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安全生产事故心得体会1
有的人片面地认为,事故不行把握,防不胜防。很多的事实证明,事故是可以预防的。
长期以来,人们对各种生产事故的预防,积存了大量的学问,比方,在对人的要求上,强调要对全部从业人员进展安全生产教育和培训,重要岗位要持证上岗;对设备使用上,强调要按规程使用,严禁违章操作,带故障操作;在环境要求上,对各种场所安全生产都有明确的要求,对各种施工建立工程也都有明确的标准等。
把握了这些特点,就可以实行有效的措施,防范于未然。依据已知事故,举一反三,吸取教训,也是预防事故的好方法。
事故有不断重复的特点,可以依据事故重复消失的现象,摸索和把握其发生的一般规律,把握预防主动权。要不折不扣地根据规定办,就可以最大限度地削减事故的发生。对近年来发生的一些事故的缘由分析说明,大局部是不具备安全生产条件和人为因素造成的。
预防事故就应当从基层和根底抓起,抓好关键环节的落实。特殊是要抓好安全生产的教育和培训,切实提高从业人员的安全生产意识、技能和预防事故的力量,同时加强预防事故的训练。
抓安全生产需要全面打根底,实施综合治理,但这并不是说各项工作都有要平分秋色,不要重点。特殊是不同阶段、不同时期,不同行业中往往会消失不同的倾向性问题,这就需要搞好专项治理。
所以我们在以后的工作中,肯定要把握“安全生产预防为主”的原则来要求自己,在工作中不能抱有“麻痹大意”“怕麻烦”等不良心理,肯定不能心浮气躁,埋怨这,指责那,而要在“亡羊补牢”的同时,冷静地分析形势,理清固强补弱的工作思路。在事故可能发生之前,主动做工作,把苗头毁灭在萌芽状态。
安全生产事故心得体会2
在炎炎的六月里,我们班组在公司的安排下仔细的学****了公司曾经发生的典型事故案例,针对这几起事故,我们仔细学****争论,并深刻领悟,反思深层次缘由,落实安全生产责任制。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的进展,各项规章制度及操作规程已特别完善,发生事故的缘由主要是人的缘由,是“违章、麻痹、不负责任”的详细表达,大局部的生产事故的发生与自我安全意识淡薄,违反操作规程,安全措施未落实等因素有关。
“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了****惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未仔细分析工作过程中的全部环节,不仔细履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图便利、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,治理上的不负责任,监视上的不负责任,详细工的不负责任,即治理不到位、监视不到位、执行不到位。
安全工作每天抓、每天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分表达了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进展了违章作业。这是一种特别不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,假如由于你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的损害,会给公司的财产带来多大的损失。所以,我们在工作时,肯定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,仔细遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监视,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们仔细的责任心来换取持续的安全无事故。
安全生产事故心得体会3
学****了这多起事故案例,给我以深刻的体会。这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、治理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应当深刻吸取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。
思想打算行动。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,坚固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,坚固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,坚固树立“没有质量标准化建立就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,分散合力。要制定科学的治理机制、考核机制、事故问责机制和鼓励机制等一系列制度。
制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去治理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的治理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”,就要广泛发动组织各方面的力气,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向治理一条线、女工家属一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,熟悉“三违”危害,普及煤矿三大规程安全学问。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教育培训的根底上,通过制度来约束和标准员工的操作行为,对于违章违纪,不管责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进展处理。这一点主要是我们治理干部要彻底转变观念,决不能当好人,做到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必需有相应的追查落实机制,根据逐级负责制、岗位责任制的要求,一追究竟,彻底追查不落实的人事。
细节打算成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井建立中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化治理落实到安全生产、质量标准化建立的全过程。通过实施精细化治理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并到达和保持肯定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、标准、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、标准、标准等,持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。
科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业进展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来,为义桥煤矿的建立和进展奉献力气。
安全生产事故心得体会4
长期以来,公司注意安全生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,推广“没有安全就没有一切、安全生产无小事”公司安全文化新理念,强化企业安全生产主体责任落实工作,全面提高安全生产水平,公司在通过《三级安全标准化》企业验收的根底上,始终注意对公司员工的安全教育培训,不断加大各项安全生产投入,根据P、D、C、A的模式持续改良。从源头上杜绝了担心全因素,使公司的安全生产长期处于良好的稳定状态。
一、提高安全熟悉,承受事故教训
