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一、指导思想
以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,听从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学****提高自己思想政治素养,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心安康进展。
二、教育教学方面:
1、连续深入学****纲要》,并依据〈纲要〉中精神,不断提高自身素养和业务水平,对幼儿进展全面培育。
2、在教学中为幼儿创设轻松、开心的学****环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。
3、创设良好的语言气氛,鼓舞幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,进展幼儿的进展幼儿的交往力量和语言表达力量。
4、按时完本钱园的教学任务,及其他工作安排,努力尝试英语教学,让幼儿在开心嬉戏中学****培育幼儿学****兴趣。
5、抓好幼儿日常生活常规工作,在各项环节中,培育幼儿良好的生活****惯及独立力量,让幼儿身心得到安康进展。
三、保教方面:
1、充分利用自然因素,开展体育嬉戏、户外体能活动,熬炼幼儿身体,增加幼儿体质。
2、合理安排幼儿在园生活,培育幼儿良好生活卫生时惯。
3、在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我爱护意识。
四、家园共育方面:
1、充分利用早接和放学的短临时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的状况,在家长的协作下实现家园共育,促进幼儿的全面进展。
2、利用宣传栏、家园联系手册、电话以及家庭短信箱等途径,与家长沟通联系,准时向家长反应幼儿在园的学****生活状况。
3、家访了解幼儿的家庭教育环境,急躁听取家长合理正确的意见和建议,相互协作共同教育幼儿,使幼儿的安康成长!
以上是新学期的工作规划,盼望在今后的工作中不断的总结阅历,取得更好的成绩。
2023年工作规划范文(精)二
1。销售接待话术标准化。
可以避开客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术,导致客户迷茫。
2。销售及电话接听用语统一化。
为提高绅雅汽车销售效劳有限公司在无锡汽车市场的知名度。提高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好,欢送光临绅雅汽车”“您好,欢送致电绅雅汽车”
3。销售过程标准化。
在过去的工作中发觉销售参谋对于销售的过程掌控不到位,许多登记信息过于简洁,普遍达不到厂方要求a/c的标准标准。面对月底的神奇客户,销售过程的标准化为重中之重。
1。没有法规不成方圆,一个切实可行的制度及执行力度是销售团队前进的标准。也让销售参谋了解并懂得,自身的责任及义务。明确公司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行,需要长期的,强有力的监管,实施。只有贯彻执行才有实际的价值。
1。针对厂方对公司的5—7月份的鼓励政策。销售部开会并温****森雅汽车产品学问。学****新的鼓励政策下达后,大家的面对新的
挑战怎么面对,及到达公司于销售参谋双赢的目的。讨论并争论提高销量的实际操作方法。
2。落实小组的巡展定展的时间及日期,及事后报告。及不定期的现场抽查。
1。为贯彻落实5—7月份的销售政策。我们打算使用过程治理,指标不光安排到月。还要安排到小组,安排到个人。每周争论成败得失。每天争论完成进度。销售进度上墙,销售指标上墙。每天更新,大家监视。大家比拟。做到公正,公正,公开。造成销售团队良性竞争。活泼展厅及团队气氛。
1。销售离不开售后的支持。售后离不开销售的帮忙。大家同为一家人,都为兄弟姐妹。怎么样,售前,售后一条心,拧成一股绳。心往一处想,力往一处使。