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第一章编制依据
一、编制说明
本施工组织设计是我单位对XX省XXXX房地产开发有限公司施工总的构思和
部署。是对本工程的施工组织、工程质量、工期目标总的体现和纲领性文件,用
以指导本工程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的全部
土建、安装任务。
二、编制依据
1、根据XX省XXXX房地产开发有限公司XX小区工程提供的由XX市XX建
筑设计有限公司设计的施工图纸。
2、《工程建设标准强制性条文》。
3、《建筑工程施工现场管理规定》。
4、《建设工程质量管理条例》。
5、XX省及XX市颁布的有关地方标准、规定。
6、我公司有关施工现场安全、文明、标准化施工的管理制度、技术标准、
程序文件、作业指导书。
7、我公司对本工程提出的施工、质量、安全、文明等目标实施要求。
8、拟建现场环境情况及现场条件。
三、采用标准
1.《建筑地基处理技术规范》JGJ/T8-97
2.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
3.《砌体工程施工质量验收规范》GB50208-2002
4.《混凝土质量控制标准》GB50164-92
5.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
6.《外墙饰面砖工程施工质量验收规范》JGJ126-2000
7.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
8.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50104-93
:.
第二章工程概况
工程概况表
工程名称XX生活水池、消防水池工程地点XX市学苑路
建设单位XXXX房地产开发有限公司设计单位XX市XX建筑设计有限公司
监理单位XXXXXX监理有限公司施工单位XX省建筑工程(集团)总公司
质监单位XX市建筑工程质量监督站安监单位XX市建筑工程安全监察站
㎡
,
层数地下一层
结构类型剪力结构总工期45日历天
地基处理采用三七灰土换土处理
基础特征筏板基础板厚200mm
砼强度等级C25S6
砌体M5水泥砂浆砌Mu10粘土实心砖
:.
第三章施工部署
第一节组织管理机构
根据本公司工程项目组织管理形式,成立以项目经理为首的现场项目经理
部,全权负责项目的人事组织、工程管理、技术、进度、质量、安全、文明施工
等各项工作。
主要施工人员
机构担任项目职务姓名职称主要资历及承担过的项目
项目主管高级工程师榆次市榆缆小区
总
公总工高级工程师榆次市榆缆小区
司
项目经理高级工程师华北工学院
项目副经理工程师楠枫桦庭1#楼
项目技术负责人工程师XX市美景天城一期工程
现
质量员工程师XX市禹香苑22、23、28、29#楼
技术员助工XX市人大办公楼
施工员助工西安市工业园自来水厂
预算员工程师XX市美景天城小区
安全员永济市粟海集团
场
资料员施工员阳泉滨河世纪城
材料员会计师楠枫桦庭1#楼
统计员楠枫桦庭1#楼:.
1、项目组织管理机构
详见图1-项目部基本管理网络图
项目部基本管理网络图
公司总经理
公司各部室
项目经理
项目付经理
施工负责技术负责质量负责安全负责后勤负责
施预资技质消安财食安
堂全
工算料术量防全管
理保
员员员员员员员员员卫
食各仓
施
工
班
堂组库
图1项目部基本管理网络图:.
2、项目安全管理体系
安全组织管理体系
详见图2-施工现场安全组织网络
施工现场安全组织网络
工程管理部
项目经理
安全负责人分包安全员
安全员
班组各兼职安全员
分
食仓
施
包
工
班
班
堂组
库
组
图2施工现场安全组织网络
:.
3、项目消防管理体系
详见图3-施工现场消防组织网络
施工现场消防组织网络
工程管理部
项目经理
消防负责人
专职消防员
泥木电钢架机分仓食
工工工筋子修包
班班班班班班班库堂
图3施工现场消防组织网络
4、项目文明施工控制体系
详见图4-项目部环保(文明工地)控制网络图:.
