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南江物流园场平方案
南江物流园场平方案
南江泰丰·现代商贸物流园
场
地
平
整
方
案
编制单位:南江泰丰实业发展有限企业编制人:
审察人:
审批人:
编制日期:
目录
第一章、工程大要及特点
一、适用范围及编制目的
工程名称:南江·泰丰现代商贸物流园。
工程地址:四川省巴中市南江县东榆镇文光村(小地名龙潭子湾)。
本项目属南江泰丰实业发展有限企业现代商贸物流园工程项目,该工程项
目位于四川省巴中市南江县东榆镇文光村(小地名龙潭子湾),绕城路东环线东
侧,其北东、南部周边自然山体,成为用地的天然界限,西面以绕城路为界限,
与南江县最大的工业园区——东榆工业园一桥相连,有优异的区位和交通优势。
进场口连结绕城路,交通十分便利。
本项目建设用地面积,约亩,高差较大,南北高差约为80m。因我方在先期已对该项目投入了大量的人力及资本进行土地整理,现依照我企业报送南江市
政府《南江泰丰现代商贸物流园》方案;场所分为三个平台,结合现场所情况本工程挖填转运量还相当大。
适用范围:用于南江泰丰现代商贸物流园工程项目场所平坦施工作业。编制目的:场所平坦是将需进行建设范围内的自然地面,经过人工或机械
挖填平坦改造成为设计所需的平面,以利现场平面部署和文明施工;平坦场所要考虑满足整体规划、生产施工工艺、交通运输和场所排水等要求,并尽量使土方挖填平衡,减少运土量和重复挖运。场所平坦是整个工程建设的基础,它的质量利害,将直接关系到整个工程施工和运转过程中的整体安全及成本。为保证本工程场所平坦的施工质量,同时保证施工安全,特编制此方案。二、编制依照
1、国家现行相关规程、规范和标准。
2、本企业相关文件。
三、工程特点
南江物流园场平方案
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1、工期紧,工程量大。挖土方总量约150万m3;填土方约为130万m3
2、地质条件差、场平压实要求高、高差比大:项目上层表面均为弃土堆土场
土质大部分为松弛碎泥岩,场平过程中需加强碾压方能达到设计压实系数。
3、开挖部分爆破及人工配合机械破碎砂岩量较大。
第二章施工组织机构
1)组织机构
为了全面达成本工程的各项施工生产任务,我们将依照“项目法”组织施工,
推行项目承包制,成立以项目经理为首的管理层,睁开目标目标管理,成立项
目经理部,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工,
科学管理,经济效益等全面负责,项目经理下设8个职能部门,由各种专业技
术人员组成施工管理层,组织机构图祥见以下图。
施工组织机构图(见以下图)
项目领导小组
项目负责人
行
机
安
质
测
造
资
安
政
械
全
(2)劳动组织
管
保
后
全
检
量
价
料
勤
理
卫
承包项目部对劳务层推行包工制,并签订劳务合同,明确各自的“责、权、利”,
员
员
员
员
员
员
保证劳务合同的履行,全部参加施工人员,依照工期要求和作业面任务量大小,分别编制作业班组,按组建的各组织班组施工。
第三章、施工总平面部署
南江物流园场平方案
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一、施工整体设想:
南江物流园场平方案
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依照本工程现有地形地貌特点先期整理和平坦设计施工要求,设计平坦区块
内,一平台主要为挖方;二平台主若是大开挖转运,局部施工道路需后期回填
达列席平要求;三平台均为填土方。故能够确立本工程需要运出土方的区块主
要集中在二平台;需要运进土方的区块主要集中在三平台;一平台挖填量依照
目前情况不是很大、但挖填量基实情当仅有小量土方需要外运。工程施工总工
期为120天、工期紧,工程量任务大等特点。经企业技术部门和相关领导共同
协商商讨后,制定以下整体施工部署大纲:
1、本工程列为企业要点施工项目、抽调企业各部门专业人员组建该工程专
职指挥部,详尽制定各项施工计划和管理制度。
2、项目施工方案采用划分作业地区同时并行施工,每地区内分段、分层、
分面流水作业。详尽制定各项施工操作方案,分阶段制定各项工期计划。固定
计划施工大队,细分作业班组,保证充分劳动力,按质、按量、如期达成。
3、土方分派原则:设计区块内就地取材,各区块之间短距离运输。合适范
围内采用较先进的施工机械,精确计算挖填各部位工程量,做到各作业地区力
求挖填平衡,防范远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线,减少运土道路
的修筑,达到提升施工效率、降低施工成本的目标。
4、场平施工时,在施工安全范围内不得与其他工作交织施工。
二、施工部署:
依照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方分派的原则。工程整体共划分为
