文档介绍：经营理念经营理念
与商业模式创新与商业模式创新
刘晓宇
主要内容主要内容
创新的背景与创新的焦点创新的背景与创新的焦点
商业模式创新的分析思路商业模式创新的分析思路
第一节第一节
强调创新的背景强调创新的背景
企业管理创新关注的焦点企业管理创新关注的焦点
案例分析
“IBM最缺乏的就是远见卓识”
—— IBM总裁小沃森
强调创新的背景
现代企业面临更大的管理挑战
在全球化等因素的冲击下,企业的外
部大环境更加复杂多变,充满了不确
定性,决策越来越重要,越来越困难
管理大师的忠告
在超级竞争的环境里,正确的做事很容
易,始终如一地做正确的事情很困难
组织不怕效率低,组织最怕高效率的做
错误的事情
倒闭的大企业中,85%是由管理者的决策失
误造成的(兰德公司的研究结论)
强调创新的背景
现代企业面临更大的管理挑战
管理工作的难度上升,安全稳定
工作面临新的形势
复杂的历史遗留问题
社会价值观的多元化
员工心态的复杂多变
信息化产生深刻影响
强调创新的背景
现代企业面临更大的管理挑战
技术进步与模仿复制的速度越来越快,越来
越多的行业正在成为买方市场进入微利时
代,创业越来越艰难,成功越来越短暂,创
新的压力越来越大
七十年代以来,财富五百强的企业中,每隔十五
年就有三分之一解体或者被并购
强调创新的背景
管理的重点需要随着环境的变化而变化
法约尔:管理就是实行计划、组织、指
挥、协调和控制
罗宾斯:管理指的是和其他人一起并且
通过其他人来切实有效地完成任务的过程
Marry: 所谓管理,就是使人们完成
特定任务的艺术
西蒙:管理就是决策
结论:自觉适应现代管理的挑战
人际技能
概念技能
高层管理者
中层管理者技术技能
一线管理者
非管理者
From: Robert Kats