项目部环保(文明工地)控制网络图
公司总经理
工程管理部
地方环保机构分公司、办事处
项目部
地方文工地条
项目部环保标准
环班施
工
保
组员
员
监督检查文明工地、绿色环保工地
图4项目部环保(文明工地)控制网络图
5、项目技术管理体系
详见图5-项目部技术管理网络图:.
项目部技术管理网络图
公司总经理
总工程师
工程管理部
技术监督分公司、办事处
项目部
技班施资
术料
工
部组员
员
现场控制优质产品资料控制
图5项目部技术管理网络图
三、项目主要管理方法
1、计划管理:.
(1)进度计划的编制和执行
根据合同工期编制施工总进度计划并制定出过程中的主要控制节点。总进度
计划的编制要按照施工组织设计的编制原则,结合各专业分包的进度计划,运用
网络计划,认真编制总体和各专业分包局部的网络计划。充分利用计划中的自由
时差,抓住关键线路上的重点工作,确保施工的连续性和均衡性。总进度计划一
旦经建设单位批准便须全力贯彻执行。
(2)进度计划的检查和控制
计划要求制定后,要在生产活动中定期和不定的检查,统计员如实记录实际
进度和资源消耗,记录方式采用“节点着色法”和“实际进度前锋线”。并与计
划图作比较。通过检查结果的研究,发现计划提前和拖期的原因,研究补救措施。
在计划执行中,定期召开协调会议,促使计划中的动态平衡,及时采取预防和控
制措施,保证计划目标的如期完成。
(3)计划的调整
:如有关键工程拖期,需采取增加人力、物力,使
关键工作工期缩短,或在后续关键工作中选择资源强度小的予以缩短,使总工期
保持不变。
:在满足工序、工艺要求的情况下进行降低资源消耗
的调整,调整的范围要控制在不影响计划的全局性前提条件下实行。
2、技术管理
,编制工程施工组织设计作为指导总
承包工作的指导书。
。
,协助设计单位研究对策,
将处理结果及时转达各工种和有关专业分包,并监督执行。
3、资料管理
、图纸、工程计划、各种会议纪要、各方往来信
函和政府文件等类。所有文件都应按其类别由专人分类收发、传阅及存档,并及:.
时转发有关单位及人员进行处理。
,文件保管员负责执行,非相关人
员不得擅自翻阅与自己工作内容无关的文件资料。
文件资料,对此应积极协助配合。
。
4、材料管理
(1)材料的审核
主要建材和装饰材料使用前须报建设单位、监理单位审批。
根据材料要求选择
根据图纸规定资信优良的供应
材料列明材料商,提供合格质量
采购员
材料科
名称、规格、技检验证书、资料、
术要求样品及报告
报
采购员
材料员
通过
报审采购员
材料科
不通过
退回
采购过程
进库、使用
通过
材料科
不通过
退回
图6材料报审及验收流程图
(2)材料的储存:.
、半成品、成品的储存场所条件应与产品要求
相适应,具备通风、防潮、控温、清洁、避光等条件,防止产品在使用前受到损
坏。
、化学品按要求采用严格的隔离封闭措施,并标上明显标志。
,并做好记录,保证材料质量。
(3)材料的测试
对于工程采用的原材料,应按照XX省标准取样和制作试件,并在持证监
理监督下取样送交具有测试资质的试验室检验。
,以备检查。
,及时送交监理备案。
(4)材料的搬运
。
,采取相应的防
冻、防晒、防潮、防霉、防挤压和防散落的措施。
(5)材料的使用
按照国家标准的要求对原材料进行复试,试验合格后才可使用。
对不合格品做好隔离工作,挂不合格标识牌;不合格产品在最短时内退场,
并做好记录。
分包(指专业分包)应有效地纳入总包管理范围,总分包签订“承包合同”、
“施工配合责任协议”,强调经济制约,总包按合同及协议进行管理。
⑴、质量管理
总包对分包施工全过程进行质量交底、检查与验收;
督促分包单位到政府质监部门办理质量受监手续;
分包单位施工中及完工后应经质监部门检查、检验并办理竣工验收。
⑵、安全管理
总分包签订“建设工程承发包安全管理责任合同”督促分包完善合同条款内:.
