文档介绍：北京华经纵横咨询有限公司 2009 年标杆企业移动互联网转型战略研究报告
2009 年标杆企业移动互联网转型
战略研究报告
引言
研究内容:
移动互联网有着移动通信和互联网的先进技术,是移动通信和互联网融合的产物。手机
用户通过移动接入,随时获取互联网的信息和内容,实现手机和互联网无缝对接,开拓了一
个更为广阔的移动互联网市场。
在经历短短几年的发展后,移动互联网无论从技术上还是从应用上,都已经有了一个不
错的开局,从初始阶段的“有围墙的花园”——WAP 的封闭的局限中走了出来,迈向更为
广阔、开放的移动互联网世界,走向更为深层次的技术和业务的融合,最终,移动互联网将
会迎来一个无处不在的信息服务阶段。
面对移动互联网的演进,IT 厂商、互联网企业以及移动运营商各个采取不同的发展规
划和战略转型,八仙过海,各显神通。他们根据目前的资源优势,积极开拓市场发展空间,
竭力维持自身的利益,在转型中逐渐寻求突破的机会,积极布局在未来移动互联产业链中的
棋子,控制产业链的关键环节,谋求移动互联的话语权,为将来移动互联的发展赢取一个更
为广阔的空间。
研究方法:
本报告的研究方法分为三个步骤,阐述移动互联发展战略研究的具体内容。
即基础分析——结合案例归纳——策略输出。分别为移动互联网发展的必然趋势、供应
商和运营商向移动互联网转型的实例、未来移动互联的商业模式和运营模式。
基础分析:
基于在电信运营方面的多年研究和实战操作经验,对移动互联战略进行了深入的研究和
探讨。从移动互联网的发展现状,展望移动互联网的发展态势;从电信数据、电信业务的角
度看移动通信的发展现状;总结推导出移动互联网的演进路径及具体的发展的三个阶段。
案例归纳:
由实际案例出发,归纳各大企业、运营商转型之路。其中供应商包括苹果、诺基亚等,
运营商包括沃达丰、NTT、SKT 等等众多案例,囊括了世界范围内的各大电信企业和运营
商。
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北京华经纵横咨询有限公司 2009 年标杆企业移动互联网转型战略研究报告
正文目录
1. 研究思路
. 研究背景
. 产业环境
. 产业规模与增长
. 产业结构
. 产业盈利水平
. 研究方法
. 研究发现和结论
. 研究过程中主要发现
. 研究结论
2. 移动互联网的演进
. 移动互联网的发展趋势
. 互联网发展现状和趋势
. 移动通信的发展现状和趋势
. 移动互联网发展的趋势
. 移动互联网企业演进路径
. 移动互联网主要应用
3. 供应商的转型
. 硬件厂商的转型
. 苹果的 iPhone 移动互联战略
. 诺基亚的 OVI 战略
. 互联网企业的转型
. GOOGLE 的 Android 战略
. 微软的 live 战略
. 其它供应商的转型
. CP/SP 的转型
. 资费影响
4. 海外运营商的转型
. 电信运营商面临的机遇和挑战
. 发展机遇
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. 发展挑战
. 欧美运营商的转型
. 沃达丰发展研究
. 和黄(HUTCHISON)发展研究
. Orange 发展研究
. T-MOBILE 发展研究
. Verizon 发展研究
. Cingular 发展研究
. 日韩运营商的转型
. 日本 NTT 的 FOMA 模式
. 韩国 SKT 模式
5. 移动互联网的商业模式与运营模式
. 商业模式
. 无线营销市场商业模式分析
. 产品服务市场商业模式现状分析
. 电子商务中介市场商业模式现状分析
. 运营模式
. 产品开发与管理
. 渠道与营销模式
. 盈利模式
. 组织架构
2. 移动互联网的演进
. 移动互联网的发展趋势
. 互联网发展现状和趋势
. 互联网发展现状
(1)总体网民规模
截至 2008 年底,中国网民规模达到亿人,较 2007 年增长