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周会会议纪要(精选19篇)
周会会议纪要篇1
部门财务部
时间
20xx年x月x日上午9点之12点
参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝
记录人吴镝会议主题
工作方案
会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清晰的制定了近期具体的工作方案。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡"学****力',我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。
参会人员近期工作方案:
钟雪芳:
(估计完成时间:);
,为今后交接做预备(估计完成时间:);
(估计完成时间:);;
,将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕:
(估计完成时间:2月10日之前);;
(估计完成时间:2月23日之前);
;;
(估计完成时间:2月27日以前)
吴镝:
(估计完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(估计完成时间:2月25日之前);
,便于大家查找(估计完成时间:2月8号前);;;;;
、跟踪财务部门各个人员工作进程。
谢坤:
,并建立新帐套,财务期初数据的录入(估计完成时间:2月);
,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的预备工作.
;
(如:地税申报、公章、发票的管理);。
周会会议纪要篇2
时间:20xx年1月26日下午
地点:三楼会议室
参与人员:乔部长全体财务人员
会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作
会议内容:
1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应供应资产负
债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流淌表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产状况日报表、资本构成表,并对财务数据做简洁分析。
⑵特殊提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用
电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程,准时组织内部人员学****对于现有的核算
流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应依据人员变动准时进行调整。
⑶特殊强调新到员工尽快把握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度
⑴财务人员应乐观主动地学****本单位财务制度和人事劳资制度。⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际状况后出具。
4、集团公司考核定额费用。
集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应依据20xx年实际状况编制20xx年的定额费用预算表。详细:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。
5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体
⑵王淑红:工作逐步走上正轨
⑶李春林:工作氛围好,同事相处和谐。但详细工作中存在问题,如财务数据连接不强等。
⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务力量得到了全面的熬炼。但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。②由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严峻,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。③财务人员的业务水平有待提高。
⑸贺小慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现象。⑹高海滕:焦化厂、电厂财务上存在问题多:①费用报销时效性
差,费用的发生与期间不对称。②有关收入的问题,发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法解释。③财务部在作用上仅仅停留在表面。④财务核算流程还不够规范,对经济责任不是很明确。
⑺张强:①现金流量过大,有关现金的业务太多如:原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。②数据的统计与实际的发生不对称,产生差额。③财务部与销售部,部门之间职责不明确。④岗位协作不协调。
⑻李景怡:师徒制度好,使新员工尽快熟识工作,并很快进入工作状态。
⑼白云飞:在以后的工作中更加仔细、认真。
⑽胡文举:各岗位工作人员应加强沟通。
⑾乔部长:明确人员岗位职责及相关问题
①赵青:协作王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡文举:协作李春林,尽快熟识工作内容及流程。
李春林依据工作内容及特性制定相关流程。
③李景怡:协作张文娟处理工资核算相关业务,档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。
④张强:集中管理现金,准时对账。税务申报由高海滕接手。
出纳付款流程:A会计制单会计审核
⑤关于凭证的审核:每月月底电厂的凭证由宋瑞审核,焦化厂的凭证由高海滕审核。
⑥小结:通过进一步明确财务人员岗位职责,提高财务工作质量。
7、乔部长总结会议内容:
⑴确定了20xx年财务人员的工作。在20xx年里,财务人员应有创新思维,提高效率,加强工作协作,详细工作从以下方面绽开:
A、加强企业内部掌握;
B、提高财务工作效率;
C、提高会计信息质量;
D、降低涉税风险;
E、降低产品成本、期间费用等。
⑵关于20xx年的学****培训方案
随时了解国家相关制度的变动,准时的自行组织财务人员学****和培训,以使财务人员能快速做出调整,供应更加精确 的财务信息。
周会会议纪要篇3
时间:8月30日下午15:30;
地点:行政会议室
主持:
记录人:
参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人
主要内容:
一、马院长
1、8月份门诊及住院的收入状况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减,可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、连续加大力度支配下乡工作,加大力度宣扬本院知名度,让四周百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科协作医院宣扬科工作。
3、随着手术病人的增加,各科室要留意医疗平安,杜绝医疗平安隐患的发生,医务科要增加管理与督导。
二、牛院长
(一)业务工作
1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降缘由分析
(1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务;
(2)有几个医生休假时间较长;
(3)本季度非疾病高发期;
(4)宣扬力度不够,仍需加强;
(5)应增加专科宣扬力度
请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,乐观下乡,争取病患。
2、特地的宣扬人员对口宣扬,即以特色专科宣扬为主,特色专科为突破口。
(二)医疗平安:不能在二甲期间消失医疗事故及医疗责任,要严格根据规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。
(三)二甲工作
1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80%
2、专家轮番赐予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导支配:第一天:妇科、内科;其次天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;盼望各科室虚心请教,再下周其他科室
3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放
4、下一步工作支配:
(1)连续落实资料,下周前资料预备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成;
(2)专家督导;
(3)要乐观落实,不要等待院里支配,要乐观协作并共同完成;
(4)现在是二甲工作最艰难的阶段,各部门要把工作落实好,要讲效率,讲质量;
三、药剂科,涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮忙。对此类人员赐予嘉奖。
四、盼望各位同事遵守会议时间,准时参与会议,未请假来晚的人员坐在院长四周四个座位上,以示惩罚。
周会会议纪要篇4
会议时间:20xx年12月28日15:00
会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工
01工区经理部会议室
参与人员:见会议签到表
主持人:谢玉山
签发人:
会议内容:
会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展状况和下周工程方案支配及需协调的问题,驻地办对工程进展状况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和平安文明施工的不足之处赐予指出,最终总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展状况
01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。
二、下周工作方案
广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。3、钢支撑10根;方案完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作:1、依据监测方案,对已开挖段基坑进行监测;2、依据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题
四、上周会议落实状况,质量、平安管理评价
(一)上周会议落实状况上周例会要求中未落的问题:
1、第21和22段砼垫层、砼爱护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根600的钢支撑代替一根800的钢支撑方案的确认;
2、必需抓紧落实接地网检测单位(要求必需施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);
(二)广播台站工程质量、平安管理评价
1)平安管理方面:
广播台站:本周施工现场平安文明施工处于可控状态,但以下方面存在平安隐患,要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂移着大量灰2检查民工宿舍时发觉大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发觉吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,简单产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。
2)质量管理方面:
本周施工现场质量总体处于可控状态,个别存在的问题有:由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作,不允许在混凝土未硬化时在上方走动应留意砼的湿度与温度掌握。
(三)本周施工监测数据
本周施工监测项目中:桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有消失明显变化,变化速率没有消失突变状况,广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在平安掌握范围之内,基坑桩体变形及支撑的受力状态处于平安掌握范围之内;但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响,变形还处于持续过程之中,钢支撑轴力始终处于减小趋势,施工单位必需引起高度留意,加快桩间堵漏进度并亲密关注每天变化值。