文档介绍：2017年上半年总结及下半年计划
2017年上半年工作总结及下半年工作计划
老年科
时间过得很快,2017年上半年很快就要过去了,在全体医务人员的努力下我们较好的完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现就上半年(1-5月)的工作总结如下:
一、继续加强科主任负责的科室管理
(一) 教育全科医务人员牢固树立正确的世界观,人生观,价值观,牢固树立一切以病人为中心的理念,加强医患沟通,不断提高全体医务人员的职业道德和人道主义精神。上半年科室多次开展教育活动积极相应卫计委等部门开展的远离商业***、廉洁行医等廉政活动。
(二) 全科人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律,并制定并规范了科室的各项管理制度,遵照18项核心制度并按照各自的岗位职责开展日常工作。科室组织全科医务人员通过业务学****病例讨论、教学查房、三级考试等形式进行学****提高专业技术水平。
(三) 今年上半年我科坚持强化医疗质量管理,科主任对科室管理全面负责,每周组织对疑难危重及有纠纷苗头的病例进行讨论,每周召集召开科务会,每月主持进行1次科室质量管理控制会议,每月抽取30份病例进行质控分析,使得科室主要质量效益指标得以巩固和提高。
二、 2017年上半年主要指标完成情况
由以上图表可以看出老干部门诊量及病区出院人数略有下降,平均住
院天数有所延长,其原因主要在于离休老干部每年逐渐减少和高龄化,尚存的也是多种疾病缠身,或是一些特殊慢性疾病如癌症、中风后遗症、慢性心衰、阿尔茨海默病等等,或是家人不愿在家照顾等多种原因经常反复住院或长期滞留于病区,导致住院天数明显延长、床位周转率下降。同时这也导致本科室病人病情严重度增加,危重病人比例居医院前列,一级护理率接近100%;危重病人增加,住院时间延长导致抗菌药物使用率及抗菌药物使用强度较去年同期增加,且超过医院对本科室的考核要求。科室紧贴新医改的要求,严格控制费用,总费用及人均费用都得到有效控制,同时科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,严抓合理用药,药占比明显下降且超额完成了医院的考核要求,即使在老干部门诊几乎都是配药的病人的情况下,
门诊和病区总的药占比也较去年同期有所下降,因此在总收入下降
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2017年下半年工作计划
下半年,老年科将在医院和大内科的领导下,继续以“稳增长、调结构”为重点,狠抓科室医疗质量,提升医疗技术水平,加快老年科建设与发展。
一、继续加强科室管理
下半年科室要继续加强医疗业务管理工作,严格执行诊疗规范,加强临床路径管理,按照三