文档介绍：沈阳电业局电气安装公司质量/安全体系程序文件
程序文件编号
版次/修改状态:1/0
Q/SP-007-2003
页数:共15页
人力资源管理控制程序
发布日期: 2003年 6月 9日编制:李东志
实施日期: 2003年 6月 10日审核:郭艳梅
受控状态: 批准:李尚久
分发号:
人力资源管理控制程序
1. 目的
为了科学有效的实现人力资源管理,保证以人为本、人尽其才、优化资源、合理配备有效运行,规范公司安全培训教育工作,提高员工安全意识、安全素质和能力,防止各类事故的发生,减少职业危害,消除或减少事故损失,特制定本程序。
2. 适用范围
本程序适用于对公司范围内的所有人力资源管理、包括人员的配备、对员工的各类教育、培训,包括入厂三级安全教育、各级施工人员相应安全培训和教育、外包工和劳务用工的安全培训和教育。
3. 管理职责
,负责全公司职工的文化,技术,业务培训,统一规划职工教育工作计划,检查执行情况,负责督促和指导各基层单位的职工教育工作。
劳人处负责人力资源的管理工作及公司范围内人员录用、培训、竟聘、奖惩、专业技术职务报审、提升、解除合同、各种数据统计和人事档案管理工作。

人员配备及能力的确定
,明确岗位对人员素质及培训需求。
对质量/安全管理重要岗位有:总经理、管理责代表、副总经理、部门负责人、各施工处主任,设备、培训、技术、质检、安全等管理人员,检测、检验、测量、特种设备操作人员等。
培训计划及实施
职工教育培训计划的编制由机关职能处室每年1月20日上报,经批准后各单位具体实施。
培训计划的内容包括培训对象、时间、人数、课时、培训名称、地点等。
培训人员应包括公司各级领导和全体员工.
为适应经济技术发展的不断变化,应制定能提高在职专业水平的培训内容。
每年年初由安保处负责组织编制各施工厂处的安全技术培训需求计划,按计划组织相关人员进行安全技术培训并经考试合格后方可上岗工作。
,,通过了解每项计划的实施,检查培训执行情况和控制培训运行情况。
培训中应对培训人员进行考核和作适当记录。
,需变更培训计划的处室提出书面申请,劳人处主管领导审批后,具体实施。
安保处负责每年提出安全技术培训计划,劳人处参与考试监考,考试试卷由主管局安全监察部负责提供。

,提前聘请教师。
,写好教案。
,交流经验,不断提高培训水平。
,加强班级管理。

,政府法令,公司内各项规章制度。
,搞好环境卫生,按时值日,保持教室清洁。
,无故不请假按旷课处理。
各类人员的安全培训要求内容、形式;
,并经安规考试合格。
第一级安全教育由劳人处和安保处组织进行,:
a)安全生产的重要性及安全生产的方针政策和法律法规;
b)公司的企业性质及施工特点;
c)公司安全生产规章制度及经验教训;
d)安全技术基础知识。
第一级安全教育合格后,受教育人持劳人处下发的《安全生产三级教育卡片》到二级单位进行二、三级安全教育。
第二级安全教育由各施工处(厂)组织进行,时间不少于五天,教育内容应包括:
a)本单位安全生产规章制度及经验教训;
b)本单位的施工特点及危险作业场所;
c)本单位安全设施、器具及个人防护用品的性能和使用方法。
第三级安全教育由施工班组或施工队组织进行,时间不少于八小时,教育内容应包括:
a)岗位责任制和安全技术操作规程;
b)岗位间工作衔接配合的安全事项和典型的事故案例;
c)本班组使用的工具、电气设备、劳动保护用品等的性能和正确使用方法。
各单位行政领导、专职安全员的安全培训和教育内容;
a)熟悉并掌握国家和地方颁布的法律、法规和有关条例,及时获得其最新内容,并予以认真贯彻执行;
b)必须竟专门机构的培训和考核,持有《厂长经理职业安全卫生管理资格证书》、《安全员资格证书》。
c)