文档介绍：公司领导人员问责办法
第一章总则
第一条为了加强对××公司各级领导人员的管理和监督,增强领导人员的责任意识、大局意识和廉洁意识,促进领导人员廉洁从业,深化企业反腐倡廉建设,提高经营管理水平,保障企业科学发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅颁发的《关于实行党政领导干部问责暂行规定》和《上级公司领导人员问责办法实施细则(试行)》相关规定,结合湖北公司实际,特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于××公司本部各部门负责人,各单位中层及以上管理人员。
第三条对企业领导人员实行问责,要坚持严格要求、实事求是、权责一致、惩教结合的原则。
第四条对领导人员实行问责,应严格把握政策界限,处理好鼓励创新、包容失败和追究责任之间的关系,区别对待盲目决策的失误与改革创新尝试的失误、擅自违反规定与应对竞争灵活运用规定、损害企业利益与市场竞争损失等情况。
第五条企业领导人员受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。
第二章问责的内容
第六条违规决策或决策失误,有下列情形之一的,应当问责:
(一)违反决策原则和决策程序决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项,造成直接经济损失或不良影响的。
(二)涉及专业性、技术性较强的事项,不按照规定程序经过论证,擅自决策,造成直接经济损失或不良影响的。
(三)涉及员工切身利益的事项,不按照规定程序进行民主决策,引起员工强烈不满的。
(四)决策失误,导致员工有理由集体上访或重复上访,或引发其他严重问题,造成不良影响的。
(五)决策失误,造成投资失误、资源浪费、国有资产损失、客户流失等严重后果的。
(六)其他决策失误,造成重大损失或者恶劣影响的。
第七条不作为或执行不力,有下列情形之一的,应当问责:
(一)对党和国家的路线方针政策和上级的重要决定及工作部署执行不力,造成不良影响的。
(二)连续两年未完成收入和利润预算指标,且综合绩效考核列全公司最后两位的。
(三)因服务质量差,被省级以上主要媒体曝光。
(四)未认真执行内控制度规定,在上级单位或外部机构组织的内控或其他审计检查中发现存在重大缺陷,给企业带来重大风险,或产生严重后果的。
(五)对涉及员工合法权益的重大问题不妥善处理,或者对员工的合理诉求长期置之不理,导致恶劣影响的。
(六)对上级检查、员工反映或本单位(部门)自查发现的问题,在职责范围内不落实解决,或因措施不力导致问题重复出现、情况没有明显改观的。
(七)对职责范围内的工作事项,因管理、执行不力或作风不实,出现重大差错或失误的。
(八)对应由几个单位或部门共同办理的事项,主办单位或部门不主动牵头协调,协办单位或部门不积极支持配合,致使工作延误,造成严重后果的。
(九)拒不执行,或者擅自改变上级决定和工作部署的。
(十)本部门或下属工作效率低下,在企业内部影响较大,员工反映强烈不满的。
(十一)其他不作为或执行不力,造成重大损失或恶劣影响的。
第八条管理监督不力和处置不当,有下列情形之一的,应当问责:
(一)因工作失职、监控管理不力,致使本单位、本部门经营管理、安全生产、行政保卫等发生特别重大事故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件,造成严重经济损失或恶劣影响的。
(二)因处置不当,引发本单位、本部门员工群体性、突发性事件的发生,或引发其他严重问题,造成不良影响的。
(三)对所属单位领导班子成员或者下属工作人员出现严重违法违纪行为包庇、袒护或纵容,或者对单位内发生的不正之风不制止、不纠正的。
(四)监督管理不力,致使下属工作人员发生滥用职权、徇私舞弊和失职渎职、贪污受贿等严重违法违纪行为,被当地纪委或司法机关查处的。
(五)对本人配偶、子女、亲属及特定关系人在本企业的关联企业,与本企业有业务关系的企业投资入股行为不报告、不制止、不纠正甚至默许、纵容的。
(六)对本人配偶、子女及特定关系人投资或者经营的企业与本企业或有出资关系的企业发生可能侵害企业利益的经济业务往来不报告、不制止、不纠正甚至默许、纵容的。
(七)对发生重大自然灾害、重大生产安全事故、重大泄密事件、重大法律诉讼事件、重大突发事件、违纪违法案件等情况瞒报、虚报、漏报或者未及时采取措施进行核查处理的。
(八)对上级或企业职能部门的监督检查进行阻碍和干扰,造成严重后果或恶劣影响的。
(九)其他管理监督不力和处置不当,造成重大损失或恶劣影响的。
第九条在管理或经营活动中滥用职权,有下列行为之一,应当问责:
(一)在人事任免考核中违规操作、弄虚作假,导致用人失察、失误,造成新任管理人员违纪违法,受到上级纪检监察部门或当地司法机关查处的;或者在其他人力资源管理工作中滥用职权、