四大施工地区(一平台、二平台一段、二平台二段、三平台),确立两个施工
组(即:一平台、二平台一段为一个施工组;二平台二段、三平台为一个组)。
依照作业地区内任务量大小,确立各组设施及人力资源装备。
三、注意事项:
场平施工必定严格依照施工组织措施的要求进行,若碰到特别问题应实时向项目部负责人员反响,实时解决该问题。
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2场平施工过程中,施工序次及车辆行驶路线一般不作改动,若遇特别情况,
可依如实质情况进行部分改正,但必定早先征得现场技术人员和指挥人员的同
意。
施工线路上,必定早先除掉阻挡物,保证施工的顺利进行。
施工现场设置警界限,外来人员及非作业人员严禁入内,省得发买卖外事
故。
第四章、施工进度计划
1、施工计划实质日历工期为120天,
2、施工进度计划调整
在场所平坦施工过程中,当产生以下几种情况时,将对施工进度进行调整:在施工时期,如碰到不良天气影响,以致进度有变,将依照详尽情况进行调整。在施工过程中,我企业可能依照安装的详尽情况,部分调整施工序次和施工方法,以保证施工质量和施工进度。
在施工过程中,如遇其他不能预示性要素影响施工进度,将依照详尽情况进行调整。
第五章、工期保证措施
1、工期保证措施
依照工程设计规模、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我司长远以来
所积累的近似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各要素,
科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,保证
本工程准时竣工。
由于该工程有工作面较大的特点,有效的组织立体交织作业,抓好前、后工序
的连结和总承包的管理,是保证工期的要点。
南江物流园场平方案
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2、从施工组织及管理上予以保证
1)企业领导设分管领导一人,协助项目经理进行施工管理和施工协调。
2)严格推行项目施工管理,组建一个拥有慎重科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位亲密配合,严格依照施工图及施工查收规范和施工组织设计组织施工,从管理上保证施工进度的实现。
3)推行合同拘束制度,企业与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同,推行目标分解,责任到人。
4)每周召开一次协调会,邀请业主,监理工程师参加,并仔细编制各阶段的施工作业计划,以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术,抓好要点线路的控制,实时调整影响工期的要素,把施工周期控制在最短范围内。
3、从施工进度安排上予以保证
1)本工程将进行科学管理,合理组织人员、机具、资料,紧凑地组织穿插施工,力争从建筑空间上赢得时间。
2)推行目标管理,分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础,抓好要点线路地控制。以计划为龙头,推行长计划短安排,每周安排进度计划,每周进行检查和核查,保证总工期的实现。
3)在施工过程中制定周密的周计划、月计划和季度计划,一旦出现工期延缓或延缓迹象,马上合理调整短期计划,保证总进度计划的如期达成。
从技术管理上予以保证
1)现场技术人员主动与设计单位获取联系,商讨施工与设计的配合及技术难点的办理,尽可能减少因设计误差而造成的施工返工,从而保证计划工期的实现。
南江物流园场平方案
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2)加强技术管理力度,以适应施工进度的需要。已经鉴定的技术改正,应实时通知施工工长和施工班组;临时性的改正,要马上制定相应的技术办理措施;对可能影响施工进度的改正,要主动向监理、业主实时反响,商讨合理的办理措施。
3)应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,提升工效。
4、机械设施装备上予以保证
1)装备足够的施工机具:基础、主体结构、装修装修施工阶段各栋装备龙门架一台,以保证钢筋及周转资料的垂直运输要求。现场设专职机电管理人员,加强对机具设施的管理和平常养护维修,保证机械的圆满率和使用率。
2)作好机具设施运转记录,掌握施工机具运转情况,实时对施工机具进行养护维修。装备足够的机械操作人员,不因人员不足而机械阻滞以致影响工程进度。
5、资料供给上予以保证
1)早先编制资料需用计划,要求实时正确。对大宗资料(应签订供货合同,落实货源,按计划实时进场。
