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第一部分单选题(200题)
1、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
【答案】:C
2、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
【答案】:C
3、企业制定新产品开发规划的基础是( ).
【答案】:B
4、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
【答案】:C
5、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
,采取相应的措施
,找出存在的主要质量问题
【答案】:C
6、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
【答案】:D
7、安全生产管理的基本对象是()。
【答案】:B
8、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。
,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
,将控制组与实验组进行对比
,然后进行对比分析
【答案】:D
9、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
【答案】:C
10、企业制定新产品开发规划的基础是( ).
【答案】:B
11、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。
、工艺整体性要求不高的企业
、工艺整体性要求高的企业
、工艺整体性要求高的企业
、工艺整体性要求不高的企业
【答案】:B
12、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
【答案】:A
13、关于企业财务管理的目标,( )体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
(权益资本净利率)最大化
【答案】:D
14、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
【答案】:B
15、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()
【答案】:A
16、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。
【答案】:A
17、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,。
,85
【答案】:D
18、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。.
【答案】:D
19、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
【答案】:B
20、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
【答案】:B
21、(第八章财务管理)
【答案】:D
22、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。
【答案】:C
23、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的()原则。
、区别管理
、组织协调的属地化
【答案】:C
24、下列关于作业成本法的说法,错误的是( )。
,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
,而尽量避免分摊方式
,成本的计算分为三个阶段
【答案】:D
25、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
【答案】:D
26、企业在招聘员工时,要对所有应聘者一视同仁,为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。
【答案】:B
27、某苯***生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯***合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯***的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯***。
【答案】:B
28、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
【答案】:C