容,双方承担相应的责任。
⑶、现场管理
总包对分包施工全过程进行安全交底与检查,实行安全验收制度;重要机械
设备、临时设施按规定经安监与有关部门检验。
⑷、进度管理
协调总包与分包各分包方的配合,合理安排、调度施工工作面、施工机械设
备、材料运输及交接验收等。
第二节劳动力配置
一、劳动力组织
1、劳动力组织原则
根据工程进度安排,结合我公司施工同类工程的经验,我们将配备足够的劳
动力,合理利用,以满足工程施工要求。
2、具体安排
①为确保工程达到预期的目标,在工程开工后我公司保证充足的劳动力供
应,确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密,施工高峰期将保证50人
左右的劳动力,为工程如期保质的完成创造人力条件。
②我公司根据施工进度,具体组织安排为:土建施工队1个,给排水施工队
1个。
二、劳务分包情况
本工程劳动力全部采用我公司内部精干队伍。
三、人员保证措施
1、组织保证
由本工程协调领导小组及项目经理作为资源保证的组织,在单位范围内根据
工程需要抽调精干人员,以保证工程顺利进行。
2、素质保证
在选择作业人员与劳务队伍时,特殊工种持证上岗。同时,加强职工进场后
的质量、安全教育,对重要工程的操作进行必要的培训。:.
3、数量保证
由项目工程技术科根据工程总进度编制劳动力计划及工程的实
际进展情况编制季度动态计划,组织工程所需劳动力有条不紊的进退
场。一要保证工程施工需要,二要防止劳动力的窝工浪费。
第三节施工流程
本工程施工流程如下:
根据现场实际情况合理安排施工顺序。
实行平面分区,立体分层的施工方法,采取以上方法可避免施工区域之间的
相互干扰,保证立体交叉作业的工作面。使现场劳动力、机械设备及材料的安排
协调有序,从而保证总工期目标的实现。
第四节机械设备配置计划
拟投入的主要施工机械设备表
机械或设备国别额定功率生产
序号型号规格数量备注
名称产地(kw)能力
2推土机120A1合肥90自备
4钢筋切断机QJ40-
5钢筋弯曲机GJT-
6电焊机BX-3151武汉19KVA自备
7砂浆搅拌机HJ-
8插入式振动器HZ-
9平板振动器PZ-
14液压弯管器SN-
15电动试压泵PZY-
16气割设备1郑州自备
18潜水泵IS80-65/:.
第五节总工期目标
努力实现业主对工期的要求。尽量为业主缩短建设周期是我们的宗旨。为了
使本工程尽快竣工,项目部将投入精干力量与优良装备,组织足够的劳动力,确
保天如期竣工。
主要节点如下:
1、开工日期2007年8月1日
2、工程竣工45天(2007年9月15日)
第六节质量目标
结合本公司质量竞赛活动,推行全面质量管理,进行全员、全过程质量控制,
建立自上而下的质量监督网络。
建立管理工作职责,质保体系,合同评审,文件和资料控制,采购等19大
要素(——设计)。
本工程质量目标:分项工程合格率95%,确保工程质量达到
第四章施工总平面布置
一、布置原则
合理利用有限的空间以满足施工生产的需要。
二、施工现场的临时设施
在小区内搭设临时用房,作为现场办公、管理人员生活用房。
现场材料堆放和钢筋、木工的加工制作场所,分别搭设钢筋棚和木工棚。在
小区内拟建造配电房、标养室。
三、现场材料堆放
现场可利用场地极为有限,将根据工程进度及材料使用数量先后顺序制定详
细的采购进料计划,并根据实际情况作相应调整,采用小批量多次数的进料方式,
做到随进随用,避免材料屯集现场占有宝贵空间,以致影响工程进度。:.
