文档介绍：一、主题内容及适用范围
,促进培训学习,树立良好的工作、学习作风和精神风貌,结合当前实际和建立激励机制的要求,本着科学合理、公平、公开、奖励、批评教育为主、经济惩罚为辅的原则,制定本部门内部考核评分及经济奖惩制度。
、技术业务素质(培训学习、考试成绩)、工作绩效三方面的表现对个人做出综合考核评分,并以此做出经济奖惩和综合素质评定。
,适用于检修部全体人员。
本制度规定的内容若与电厂有关规定冲突,遵照电厂规定执行。
二、内容与要求

,个人综合得分是个人综合素质评定及奖金计算的主要依据。
,其中劳动纪律及精神文明标准分是20分,技术业务素质标准分是40分,工作绩效标准分是40分。
、副主管由检修部进行考核评定,分部员工由主管、副主管组织分部人员(不少于3人)考核评定,并报部门审核。
各分部对员工的考核周期为一个月,每月根据考核评分标准,分别就上述三个方面进行考评。个人综合得分计算公式为:
综合分=劳动纪律及精神文明考评得分+技术业务素质考评得分+工作绩效考评得分
,同时还可享受部门内部相应规定的奖励。

劳动纪律及精神文明主要是考核检修部员工劳动纪律遵守情况、职业道德及修养表现。其计算公式为:
考评成绩=基本分20分+奖励分-考核扣分

,除按规定进行处理外,扣3分/次。
,每次扣10分。
~2分。
、脱岗、闲聊、影响他人学习和工作,首次扣2分,再犯者加倍。
,晚12:00以后不得高声喧哗,影响他人休息,
违者扣2分。
,制造谣言,诽谤他人,严重影响工作和学习者,一经查实,扣当事人10分。
,扣8分;
,扣5分/次。工作不认真完成者,扣3分/次。
,消极怠工,培训现场到处游荡,扣3分/次。
(特殊原因不能按时参加的,事前须向负责人请假),扣2分/次。
。扣2分/次。
,扣5分/次。
(如厂房、开关楼、大坝等),须佩带工作证,接受值班人员的检查。凡未佩带工作证的,扣2分/次。
,对事实清楚、处罚得当的处理拒不执行或无理取闹者,发生一次,扣考核分10分。
奖励标准
,团结互助,好人好事者,奖励5分/次。
,奖3分/次。在事件调查过程中,实事求是反映情况者,奖励2分。
、宣传栏中积极投稿或踊跃参加电厂精神文明建设活动者,奖励2~8分。