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团队协作的五(Wu)大障碍演示
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信任是高效的、团结一(Yi)致的队伍的核心。没有信任,团队协作则无从谈起。
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模式概(Gai)述
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第一大障(Zhang)碍:
缺乏信任
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一、缺乏信任—团队(Dui)特征
1相互隐藏弱点和错误。
2不愿请人帮助,给别人提出建设性的反馈;
3不愿为别人提供自己职责之外的帮助;
4轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考;
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5不愿承认和学****别人的技术和经验;
6浪费时(Shi)间和精力去追求自己的特定目标;
7对别人抱有不满和怨恨;
8惧怕开会,寻找借口,尽量减少在一起的时间。
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1承认自己的弱点和错误;
2主动寻求别人的帮助;
3欢迎他人提出问题和给予关注;
4在可能出现(Xian)问题时,相互提醒;
5愿意给别人提出反馈意见和帮助。
二、充满信任团队的特征
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6赞赏并相互学****各自的技术和经验;
7把时间和精力花在解决(Jue)实际问题上;
8必要时向别人道歉,接受别人的道歉;
9珍惜集体会议及可以促进团队协作的机会。
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三、建立信任的方(Fang)法
个人背景介绍
团队领导的任务
个性及行为特点测试
360度意见反馈
集体外出实践
成员工作效率讨论
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