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新形势下加强企业文化建设措施的研究.doc

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新形势下加强企业文化建设措施的研究.doc

上传人:ying_zhiguo01 2017/10/2 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:新形势下加强企业文化建设措施的研究
摘要:塑造企业文化是一项复杂而艰巨的任务,需要企业从上到下各个部门的共同参与,这是一个长期的构建过程。和谐企业文化的建设将涉及到企业的所有方面,要能够将各种利益关系妥善理顺,让利益矛盾得以化解,从而推进企业文化的和谐发展。
关键词:企业文化建设措施加强
加强文化建设是企业适应市场经济环境的新要求,也是企业自身发展和进步的基础环节,更是凸显企业竞争力和发挥企业文化功能的基础。从中小企业的长期发展来看,企业文化是最持久的发展动力来源。资金与技术优势、产品与服务完善、企业决策的正确与否都依托于企业的文化,有了被认可的企业文化,中小企业就能最大范围的整合社会资源,促进自身的发展。
一、企业文化建设要坚持以人为本。
人是企业生存发展的关键,也是企业活力的源泉。企业文化建设只有坚持以人为本,强调关心人、理解人、尊重人、培育人,才有利于企业文化的培植、延续。企业领导者要注重营造宽松、优美的工作环境和有利于人才竞争、脱颖而出的制度环境,充分释放人的个性和能量;建立适当的激励机制,正确引导员工的工作动机,组织、激励企业员工在尽心尽力履行自己的职责、完成自己的任务、实现企业目标的同时实现自我价值和全面发展。企业文化建设唯有随着企业的发展壮大,不断完善、创新并赋予新的时代内涵,才能集聚团队合力、焕发企业活力。不断创新企业文化思路。
“思路是行动的先导”,“思路决定出路”。企业文化创新就要不断挣脱传统思维的束缚,跟随企业和社会前进的脚步,摒弃那些被时代淘汰的旧方法和单一形式、单一渠道、枯燥无趣的宣传方式,从独创性和新颖性的角度不断创新企业文化建设的方法和手段,塑造凸显企业时代气息的企业文化。要根据企业文化的变革,创造出积极向上、形式多样、内容丰富、员工喜闻乐见的宣传方法和传播手段,使企业理念、企业精神渗入各类丰富、形象的文化活动中。同时,还可以借用网络,通过企业内部信息平台,扩大企业文化的覆盖面,使员工时刻接受文化的熏陶、心灵的启迪和思想的升华。不断创新企业文化机制。在继承优良传统的基础上,不断优化完善企业文化领导、制度、评价和保障机制,助推企业文化建设的新成果不断渗透到企业经营管理的实践中。
二、以榜样力量强化企业文化价值观。
如果说价值观是文化的灵魂,那么企业中的先进模范人物就是这些价值观的人性化体现和组织力量的集中缩影,他们为抽象的企业精神与核心价值观做出生动的诠释。企业要善于在组织内部挖掘先进人物,培育榜样人物,发挥先进典型旗帜作用,增强榜样对普通员工的号召力、吸引力、感召力,对内凝聚企业发展正能量,促进企业综合协调发展,对外增强品牌传播,扩大企业的影响力。一是要以德才兼备为选拔标准。只有德才兼备的榜样才能在群众中树得起,立得住。强调以德为先,人若无德其才如无本之木,无源之水。只有具备良好的社会公德、职业道德、家庭美德,才能够在事业上心无旁骛、积极进取、精益求精。选拔树立群众认可的德才兼备的榜样,是对优秀企业文化的弘扬,是对员工大众的激励引导。二是以一线员工为选树重点。坚持将选拔目标伸向一线和基层,使榜样可触可及,成为普通员工学****的标杆,当员工们看到这些榜样时,会觉得自己也可以像他那样成功。三是以弘扬企业核心价值观为目的。选树的先进人物需是企业核心价值观的体现者与实践者,是企业精神的承载者,在企业中要