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瑞士心理学家卡尔?荣格的工作建立在下面这一观点的基础之上:人们在本质上是不同的,但在本质上又是相似的。在他的经典论著《心理类型》(《PsychologicalTypes》)中,荣格提出,人群是由两大基本类型的人组成的——即外向型的人和内向型的人。他对两种感知类型(感觉和直觉)以及两种判断类型(思维和情感)进行了区分。感知(我们如何收集信息)和判断(我们如何做出决策)代表了每个人都会使用的基本心理功能。
荣格提出,可以通过综合偏好来理解人类的相似性和差异性。我们可能喜欢某一种做事方式,不太喜欢另一种,但我们并非绝对是某一种人。事实上,我们对外向性或内向性有一个偏好倾向,就像我们的左手偏好和右手偏好一样。我们可能哪一只手都用得很好,可当一只球突然向我们抛来时,我们会用偏好的那只手抓住它。荣格的类型理论指出,没有哪一种偏好一定比其他的好。差异性需要被理解、被赞美、被赏识。
在20世纪40年代,有一对母女对人群中的个体差异以及荣格的理论着了迷。凯瑟琳?布里格斯(KatharineBriggs)和她的女儿伊莎贝尔?布里格斯?迈尔斯(IsabelBriggsMyers),共同提出了迈布二氏类型指标,使荣格的类型理论进入了实际应用。MBTI作为理解个体差异的基础,被广泛应用于各种组织中。MBTI被用于职业咨询、团队建设、冲突管理和理解管理风格等各个方面。
MBTI
本量表将帮助你测量你的偏好。在每一个题目上,选择A或B。如果你觉得A和B都正确,考虑一下哪个选项更像你,即使它只比另一个选项稍稍更接近你的情形。
1(我宁愿不b
、复杂的问题

2(我喜欢b


3(我希望有个老板b

,能做出特例
4(当我在做一个项目时,我b

,等待可能出现的变化
5(做决策时,最重要的考虑因素是b
、想法和资料

6(对于一个项目,我倾向于a

,一边进行一边思考
7(在做一个项目时,我喜欢b


8(在我的工作中,我喜欢b
,(我经常b
,什么时候开始什么工作,讨厌过分地改变我的计划
(在和同事讨论问题时,对于我来说,很容易b
“全貌”

11(当办公室或家里的电话铃响起来时,

12(哪个词更符合你,b


13(做作业时,
、时有间断地工作
14(当听到别人谈论某个话题时,,
15(有了新的想法时,我一般aa.“马上开始行动”

16(做一个项目时,,以便清晰地定义它
,把相关问题包括进去
17(阅读时,我通常b

,并产生其他联想
18(当必须马上做出决策时,,
19(参加会议时,,一边组织自己的思想

20(在工作中,我喜欢把大量时间花在问题上a


21(在会议中,我最容易被那些的人所惹恼a

,因而延长会议时间22(我是一个b


23(在准备一个会议时,你是哪种风格的人,a
,,且通常先将会议内容列出提纲24(在会议中,

25(

26(在周末,
,看看会发生什么27(我更加b


28(

以下题目中,选择对你更有吸引力的那个词:abbb
29(

30(

31(

32(

打分方法
下面列出的题目中,根据你在量表中的答案,每选择一个记1分。
I项得分E项得分S项得分N项得分2a2b1b1a
6a6b10b10a
11a11b13a13b15b15a16a16b19b19a17a17b22a22b21a21b27b27a28b28a32b32a30b30a
总分:ES
请在得分更多的项上划圈—
T项得分F项得分J项得分P项得分
3a3b4a4b
5a5b7a7b
12a12b8b8a
14b14a9a9b
20a20b18b18a
24b24a23b23a
25a25b26a26b
29b29a31a31b
总分:FP
请在得分更多的项上划圈——T或F请在得分更多的项上划圈——J或P
你的得分是:
I或者EE
S或者NS
T或者FF
J或者PP
注意:请测完你的人格类型以后再看这个部分~
关键术语
外向性:个体从与他人的互动交往中获得能量的偏好类型。
内向性:个体仅从时间中积累能量的偏好类型。
外向性/内向性外向性/内向性(extraversion/introversion)的偏好代表了你从哪里获得能量。外向的人(E)从与他人的互动交往中积累能量。而内向的人(I)则仅仅通过时间来积累能量。外向的人通常有一个广泛的社会关系网络,而内向的人则局限于狭窄的人际关系范围。但正如荣格所分析的,这种偏好性与社交技巧毫无关系。许多内向的人具有优秀的社交技巧,然而却偏偏喜欢观念、思想和概念的内在世界。外向的人在美国人口中占了将近70%40。美国的文化是奖励外向性并滋养外向性的。荣格认为,外向性/内向性偏好反映了个体之间最为重要的差别。