四、现场临时用电、用水
现场临时用电由业主提供的电源接口接至总配电箱,总箱内配计量装置(电
表),按平面布置分配电缆,并在不同位置设置2个二级配电箱,由分配电箱接
至各施工机械。
施工用水:在现场设置二个3T的水池,用水泵打水至水池,再接至各用水
区域。
电缆、水管采用地埋式。
第五章施工准备
第一节技术准备
一、熟悉和审查施工图纸
1、组织人员检查图纸是否完整和齐全。
2、施工图纸与其说明在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无
矛盾和错误。
3、结构图在尺寸、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
4、熟悉项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套设施的先后次序和相互
关系,审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标标高和尺寸上是否一致,
土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
对于上述的各项内容,认真仔细校对记录,整理归类,在图纸会审时一并提
出,为以后施工工作打好基础。
二、细化施工组织设计方案
与建设单位、设计单位、监理单位等有关各方建立联系渠道,掌握现场实际
情况,深化施工组织设计,使施工组织设计在质量、功能、工艺技术等方面均能
适应工程的特点,为实际施工扫除障碍,真正做到组织设计指导施工。
三、作好技术交底工作
做好图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交:.
底等工作。
技术交底采用三级制,即技术负责人→施工员→班组长。技术负责人向施工
员进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操
作要点及注意事项等进行针对性交底。施工员接受交底后,要反复、细致地向操
作班组进行交底,除口头和文字交底外,必要时要用图表、样板、现场示范操作
等方法进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施
工意图和质量要求。
第二节物资准备
一、材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计
划,为施工备料、确定仓库和堆放场地面积以及组织运输提供依据。
二、构(配件)和制品加工准备
对预制构件、预埋铁件、金属构件和水等加工项目,材料进场后,根据图
纸绘图翻样制作,制作好的构件分类编号堆放,与主体施工配合,进行拼装焊接。
三、施工机械、机具、周转材料准备
根据本工程的要求,需钢筋加工机械和水电施工机械等,在进场前全部要
整理维修,保证运到现场能够正常运转,不影响工程进度。
工程周转材料如钢管、模板、扣件等要进行修理、保养,分类堆放,随时保
证工程的需要。
第四节现场准备
一、工程测量
根据建设单位提供的控制坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工
场地工程测量,并请建设单位与监理公司复核认可无误后,设置场地永久性控制
测量标桩,同时办好交接手续。
二、组织施工机具进场:.
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工
具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
三、拟订有关试验、试制项目计划
根据XX市有关规定,联系经市建委批准的具有对外检测资质的试验室,
签定检验委托书及各项手续,并报监理备案。
第六章主要分项工程施工方案
第一节施工测量
一、平面控制网建立
本工程拟定建筑施工控制网为方格网,采用直角坐标法放线。为了更精确
的定位,采用二级平面控制网,即整个工程先建立一个总平面控制网,以控制及
校核建筑的总定位,在总平面控制网基础上加密布设一个建筑轴线控制网,控制
建筑的平面尺寸。
平面轴线控制网
平面轴线控制网建立在总平面控制网的基础上,根据总平面控制点和控制
线与轴线的相互关系定出轴线控制网。
平面轴线点引出至附近建筑、围墙等固定位置用红油漆作标志点。
二、水准点引测及高程测量
根据业主提供的水准原点,采用精密水准仪往返测量,平差后建立现场±
,作为施工现场标高控制基点。
沉降和倾斜观测是一项较为长期系统的工作,为保证观测成果的正确性,
应尽可能做到“四定”,即固定观测人员、固定仪器、固定观测点、固定观测方
法。
第二节基坑降水及土方开挖
一、基坑降水
本工程全部设有地下室,土方开挖期间采用基坑四角设置集水井用排水沟相
通的明排水方式,利用潜水泵和泥浆泵将基坑内的大气降水和地下渗水抽入场内:.
