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目录
第一部分部门职责
第一章公司组织架构
第二章造价部
第三章园林工程部
第四章装修工程部
第五章材料部
第六章财务部
第七章司服部
第八章行政部
第二部分岗位说明书
第一章公司高管层
第二章董事办
第三章园林工程部
第四章装修工程部
第五章材料部
第六章财务部
第七章司服部
第八章行政部
注:造价部(略)
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第一部分部门职责
第一章公司组织架构
一、公司组织结构图
董事会
总经理
副总经理
副总经理
造价部经理
副总经理
项目部经理
装修部总监
材料部经理
财务部经理
司服部经理
人力行政部经理
园
林
工程
师
施工员
资料员
装修工程师
水电工程师
质检员
装修
设计师
采
购
员
会
计
出
纳
预算员
驾驶员
前台
接待
文
员
网络管理员
后勤人员
董事办秘书
文
员
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二、岗位编制
部门名称
岗位名称
岗位编制
总计
备注
高管层
总经理
1
4
/
副总经理1(造价)
1
副总经理2(园林)
1
副总经理3(项目)
1
董事办
董事办秘书
1
1
/
造价部
造价部经理
1
/
非本公司人员
预算员
2
园林工程部
园林工程师
2
4
副总经理2兼园林工程部经理
施工员
1
资料员
1
装修工程部
装修总监
1
5
园林工程部与装修工程部共用1名水电工程师
装修工程师
1
水电工程师
1
质检员
1
装修设计师
1
项目部
项目一部经理
1
/
副总经理3兼项目一部经理,项目二、三部经理非公司人员
项目二部经理
1
项目三部经理
1
材料部
材料部经理
1
4
造价部与材料部共用1名文员
采购员
2
文员
1
财务部
财务部经理
1
4
/
会计
1
出纳
2
司服部
司服部经理
1
5
/
驾驶员
4
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行政部
人力行政部经理
1
8
人力行政部经理
前台接待
1
行政文员
1
人事文员
1
网络管理员
1
夜值
1
炊事员
2
合计
35
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第二章造价部
一、部门职责
(一)工程预算职能
,并对设计方案和图纸进行相应的经济性优化工作;
;
(二)工程决算职能
;
(三)成本控制职能
;
,并签署意见;
,测算设计变更的成本费用;
;
(四)合同管理职能
;
;
。
二、部门组织结构图
造价部经理
预算员
三、在岗人数
岗位名称
岗位编制
造价部经理
1
预算员
2
合计
3
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第三章园林工程部
一、部门职责
(一)施工管理职能
;
、进度、成本进行控制;
,负责分包施工单位工程款的支付管理工作;
、准确地对施工过程中的各项现场签证和设计变更进行确认;
(二)材料和图纸管理职能
;
;
。
二、部门组织结构图
副总经理
园林工程师
施工员
资料员
三、在岗人数
岗位名称
岗位编制
园林工程师
2
预算员
1
资料员
1
合计
4
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第四章装修工程部
一、部门职责
(一)设计管理职能
;
;
(二)施工管理职能(计划、成本、质量)
;
、监督分包施工单位的相关工作,并对装修工程的质量、进度进行控制;
,负责分包施工单位工程款的支付管理工作;
,并协助造价部进行施工过程中的成本控制;
(三)材料和图纸管理职能
;
;
。
二、部门组织结构图
装修总监
装修工程师
水电工程师
质检员
装修设计师
三、在岗人数
岗位名称
岗位编制
装修总监
1
装修工程师
1
水电工程师
1
质检员
1
装修设计师
1
合计
5
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第五章材料部
一、部门职责
(一)材料采购职能
;
、园林工程部、项目部提交的材料需求,进行材料和设备供应商的选择和谈判;
;
;
,协助相关部门推广应用;
,跟踪采购订购;
;
;
、设备采购相关的其他工作。
(二)供应商管理职能
,确定供应商评估指标;
。
二、部门组织结构图
材料部经理
采购员
文员
三、在岗人数
岗位名称
岗位编制
材料部经理
1
材料员
2
文员
1
合计
4
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第六章财务部
一、部门职责
(一)预算核算管理职能
《会计法》、《企业内部会计准则》等国家的财经政策和制度建立健全公司内部财务管理制度,统一会计政策及核算方法,并参与公司的内部控制管理制度的建设;
,对任何偏离财务规定的行为进行调查并予以纠正;
、月度预算计划,进行成本和费用控制;
,监督各部门的开支计划及各项费用开支的具体情况,并适时进行预算调整;
,组织编制和审核会计报表;
;
(二)财务分析和资产管理职能
,根据公司经营管理需要,掌握各项资金的调配和使用;
,定期编制财务预测分析及决算报告等财务分析报告给公司领导审阅,并定期组织召开公司经营状况分析会,进行成本、收入、费用、利润的考核和评价,为公司的经营管理提供决策依据;
、并购等经营活动提供财务建议和决策支持;
,并进行风险评估、指导、跟踪和控制;
(三)其他职能
、金融、保险、审计等相关政府部门和机构的联系,并密切与其他经济往来客户之间的关系;
;
,合理进行公司各项税务管理工作。
二、部门组织结构图
财务部经理
会计
出纳
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