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第一部分单选题(200题)
1、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
【答案】:B
2、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是( )。
【答案】:C
3、( )是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
【答案】:A
4、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
【答案】:D
5、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
、容易、迅速
、费用低
【答案】:C
6、企业规章制度的核心是()。
【答案】:B
7、甲公司2019年12月31日的资产总计、、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、、,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。
【答案】:B
8、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。
【答案】:D
9、企业内部分工可以(),从而提高生产效率。
【答案】:B
10、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(,)
B.(,)
C.(,)
D.(6,4)
【答案】:A
11、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
【答案】:C
12、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( ).
【答案】:D
13、企业中同级各部门之间的协调属于()
【答案】:C
14、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
【答案】:C
15、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().
【答案】:A
16、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
【答案】:C
17、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。
,企业开业和关闭的手续都比较简单
,因此转让受到严格限制
,财力不大,获得贷款的能力有限
【答案】:C
18、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
【答案】:D
19、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,
【答案】:B
20、下列关于流水生产线的说法,错误的是( )。
,工作地的专业化程度较高
【答案】:B
21、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
【答案】:C
22、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
【答案】:D
23、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为( )。
【答案】:C
24、以下不属于企业的优势的是( ).
【答案】:C
25、企业技术改造基本程序的第一个步骤是()
【答案】:B
26、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
【答案】:B
27、通常适合进行集权管理的企业类别是()
【答案】:A
28、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
【答案】:D
29、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。
【答案】:A
30、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。
【答案】:B
31、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。
,又切合实际
【答案】:D
32、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。
【答案】:D