1 / 93
文档名称:

变革管理.ppt

格式:ppt   页数:93页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

变革管理.ppt

上传人:xwhan305 2015/3/27 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

变革管理.ppt

文档介绍

文档介绍:中国与世贸组织(WTO)
如何面对WTO给中国企业
所带来的机遇与挑战
1
主要问题
世贸组织(WTO) 意味着什么?
世贸组织目前的状况如何?
机会和威胁分别是什么?
什么人想要加入?
是否有很多公司想要进入中国?
什么人会受到影响?
你将考虑做何选择?
你现在应做何计划?
要考虑的其他问题是什么?
你的潜在优势是什么?
IRCP/东方运嘉将会怎样帮助你?
2
WTO - 世贸组织意味什么?
外国市场将对更多的中国产品开放
中国市场将对更多的国外产品和服开放
3
世贸组织目前的状况
美国参议院和总统通过了给予中国永久性贸易最惠国待遇的法案。
在日内瓦,与世贸组织的谈判仍在继续。
中国要求以发展中国家的身份入世。
很可能在2001获准加入世贸组织。
4
机会和威胁分别是什么?
机会:
中国出口产品将会增多。
国外进口产品将会补充现有的产品种类。
威胁:
许多国外的产品比中国产品质量会更好,价格则会更低
国外公司拥有现代分销体系和供应链管理将会削弱中国企业的竞争力
5
什么人想要进入?
除了已经进入的跨国公司以外,其他想
要加入的有:
爱荷华州的农场
保险公司和金融服务公司
IT 服务公司
好莱乌(投资区)
其他
6
其他人是否会争先恐后地进入?
仍然存在的风险:
版权保护问题
合同与争议的法律体系
非法技术转让
缺少分销体系(中等规模公司尤为明显)
不熟悉中国文化,不了解当地做生意****惯
宏观社会问题和政治问题及不确定因素
7
什么人会受到影响?
在产品成本上和质量上缺少竞争力的公司
无先进技术的私有企业(得自东欧的经验)
无战略规划的公司
8
你现在应做何计划?
评估企业现在的情况
设计公司的战略规划
评估企业竞争的外部因素
明确所在行业的机会和威胁
评估企业的优势和劣势(SWOT)
9
你现在应做何计划?
研究战略选择
继续前进
合并中国企业
战略联盟(营销和分销协议,合资公司,合并公司)
开发自己的战略计划
其他
10