2)依照施工进度安排,实时制定、核实每个月资料需用计划,以满足资料的组织、加工的时间缝隙,保证能如期进场使用。
3)把好资料入场关,全部资料必定持证(出厂合格、查验试验报告、厂家生产资质证),在外观检查合格后,随机抽取试样进行质量查验,合格方可用于工程。
4)加强对现场资料的管理,分品种、规格进行堆码。装修资料必定稳当保存,若不能够入库,必定搭棚掩饰防雨及防范其他污染、损坏。
5)为满足工期,周转资料按计划实时组织进场,分规格堆码,以满足施工生产的需要。
南江物流园场平方案
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6)对特别资料、短缺资料应提前组织,可在企业范围内进行调剂。
7)按工程三层周转资料的需要时装备周材,保证周转,保证工期。
6、劳动力组织保证
1)对劳动力推行动向管理,针对各施工阶段的需用情况,投入足够的劳动力,以保证施工的正常进行。
2)从劳动力服务企业选择技术好、作风硬的施工班组。
3)对班组推行计件薪水制,并将工期核查纳入计件单价中,其所占单价比率
为15%,从而提升班组的工期意识,使其能自觉主动地达成各自肩负的工作。(4)睁开劳动竞赛,比质量、比进度、比安全和文明施工,奖优罚劣,调动参赛职工的积极性。
第六章、施工准备
一、技术准备
编制场所平坦施工作业指导书,并按规定程序进行审批:参加施工的全部人员必定熟悉施工作业指导书的内容,弄清施工序次和施工方法,以及质量、安全、文明施工等要求。
2、技术交底:场平施工前必定对全体参建人员进行技术、质量、安全三级
交底。全部参加施工的人员必定牢固记住技术交底的内容。交底的范围以下:
场平施工的范围和工作量。
场平施工的时间和进度。
场平施工人员组织,各个面、点的工作负责人。
场平施工的作业指导书,撒水、碾压等各项工序的要点,施工方法及施工序次,对施工方法进行交底时要配合有图片讲解,以便施工人员能够清楚、理解。
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3、召开施工前生产会议:落推行工作业指导书中的各项内容,要逐人逐点
逐项仔细落推行工中的每一个细节,并讲解施工时需注意的事项和碰到特别问
题的应变方法。重申安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确,责任到人。施工过程中,工作人员不得擅自走动工作岗位。
施工时期,坚持每日站班制:除项目部等上级机构组织的站班会外,场平
施工组要单独履行每日站班制,交待当日施工任务、人员、资料设施等情况,
以及施工安全、质量、文明施工要求和注意事项。
4、人员准备
人员准备要求
依照施工图纸及企业程前言件仔细落推行工管理人员及施工人员,作到科学合理,既能够满足施工质量及进度要求,又不造成无故浪费。
参加施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作,在确立骨干的基础上,优胜劣汰,随时调整施工力量,以满足现场施工进度和质量要求。
场所平坦人员准备
岗位数量备注
管理人员5含总协调、质量、安全、物质等
技术人员4
测量人员5
机械操作员74挖机、装载机、运输车、压路机等作业人员
其他人员5含后勤、安保等
二、机械设施准备
1、挖掘机的装备
在本工程施工中,主要采用斗容量为的单斗挖掘机进行土方挖掘,斗容量
(实方),每台挖掘机每日工作时间按9小时计算,则每台挖掘机每日产量为1000/8*9=1125m3;本工程总挖方量土
方开挖时,,依照工
程进度要求调整挖机的数量。
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②自卸汽车的装备
在本工程中将采用12t~15t自卸汽车进行土石方运输,依照现场实质情况,运输路线均为大场所内转运,每台挖掘需配用2~3台15t自卸汽车(一公里以内场内运输)。
③其他机械的采用
在本工程中余方弃置量较大,故依照我企业近似的施工经验采用:在回填
土(三平台)场所配置2台推土机、3台压路机、2台装载机;另装备两台装载机,作为一、二平台作业场所内车辆运输道路维修及散土收拢;现场还准备一台洒水车外,以保证场所湿润降低扬尘。
(1)?拟投入的主要施工机械设施表
南江泰丰现代商贸物流园土地整理工程施工机械组织一览表:
序号
机械名称
规格型号
数量
备注
1
履带式挖土机
16
2
履带式推土机
T2-120
5
3
装载机
ZL-502
4
4
自卸车
东风15T
45
5
轮胎式压路机
YL-9/16
3
6
洒水车
5T
2
7
全站仪
SET2130R
1
8
水平仪
S2
2
9
液压破碎锤
CAT300
5
第七章、施工方案
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场所平坦施工流程图
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