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企业营销部门个人年终总结
企业营销部门个人年终总结范文
企业营销部门个人年终总结范文篇一
我在任职期间,特别感谢公司指导及各位同事的支持与关心。在公司指导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作
作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的搜集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。
假设是成功的阅历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或阅历,可让公司宣扬鼓舞士气或在其它市场推广。假设是区域市场运作上存在明显的缺乏或严峻的问题,需要对缺乏之处和问题进展深入的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性缘由,分析明晰问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
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二、准时理解用户回款额和逾期欠款额的状况
作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公……此处隐藏206个字……p>一、营销部工作事项
在本部门白坯销售目的根本完成的同时,成品销售也获得了肯定的成效,营销部能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额完成了销售额目的。能准时抓住客户的重点信息,能在第一时间理解到客户的需求并反应给公司。
二、消费方案科工作事项
帮助做好销售与纺织厂消费、发货的协调与沟通工作。根据原料价格、市场变化状况,帮助指导做好每期白坯布种的订价工作。完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。根据搜集的市场信息及客户需求,完成指导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进展管理。回首过去,当然有成果,但部门工作照旧存在缺乏,白坯销售数量未达成总部下达的目的。货款掌握力度不够,导致超期帐款较多,市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。
三、明年之工作方案
诚心感谢公司指导多年来的信任和培育,也感谢各位同事的支持与关心。我们营销部全体成员将同心协力,把精力着重放在订单型客户上。严格掌握超期货款,削减超期款的产生。进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销部再细分小组,进步各成员的仆人翁意识。每月制定访问方案,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后效劳及市场信息的搜集工作。
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制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。主动搜集各业务科提报的信息,同时结合市场状况,帮助指导的敏捷支配工厂开台,并对各布种的库存量进展合理调整。对指导供给的开发方案要乐观参加,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。建议公司进一步完善福利轨制,比方医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。
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