文档介绍：鹤山市美业棉纺织企业有限公司
文件名称:产品防护控制程序
文件编号:MY2-014

版本号:A
编制: 审批:
日期:2004/7/1 日期:2004/7/5
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1 目的
规范对产品的符合性在形成和交付的全过程提供防护,防止其损坏、变质或误用,以确保满足顾客的要求。
2 范围
适用于对产品生产过程各阶段直至交付到预定地点,对产品的标识、搬运、包装、贮存和保护等作业。
3 职责
生产部负责生产过程中的产品防护。
经营部负责库存物料和入库成品的防护。
经营部负责对成品运输和交付过程的防护,并对提供运输的供方进行控制。
4 工作内容
产品搬运的控制
经营部及生产部应根据产品特点,配置适宜的搬运工具,规定合理的搬运方法,在产品搬运时应考虑:
应按照包装外标识的要求进行搬运,不得破坏包装和标识,码堆、高度应适宜,防止跌落、挤压;
保持搬运通道畅通平整,注意产品保护,工具适宜方法合理,防止碰伤等损坏;
对易损、危险物品应制定专门的搬运作业指导书,或使用特殊的搬运工具。
对可以预料的情况,如天气和震动等因素采取必要的防范措施,保证搬运过程中产品完整无损。
产品包装的控制
生产部负责识别需使用包装材料和防护用品的工序,确保包装材料、防护用品的技术要求和质量标准,并做出明确的要求;
经营部负责包装材料和防护用品的采购,确保满足各工序产品包装防护和成品包装防护的需求;
生产部按操作规程对员工进行培训,严格执行相关操作规程,工序间产品转运应采取适宜的周转箱和其它防护用品,成品包装按合同要求或顾客特殊包装要求进行;
生产部对包装材料和防护用品进行验证,并对执行过程进行监控。
生产部按合同规定,把包装要求文件发放到包装组,包装组根据要求与现有物料情况指定专人到仓库领取物料;仓库填写《领料单》,双方签名领取物料。
经营部执行合同,开列《产品出仓通知单》发至成品仓库,仓库管理员按《产品出仓通知单》,配齐产品,并检查确认无误后,安排装车并填写《棉纱成品出仓单》。
产品贮存的控制
仓库管理原则
划出平面图,储放立体化。
注意通道、照明、防火、防盗措施。
物料包装、标识要清楚。
按物料验收规定点收物料,整齐摆放。
做好仓库5-S。
建好账目,当日账目当日完成。
领发料控制
原料领料控制:根据公司批准的配棉方案,每天由品管部填写《原棉领料单》,并交仓库。仓库根据《原棉领料单》及实际情况,填写《原棉出仓单》,并由办公室派人签名确认。
其它物料领料控制:各部门有关人员在工作中需要领料时,填写《领料单》,经部门主管签名后,到仓库领料,仓管员严格按《领料单》所列内容发料,领料单位或个人与仓管员共同清点无误后在领料单上签名,领料单位或个人及时将所领料运走。
仓管员在发料完毕后,立即将发料数量填写于《物料卡》上,若有不合乎手续的领料情形,仓库拒发物料。
呆废料即时处理。
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