外向性内向性
友好的安静的
善于公开表现的拘谨的
互动性强的精力集中的
先发言,再思考先思考,再发言
喜社交的好沉思的
感觉型直觉型
实践的全面的
精确的抽象的
脚踏实地的心高气傲的
细节可能性
具体有形的理论的
思维型情感型
分析的主观的
清楚和谐
头脑心灵
公正同情
规则情境
判断感知
结构性的灵活性的
时间导向的开放性扩展性的
决定性的探索性的
做表格/使用它们做表格/丢失它们
组织性的自发性的
在工作中,外向的人喜欢变化,毫不介意被电话或者同事的来访打断工作。他们自由地进行交流,但可能会说出事后令他们后悔的话来。内向的人喜欢安静的环境,以便集中精神。他们喜欢私下里把事情想个透彻。他们不介意在一个项目上花很长时间,非常注意细节。内向的人不喜欢被电话打扰,在回忆名字和容貌方面,他们可能会存在一些困难。
关键术语
感觉:通过五官来收集信息。
直觉:通过“第六感”来收集信息,并且关注可能会怎样胜于事实是怎样。
感觉/直觉感觉/直觉(sensing/intuiting)偏好描绘了感知的偏好,或者我们如何收集信息的偏好。从本质上说,这一偏好反映了我们关注什
在工作中,感觉型的人喜欢对问题有明确的回答,他们可能会因为含糊不清的指导而感到灰心丧气。他们喜欢那些能够获得实在成果的工作,喜欢使用已经掌握的技术,而不是去学习新技术。直觉型的人喜欢解决新问题,他们对日常的细碎工作感到不耐烦。他们享受的是学习新技能,而不是真正使用这些技能。直觉型的人会在同一时间里思考许多问题,在别人看来可能有点儿心不在焉。他们喜欢仅仅出于兴趣而去研究事物的运作原理。
关键术语
思维:以一种逻辑、客观的方式做决策。
情感:以一种个人的、价值取向的方式做决策。
思维/情感思维/情感(thinking/feeling)偏好描述了我们做决策时偏爱的方式。思维型的人(T)以一种逻辑性、客观性的方式做决策;而情感型的人(F)则以一种个人的、价值取向的方式做决策。美国大众在思维/情感倾向性方面基本上是50%对50%,但有趣的是2/3的男性是思维型的人,而2/3的女性是情感型的人。这是类型理论中存在明显性别差异的一个偏好倾向。思维型的人会对决策进行分析,而情感型的人则偏重共鸣。思维型的人试图尽量使自己避免受个人的影响,而情感型的人则是依据结果对当事人的影响做决定。
在工作中,思维型的人不会表现出过多的热情,他们也许会觉得和那样的人在一起不舒服。他们更乐意对他人的想法做出反应。他们思想严密,喜欢将事情放在一个逻辑的框架中去思考。情感型的人则正好相反,他们在工作场合中对情感的表达更自在。他们享受愉悦他人的感觉,同时也需要很多的鼓励和赞扬。
判断/感知判断/感知(judging/perceiving)偏好反映了一个人对外部世界的定向性(orientation)。判断者(J)喜欢封闭,喜欢过一种有计划性、组织性的生活,喜欢做决定。而感知者(P)正好相反,他们喜欢更加灵活和自然的生活方式,并且喜欢开放性的选择。试想一下,一个J和一个P一起出去吃晚餐,J让P选一家饭店,而P一下子建议了十家。J只想选定一家以后就去吃,而P却想尝遍所有的选择。
关键术语
判断:做决策时倾向于封闭和完整。
感知:偏好于探索多种选择和灵活性。
对于判断者来说,在整个人生的舞台上,尤其是在工作中,做每一件事都会有一个正确的和一个错误的选择。他们喜欢把事情做完,并在日历上把完成的事情一件件划掉。感知者则倾向于采取