每一起事故的发生,都会给我们的家庭带来不幸,对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下,快速绽开调查分析事故缘由、承受事故教训,本着事故“四不放过”的原则,公司仔细回忆总结几十年来的安全治理一些做法,结合这次事故的惨痛教训,从治理上查找漏洞和缺乏,从设备设施上查找事故隐患,从操作中查找薄弱环节,从思想上找麻痹思想和熟悉不到位的问题。通过这次事故教训,的确感到安全生产无小事。
事故缘由查明后,公司制定了为期20天的安全培训规划,组织员工进展仔细细致的学****总结,以本次事故为实例,结合相关标准要求,开展深刻反思、对比自身的日常操作行为,查找缺乏和存在的“违规”现象,提高员工在生产安全上的熟悉。通过对此次事故的学****反思,使员工对安全生产有了更深刻的熟悉,安全意识是安全行为的前提,只有过硬的操作技能和深厚的安全责任心,才是保障安全工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训,才能保证少出事故不出事故,要真正做好安全治理工作必需从严、全、细、实上下功夫,把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。
二、强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念,确保企业安全生产的长治久安
作为高危行业的合成氨生产企业,生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产治理工作,是一切工作的重中之重,我们紧紧围绕“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念,重点做了以下几个方面的工作:
1、要坚固树立安全进展理念,落实安全生产责任制。
安全工作是一项系统工程,要全员、全过程、全方位、全天候实施治理。安全生产是公司的首要任务,是各项工作的保障,建立健全安全生产治理机构。公司实行了各单位负责人,抓生产就必需抓安全的一岗双责制,实行了一级抓一级,层层抓落实。年初从总经理→部门负责人→到车间、科室→工段、班组→员工,均层层签订了安全生产责任状,实现了一级抓一级、层层抓落实,金字塔式纵究竟、横到边的网格化的安全治理模式。使安全目标责任与考核、奖惩有效地结合,实现了安全生产全员参加安全治理的良好局面。
公司始终高度重视安全生产工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,坚持实行领导班子成员轮番带班制度,对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处置,保障了生产安全平稳。
2、不断加大安全投入做好安全隐患整改
针对我公司合成氨装置建立较早,设备设施不标准的实际状况,公司进展了《化工生产装置安全诊断》工作,依据《诊断》中提出的整改要求,制定了整改规划并逐步实施,先后投资多万元。对全部的压力管道由进展了全面设计,并托付进展了检验,对检验出不合格的压力管道进展了更换;装置中使用周期超过20年的压力容器全部进展了更换并注册登记;在电器方面,对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器,较大的电机做了正压通风处理;对生产系统中的关键装置和部位完善了DCS集中掌握系统。通过以上整改提升了装置的本质安全水平,夯实了安全生产根底,使安全生产得到了牢靠保障。
公司规划投资万元的安全专项资金,对系统中不符合标准要求的设备及安全附件进展改造,如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进展改造、修理,对生产系统中的动静设备进展规划检修,在检修过程中严格根据山东省168号文《关于化工装置检修理作业环节安全治理工作的通知》要求,制定相应的检修理方案和风险分析防范措施。
随着安全投入的不断加大,装置中的安全联锁和自动化掌握水平得到提升,使用周期较长的特种设备得以更换标准,实现了装置设施的本质安全。
3、强化安全监视检查机制,安全治理就是没事找事
针对公司生产区内的各重点部位,如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位,作为安全科重点监视检查部位。督查生产车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进展巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监视到位、管控到位,做好隐患的排查治理工作,做到防患于未然,要把无事当有事,无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致,慎之又慎,不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会消失,肯定要建立全面细致排查隐患的`长效机制,去解决问题。
车间内实行岗位之间的相互制约,相互监视的机制(岗位联防制),即安全检查每月奖、惩兑现,生产车间分五大片(供气、送气、合成、碳化、电仪)。对科室、车间每月进展的安全、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项,分别进展扣分,月底累加扣分最少的受奖1000元、800元、600元,扣分最多的受罚200元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的积极性,有效的促进了从基层治理上再上新台阶。
在技术业务岗位要严格执行标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓标准、不断提醒问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。
4、安全工作只有起点没有终点,要抓好安全工作质量
我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位,可以发觉我们四周有各种各样的安全警示牌,这都是为了营造一个良好的安全气氛,更是一种对我们无声的提示,通过这次事故,我们深深感到在工作中,把安全工作放在首位,树立安全意识,遵守各项规章制度,严把安全责任关,把抓安全的工作落实到现场,把正规操作作为工作的唯一方式,仔细承受事故教训,总结阅历积极参与各种安全活动,在工作中相互协作、相互协作、相互监视,对违章人员准时劝阻,将各项安全规章制度落实在思想上、行动上确保不出事,要做到标准化治理,从事事、到处把握好每一个细节,克制松懈麻痹思想,坚决毁灭应付、凑合等不良倾向,切实把安全记在心里,切实熟悉到安全工作只有起点没有终点,增加责任心才能避开事故的发生。要想抓好安全工作质量,首先是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决爱护自我的问题,要标准操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准,操作标准、操作过程、人的行为都要根据操作技术规程去标准。
5、要打好安全工作的长久战
抓安全工作肯定要制度化,标准化,长久化。千万不能紧一时,松一阵,走过场,安全没有“休止符”。特殊我们公司在稳步进展的今日,更离不开连续稳定的安全生产的局面,安全是进展企业的命脉,安全是每个员工的生命线,安全责任重于泰山,安全生产任重道远。只有时时不忘安全,安全才能出效益。因此,我们必需对安全事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非”。要总结阅历,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工熟悉到安全工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷安全之弦,常怀安全之心,不断提高猜测、预防监护力量,多角度地去考虑****惯性问题的危害性,收集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动,为企业安全工作实实在在筑起一道坚固的“防火墙”。