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敬老院员工个人工作总结
____年____镇敬老院在____区委、区民政局、____镇政府和社会各界的关心支持下,认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和上级部门对集中养老工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,不断努力改革创新。
____镇敬老院目前安置五保老人55人,5名自费老人(其中五保户____镇五保:40人;灵山镇五保:4人;演丰镇五保:3人;大致坡镇五保:6
人;新埠岛:1人;自理:29人;半护理人数17人;全护理人数8人)。配备管理服务护理人员6人。我们本着坚持“以人为本,服务社会,一切为了老人,一切方便老人,一切服务老人”的工作理念,全院上下,团结一心,不断加大投入,完善各类功能设施;强化管理和服务,使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到明显提升,继续扎实做好了____年的各项工作。
一、____年我们主要是完善敬老院设施设备:
1、装修旧敬老院房间设立加强监控区建设(主要收治老年痴呆症,需要独居的老人),现收养了1位老年痴呆症五保老人、残疾1人
2、为庭院架设路灯(10盏),现在晚上庭院灯火辉煌
二、引进社会志愿者募捐与企业赞助
1、继续与海南医学院国际护理学院合作,护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。
2、引进海南省红十会“天来泉”助老基金会资金赞助志愿者服务活动,让老人在敬老院感觉到家的温馨。____年基金会赞助了____元的物资。
3、____年我们还引进台湾慈济基金会为老人捐赠大米、油、衣服总价值约____元;____共青团自愿者与海南省电视台联合捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品总价值约____元,并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜欢;联合海南桑乐太阳能公司捐赠防寒大衣60件总价值约____元;____区区长林刚为____区委区政府向敬老院捐赠____元现金等一批社会志愿者向敬老院捐赠物资约____元等。合计____年____镇敬老院社会捐赠物资与现金总计约____元。现所有物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。
4、____年我们送走了5位老人并为他们在做临终看护。
三、工作中我们始终以人为本,____镇敬老院虽然是以集中供养为原则但是为了老人的一切我们还是对个别需要关怀的老人开启了小灶与病号饭。针对工作人员方面我们主要做以下管理:
1、对于员工招聘与监管方面我们采取了就近招聘与委派轮岗的原则,就近招聘降低运营成本,通过公寓严格的培训与学习上岗。
2、护士与主班护理员均由海口委派原则,为了保证100%的护理质量,作为主班护理员均由公寓直接委派轮岗,护士也由公寓护士轮岗。
3、所有员工我们都由“海口椰岛之家老年公寓”定时培训,年培训不低于12小时。并且每人每年必须到公寓参加公寓年度或季度护理技能竞赛一次。
4、参照“椰岛之家”的考核标准对所有员工进行了月度考核。
五、对于____年的整体管理思维方面我们计划如下:
1、传承____的管理模式,继续完善管理方案,积极进取,向全省模范敬老院的目标前进。
2、积极引进爱心企业与人士捐赠以改善老人的居住与生活环境。
总之,在今后的工作中,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,奉行不辱使命,不负重托,以人为本,与时俱进,再创特色的理念,加大对敬老院建设的工作力度,完善各项服务设施,全面提高集中供养水平和服务质量,力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶,真正使全镇五保老人老有所养,老有所为,老有所乐!为构建和谐社会做出我们的新贡献!
敬老院员工个人工作总结(二)
我县现有农村敬老院____所,床位____张,集中供养人员____人,集中供养率____%。____年,我县围绕“狠抓落实,快速启动,顺利实施,超前完成”的工作思路,及时争取危房改造资金____万元,整合福利建设资金____多万元。通过采取多方面筹措资金的形式,从根本上解决了资金不足的问题,有效保障了敬老院建设力度。我们的主要做法是:
一、强化组织,提高理念,狠抓落实敬老院建设
二、科学实施,合理规划,快速启动敬老院建设
根据《____省民政厅、财政厅关于进一步加强农村敬老院和管理工作的通知》的要求,结合我县实际,及时会同发改、国土、住建、环保等相关部门对项目立项、用地批复,规划审批,项目环评等工作进行会商,采取特事特办的原则,按照因地制宜、合理布局、统筹规划、分类实施的工作思路,采取边施工,边完善手续的方式,立足早部署、早规划、早招标、早实施的指导思想,确保工程早启动,具体做法:一是超前准备。及时组织国土、住建等部门技术人员进行实地勘察,确定了安全幽静、交通便捷,靠近公共服务设施的敬老院场所,为迅速启动敬老院建设做了充分的准备;二是提前规划。为使敬老院早动工,及时沟通和协调选址事项,立项、设计、征地等工作同时进行,极大地节约了时间,提高了效率。按照省厅对在建项目规模的要求,统一设计图纸后,到实地勘察进行合理调整设计图纸。三是率先招标。招标统一以公开投标的形式,对前来竞标的施工单位,按照有合格的建筑资格证书,有自己具备先垫付建设资金的能力,有充足的施工队伍,施工机械设备配套完整的“三有一设备”的审核制度,杜绝“走后门、跑关系”的不正之风。四是提前实施。对面临不同建设项目问题统一指导,快速处理,对难点疑点问题分类指导,及时处理。水、电的供应,土地的协调,与相关的部门负责人坐下来具体协调沟通,形成了有困难及时调派人员进行击破的工作思路,确保了工程建设快速启动。
三、整合资金,打造亮点,确保敬老院建设顺利实施
四、强化管理、建管齐抓,超前完成敬老院建设任务