窨井,经沉淀池沉淀后排入城市污水管网。
二、土方开挖
由于本工程采用筏板基础,基础底土方采用机械开挖,土方开挖时应有关管
理人员在场,利用水准仪和标志杆控制好坑底标高,防止超挖现象发生,使坑底
土体附合设计要求,保障工程结构建在良好坚实的地基上。
三、土方开挖质量及安全措施
1、土方开挖前,应充分掌握图纸尺寸,保证几何尺寸达到设计要求。
2、土方出地面后堆放在基坑边1M以外(外运),避免因土体堆积产生重压
影响整个基坑的稳定。
3、基础如确因无法避免造成超挖时,不得随意回填虚土,根据设计要求回
填。
4、已开挖至设计标高的基坑,应及时用3:7灰土进行回填,避免坑底原土
长时间暴露。
5、基坑开挖前在邻近建筑物上分别做上沉降、倾斜、观测点,土方开挖后
在边沿做上不少于三个位移观测点,专人负责监测,做好监测记录,及时反馈监
测结果,避免意外事故发生。
6、夜间施工时,除补充局部照明外,必须有专人指挥,光线不足不准施工。
四、土方外运措施
1、运输车辆选用15t-20t自卸式运输车。
2、运土前应办妥渣土处置,土方运输许可证等有关手续。
3、认真贯彻当地政府有关规定,统一规划、合理布置,做好保洁措施,创
建一个文明施工环境。车辆出口设冲洗槽,沉淀池集中车辆冲洗污水,经沉淀后
排入城市污水管网。
4、挖土期间场内、场外道路保洁工作由专人负责,及时清理卡车上掉落的
泥土及杂物,当天开挖结束,立即组织人员对工地现场及周围道路进行清扫冲洗,
不污染工地周边环境。
第三节钢筋工程
:.
一、原材料要求
钢筋进场时,应有出厂质量保证书及牌号,运到工地的钢筋除进行外观检
查外,还要分批抽样作机械性能试验,同时还要送试验室作物理试验,检验合格
后方能使用,对不合格产品作无条件退场。
二、钢筋堆放
钢筋要按不同等级、牌号、直径、长度分类堆放,并挂牌标明,不得混淆。
露天堆放的钢筋,下面两边放垫木,离地不少于20cm,堆场四周设排水沟,钢
筋半成品按工程项目或构件名称分别堆放挂牌,注明构件名称、部位、钢筋名称、
直径、根数,不得将几项工程的钢筋叠放在一起。
三、钢筋连接
本工程钢筋接头主要采用闪光对焊、机械连接、搭接焊、绑扎等方法。
1、绑扎接头
绑扎接头除符合设计及规范要求外,还应符合下列规定:
,不得小于钢筋直径的10倍,接头
不宜位于构件最大弯曲处。
,I级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩。
,可不做弯钩,但搭接长度
不应小于钢筋直径的30倍。
钢筋混凝土纵向受拉钢筋最小锚固长度IaE(抗震设计)、最小搭接长度IaE
(抗震设计)按03G101-1执行。
,在直径承受动力荷
载并按疲劳验收标准中的受拉主筋不得采用绑扎接头和焊接接头。
,在同一截面内,受力钢筋接头截面面积占
总截面面积的百分率应符合下页表:
2、闪光对焊连接
,应根据钢筋焊接级别、直径选择焊接参数,检查电压情况,
调整变压器级别,检查焊机各部件是否正常,并按规定制作试样。:.
