdf

格式:pdf   大小:100KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单.pdf

上传人:小布 2023/2/15 文件大小:100 KB

下载得到文件列表

安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单.pdf

文档介绍

文档介绍:该【安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单 】是由【小布】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单

岗位安全职责岗位安全职责履职清单备注

(1)及时传达贯彻、落实国家安全生产及三项业务管理要
部署落实上级单
求、会议精神、文件要求;
位有关安全生产
1(2)按会议精神开展检查、落实相关工作,如:春季、防
工作要求、工作任
汛、安全月等活动。

(3)需要其他部门配合或主办的,督促落实。
(4)参与拟订项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全
事故应急救援预案。
组织或者参与拟
(5)应根据上级要求细化相关制度,制定实施细则,并结
订项目安全生产
合项目部风险,分类制定专项制度如:有氨气的要制定氨
规章制度、操作规
2气专项管理办法。
程和生产安全事
(6)监督设备操作规程张贴设备,岗位操作规程发放至人
故应急救援预案。
员手中,并组织相应的培训。
(7))监督建立并完善应急预案救援体系,按规定报备应
急预案.
(8)负责项目安全管理机构的正常运行(安委办、应急办公
室日常工作开展记录)。
负责项目各类安
(9)具体负责安全生产应急管理工作(按应急能力建设要
3全管理机构的正
求)。每年至少进行一次综合或专项预案的培训及演练,
常运行
每半年进行一次现场处置方案的演练。
(10)成立安委会并根据人员变化及时调整。
(11)负责组织安全工作计划的制定及实施(工作计划及实
施记录)。
(12)负责组织编制、审核年度安全费用计划(费用计划审
按照集团要求及
核记录)。
公司要求,制定年
4(13)负责组织安全检查计划的制定实施(检查方案及记
度、月度工作计
录)。
划,并严格实施
(14)组织召开安委会讨论、修改、通过年度工作计划,
并经第一责任人签发,月度工作计划需经安全总监签发后,
并下发。(保留管理痕迹,及过程实施验证资料)
(15)负责安全会议的筹备、安全活动的策划和组织(会议
负责组织项目的
材料、活动开展记录)。
安全环保会议及
5(16)督促提醒做到每年一次安全生产工作会议,每季度
重大安全环保活
一次安委会议,每月1次的安全生产例会,并认真落实会

议决议。
(17)负责安全生产标准化建设的策划和组织实施工作(建
按照安全生产标
设方案、自查评报告)等。
6准化要求,开展日
(18)负责监督各体系将标准化体现项目具体工作中,施
常安全管理工作
工现场应按标准化组织生产、进行防护、标志设置等。
(19)协同人事部门(组织职工及劳务派遣人员)、工程管
协同人事部门,开
理部门(组织分包人员)开展三级安全教育,并做好记录
展安全生产及三
7(20)督促班组进行日常安全教育培训活动,定期指导班
项业务日常教育
组安全教育活动。
培训
(21)组织相关人员按规定参加上级的安全教育培训。
(22)根据上级要求及时组织项目部综合及专项安全检查,
每月综合检查不少于1次,策划并实施专项检查;
(23)深入施工现场,及时制止和纠正“三违”(违章作
负责组织安全环
业、违章指挥、违反劳动纪律),对检查中的问题应及时
保检查、考核;开
整改,检查涵盖分包商。
8展安全环保督察,
(24)负责重大危险源、事故隐患的报备、监督检查(备案、
督促整改重大安
检查记录)。
全隐患
(25)督促、参与项目部风险辨识,参与制定预控措施。负
责建立重大危险源监控台账,对重大危险因素进行动态管
控。负责落实危大工程专项方案实施过程的监控。
负责组织开展隐(26)负责组织开展隐患排查治理,建立台账;
9患排查治理,建立(27)负责跟踪落实隐患治理情况,重大隐患挂牌督办,
台账并按要求上报。
参与开展事故调
查,提交事故调查(28)参与事故调查,配合外部调查组调查。受委托的组织
10报告给项目部领调查并提交调查报告。
导和上级安全部(29)按照“四不放过”原则进行处理。

(30)负责统筹安排科室内安全管理工作及校核月度、季
负责日常安全管
度等各项报表资料。
11理及信息报送工
(31)负责将上层次安全及三项业务目标进行分解并以正
作。
式文件下发,与各管理部室及协作单位签订责任书。