1 / 4
文档名称:

项目经理述职报告述职报告.doc

格式:doc   大小:69KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目经理述职报告述职报告.doc

上传人:wyj15108451 2017/9/23 文件大小:69 KB

下载得到文件列表

项目经理述职报告述职报告.doc

文档介绍

文档介绍:项目经理述职报告述职报告
一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、积极采取的措施,精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序
6、认真搞环水保工作积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。
7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷, 千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。
三、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安

最近更新

关于沥青路面车辙预测方法的研究 2页

关于水化地震前兆研究的几点建议 2页

关于机制转换过程中企业开户问题的实证研究 2页

2025年肠道营养误吸防范手册与教学要点 33页

人教版语文九年级下册第10课《那树》 34页

关于我所开展干旱气候研究的历史 2页

人教版物理八下《其他简单机械》 18页

2025年硬度计项目建议书 62页

2025年牛排项目发展计划 62页

2025年糖尿病酮症酸中毒治疗策略 25页

2025年火车自动采样设备项目建议书 58页

人教版新七年级英语上册unit 38页

人教版数学二年级下册《第四单元复习1》 34页

关于实验室分析质量控制及数据评价方法的探讨.. 2页

关于如何开展机床厂工艺试验工作的几个问题 2页

2025年穴位定位实用指南与临床应用 38页

《医疗质量警惕》 67页

关于国营工业企业降低成本支援农业问题的研究.. 2页

关于各种防波堤转角处波浪特性的研究 2页

2025年湖南妇幼提升流产女性避孕成功率 55页

关于冠醚对稀土元素萃取性能的研究 2页

关于内燃机牵引单轨吊车运行速度的几个因素的.. 2页

人教版小学语文六年级下册鲁滨孙漂流记课件 12页

工程质量控制中试验检测的重要性 24页

2025年(完整版)《人力资源管理》试题及答案 7页

《高等教育学》考试卷参考答案 5页

思想道德与法治社会实践作业三篇 13页

2024年高中生情绪调控心得体会(热门24篇) 36页

深基坑工程施工安全检查验收表 4页

工业工程概论复习题(必过) 14页