允许接头的百分率(%)
接头形式
受拉区受压区
受力钢筋绑扎接头2550
焊接骨架和焊接网中钢筋的搭接接头5050
受力钢筋电弧焊接头不受限制,宜尽量错开
、顶端留量等长度要求,钢筋端头120mm
范围内的铁锈污物等应清除干净,钢筋局部扭曲、弯折应调直或切除。
,顶端速度须快速有力,使焊口迅速闭合,以保证
焊缝金属免受氧化。
,等接头处由红色变为黑红色时,松开夹具平衡取出钢筋,以
防接头弯曲。
:
①同一品种钢筋以300个接头为一检验批,不满300个时,仍作为一批,切
取一组(6个)试件,作机械性能试验。
②钢筋对焊完毕,应对全数接头进行外观检查,焊包必须均匀,不得有裂纹,
钢筋表面不得有明显烧伤等痕迹。
③接头如有弯折其角度不得小于4°。
④接头轴线如有偏移,,也不得大于2mm。
3、钢筋电弧焊
钢筋电弧焊有帮条,搭接等型式,本工程中主要采用搭接焊、焊接时应符合
下列要求:
、直径、接头形式和焊接位置,选择焊条、焊接工艺和
焊接参数。
,引弧应在垫板、帮条或形成焊缝的部位进行,不得烧伤主筋。
。
,焊缝表面应光滑,焊缝余高应平缓过度,弧坑:.
应填满。
,焊接端钢筋应预弯,并应使两钢筋的轴线在一直线上。
,不足300个时,仍作为一批,
切取一组(3个)试件,作机械性能试验。
四、钢筋施工方法
1、柱筋按通常的方法绑扎钢筋。箍筋绑扎时按图纸要求的间距计算每根柱
的箍筋数量,将箍筋套在下层的钢筋上,然后接出柱的主筋,在立好的主筋上画
出箍筋间距,将套好的箍筋逐根上移,由上往下用铁丝绑扎好。
2、梁筋绑扎前,先按设计图纸要求在梁底模上排好箍筋间距,随后按以下
顺序进行:主筋上穿好箍筋→箍筋按间距逐根分开→固定主筋→穿次梁主筋、套
好箍筋→摆放主梁架立筋并绑扎→绑扎梁架立筋。
3、楼板钢筋在楼板底模上画排好主筋及分布筋的间距,先摆下层受力主筋、
分布筋,最后做预留预埋。
4、楼梯和坡道板钢筋需在两侧壁板侧模未合上前进行。首先在楼梯或坡道
上画出主筋及分布筋的位置,先绑主筋,后绑分布筋。楼梯踏步模板吊绑支好后
绑踏步筋。
五、钢筋保护层
钢筋保护层垫块应安放均匀。,柱子
的角部必须设置,大断面的柱子中部也须安放,-1m放一块;梁
侧上下都应设置,梁底的负重较大应适当加密;楼板垫块按方格网布置,每
-。所有转角部都应设垫块,避免其位移。
六、预埋件
在施工过程中,管道等预埋件,应按设计要求进行预埋电焊固定,埋件必须
协同安装班组认真布置预埋,埋件的规格、数量、位置均应符合要求。并做好隐
蔽验收。
七、钢筋检验及质量要求
1、检验程序:.
:严格按设计翻样、配料。配料单审核程序为翻样→钢筋班
长→分项工程负责人。
:加工成型的钢筋半成品必须由质检员验收,并填写检验单。
:浇砼前必须经过自检、互检、质检员检验后交由监理进行
隐蔽工程验收,做好验收单,并归档备查。
2、质量要求
、漆污和红褐色颗粒状铁锈。
,应绑扎牢固,不得松动变形。
,应
符合图纸要求和规范要求。
。
、预埋件的允许偏差见下表:
序号项目允许偏检验方法
差
1网眼的长度、宽度±10用尺量
焊接±10
2网眼尺寸尺量连续三档取最大值
绑扎±20
3骨架的高度±5用尺量
4骨架的宽度±10尺量两端中间各一点取其最
大
5受力钢筋排距±5尺量两端中间各一点取其最
大值
6箍筋、构造焊接
尺量连续三档取最大值
筋间距
绑扎±20
7钢筋变起点位20
移
中心线位移5
8焊接预埋件
水平高差+3,-0
用尺量
基础±10
受力钢筋保护
9梁、柱±5
层
墙、板±3
第四节模板工程
:.
一、木材的选择应符合《木结构工程施及验收