文档介绍：摇
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职业经理绩效考核能力训练金波主编—北京:高
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等教育出版社,
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(职业经理人训练教材———基础理论及技能系列)
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职金企业管理劳动力资源
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资源管理教材Ⅳ
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中国版本图书馆数据核字( )第号
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策划编辑杨挺扬责任编辑于永泉封面设计王凌波张楠
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版式设计范晓红责任校对康晓燕责任印制
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出版发行高等教育出版社购书热线
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社址北京市西城区德外大街号免费咨询
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总机:
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经销新华书店北京发行所
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排版高等教育出版社照排中心
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开本版次年月第版
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印张印次年月第次印刷
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字数定价元
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书
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前言
■华大学职业经理训练中心、中国企业管理培训推进行动组委会,历时三
年,共同开发出清华颐文职业经理人教学体系(初级)。
清华颐文职业经理人训练系列教材,是清华颐文职业经理人教学
体系(初级)的重要组成部分,教材形式包括纸质教材(图书)和电子多
媒体辅助教材。首批出版的是职业经理人训练教材———基础理论及技
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能系列,内容涵盖初级职业经理人必修的门课程,这批教材包括:
《职业经理道德修养》、《职业经理概论》两门基础课程教材;《职业
经理商务礼仪训练》、《职业经理商务写作能力训练》、《职业经理沟通
技巧训练》、《职业经理演讲能力训练》、《职业经理时间管理能力训
练》、《职业经理目标管理能力训练》、《职业经理商务谈判能力训练》、
《职业经理生涯规划能力训练》、《职业经理团队管理能力训练》、《职业
经理绩效考核能力训练》、《职业经理创新能力训练》、《职业经理领导
员圆
能力训练》门职业能力课程教材。
《职业经理道德修养》以商业伦理学为基础,结合现代企业管理制
度,以职业经理人工作过程中应处理的与股东、商业伙伴、客户、员工以
Ⅱ
及社会组织等五个方面的关系所涉及的职业道德与行为准则为切入
点,试图构建一个现代经理人的职业道德规范。
《职业经理概论》总结了职业经理人产生的历史背景、形成的过
程,在社会分工、制度、文化等层面进行宏观分析,同时放在企业组织运
营的微观层面,从基本素质、个人管理、团队管理、领导管理等几个方
面,从决策层、管理层、执行层,阐述不同级别以及不同岗位的职业经理
人应具有的相应知识及能力。以上两本书是进行职业经理人教育与培
训的入门基础教材。
《职业经理商务礼仪训练》、《职业经理商务写作能力训练》、《职业
经理演讲能力训练》讲的是职业经理人应具备的礼仪、写作、表达等基
本素质。
《职业经理时间管理能力训练》、《职业经理目标管理能力训练》、
《职业经理生涯规划能力训练》从有效利用时间、任务目标管理、善于
规划自己的职业生涯三个方面展开,这是一个职业经理人进行自我管
理的三个基本点。
摇摇
前言
《职业经理团队管理能力训练》、《职业经理沟通技巧训练》、《职业■
经理绩效考核能力训练》、《职业经理商务谈判能力训练》从团队建设、
有效沟通、绩效考核、商务谈判四方面培养一个职业经理人作为管理者
应具有的对团队进行管理的能力。
《职业经理创新能力训练》、《职业经理领导能力训练》主要是在培
养职业经理人职业发展过程中,从一个初级经理向更高阶段成长过程
中所需要的创新能力和领导能力。
这套丛书不仅可以作为初级职业经理人教育与培训机构的指导教
材,也可以作为企业内部职业经理人的培训教材,同时也是大、中专毕
业生或企业员工进行职业化训练与学习的辅导用书。
感谢高等教育出版社的刘志鹏社长和汤悦老师,没有他们的大力
支持,这套丛书不可能这么快与大家见面;感谢中国企业家协会副会
长、中国企业管理培训推进行动组委会主任艾丰老师,他对丛书提出了
粤
很多宝贵的指导性意见;感谢“管理模式”的创始人刘光起先生,他
员怨怨愿
引领我们