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优选SYB创新创业培(Pei)训十步最新最全原始版
第二页,共二百零三页。
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第一步
将自己作为创业者来评价
(建议这一步用于教(Jiao)学的时间为360分钟不计课前讲述与课后小结、意见反馈,后同于此)
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这一步的教学目的:
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(Ban)企业可能成功也可能失败。
?
,看自己有多少可支配的资金。
这一步的教学方法:
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,企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。
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第一步将(Jiang)自己作为创业者来评价

企业是自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。
企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织,企业专门从事商品生产和经营。
企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费,依法纳税外,剩余部分构成企业的盈利。
企业是依法设立、依法经营的经济实体。
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什么是经(Jing)营?
经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品交换活动。它包含六种活动即:技术、商业、财务、安全、会计和管理活动。
比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六大职能组成。
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一个企业既要从市场(Chang)上采购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。这些经营活动形成了商品流与现金流。
只有流入企业的
现金多于流出的,
企业才能盈利。
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商品(Pin)流
供应商
(市场)
顾客
(市场)
企业
现金流
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做创(Chuang)业者的诱惑
做一个自由人,独立经营,独立决策。没有上司来对你指手画脚,你不必“我究竟是为什么、为谁工作”这样的问题而困惑。
现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用”。
有那么简单吗?
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许多人创办企业获得成功必然激(Ji)起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。
创办自己的企业有哪些好处?
创办自己的企业有哪些不利因素?
创办企业有没有失败的可能性?

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