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公司人事助理个人工作规划
公司人事助理个人工作规划一
一、建立合法、创新的人力资源治理制度
当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源治理观念和治理制度,谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营进展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源治理制度的变革。
第一、对比20xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源治理制度中相关内容;
其次、调研、分析廊坊地区同行业人力资源治理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进展梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、猜测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和进展规划,创立开放、合法、创新式薪酬和奖金治理方法;
二、建立员工聘请渠道
20xx年实业及所属公司各部门人员已根本到位,20xx年公司侧重聘请专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流淌性不强,所以需要调研并开拓人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的聘请渠道,为实业公司人员聘请打好根底。详细措施如下:
第一、分析20xx年聘请过程中的得失,与各兄弟公司共享聘请阅历;
其次、对正在使用的聘请渠道进展分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种聘请渠道特有优势;
第三、依据近几年实业公司进展规划,确定将来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业聘请网站进展调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享聘请渠道,提高聘请渠道使用率;
第四、猜测实业门窗及装饰外埠工程部的人员需求,考察工程所在地聘请途径、聘请成效、聘请费用等因素,针对工程特点梳理聘请渠道,使聘请工作做到本钱低、效果好。
三、合法用工
新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,标准用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性鼓励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、安康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
四、结合企业战略规划的培训
20xx年实业公司进入快速进展阶段,竞争加剧,公司需要反映灵敏、技术力量强的员工以及能培育出这种人才的领导班子。本年进展针对性培训:着重治理人员的治理理念及技能培训。同时实行多样化的培训方式,例如外派学****通过治理光碟学****读书活动、互联网学****外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。一般员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯进展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素养培训。
五、建立持续鼓励的治理制度
治理需要不断完善,人才需要持续鼓励,只有持续的鼓励才能持续地调发动工的积极性与制造性,使企业布满活力与***。从员工层面,随着员工素养、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的鼓励水准也需相应提高。
公司人事助理个人工作规划二
依据各部门20xx年的工作规划以及结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事部规划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标治理
一、人事局部
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;
3、完成日常人力资源聘请与配置
4、推行薪酬治理,完善员工薪资构造,实行科学公正的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,培育员工仆人翁精神,增加企业分散力。
6、在现有绩效考核制度根底上,参考先进企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业进展效劳。
10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。
二、行政局部
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,准时向领导反映状况、反应信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。
2、依据领导意图和公司进展战略,负责起草年度工作规划和其他重要文稿。
3、负责全公司日常行政事务治理,帮助总经理处理日常工作。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理睬议纪要,依据需要按会议打算发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。
6、妥当保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。
7、负责前台接待、客人来访迎送等款待工作。
8、负责公司办公设施的治理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护工作。
9、帮助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率。
10、负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机效劳、宿舍治理工作
11、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
12、完成总经理交办的其他任务。