文档介绍：目录
1. 第三季度培训综述--------------------------------[02]
2. 上游中青年领军后备人才和青年拔尖人才
现场教学全面展开--------------------------------[07]
3. 第五期国际石油工程项目管理培训班
圆满完成沙特现场教学----------------------------[11]
4. 第二期领导人员国际化经营后备人才
英语强化班进行拓展训练--------------------------[14]
5. 学院成功举办集团公司市场营销讲座----------------[15]
6. 第二期物装部中高级领导人员
半脱产英语培训扎实有效--------------------------[16]
7. 专业技术培训打开化工培训新局面------------------[19]
8. 第一期企业培训机构英语教师培训
突出理论性、实践性和实效性----------------------[20]
9. 纪检监察处(科)长岗位资格培训效果明显----------[24]
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、冯少伟同志
在总部部门专兼职培训管理人员研讨班上的讲话------[33]
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第三季度培训综述
第三季度是学院培训的高峰时期,学习实践科学发展观活动进入整改落实阶段,学院科学发展和国际化建设专题研究取得了阶段性的成果,培训管理和后勤服务紧紧围绕中心工作不断上层次、上水平,学院整体运行良好。
一、集团公司重点人才、关键岗位人才培训进入关键实施阶段
第二期领导人员国际化经营后备人才培训班、2009年高级管理人才培训班两期培训班9月中旬在学院同时开班,集团公司人事部主任周世良出席了开班仪式并作重要讲话,亓玉台等院领导参加了开班仪式。
领导人员国际化经营后备人才培训班是为了适应集团公司国际化经营对高层次外向型人才的紧迫需求,培养造就一批熟悉国内市场和国际市场、熟悉石油石化专业、了解海外业务、通晓国际规则、精通国际经济和法律、具有较强跨文化沟通管理能力的高素质国际化经营管理人才队伍。培训内容以英语和国际化经营管理为主,分国内和国外两个阶段进行。高级管理人才培训班是为适应企业长远发展需要,培养政治上坚定,专业上精湛,而且善于管理的,有比较高的综合素质的管理人才,有计划地为集团公司培养一支数量充足、结构合理的高素质战略人才队伍。培训内容包括思想政治素质锤炼、岗位胜任能力提升、国外培训以及课题研究四个模块。
这两期培训班是在全球金融危机和集团公司生产经营面临严峻形势下如期举办的,周世良主任要求全体学员要珍惜并把握好这次难得的培训机会,在培训中要注意把握培训的重点,要努力做到学以致用,注意端正学习态度。并且要以良好的精神面貌投入到学习中去,做好“三个转变”,模范遵守学习纪律,严格班级管理,圆满完成学习任务。
上游专业技术领域中青年领军后备人才和青年拔尖人才培训班现场教学是中青年领军后备人才和青年拔尖人才系统培养中的一个重要环节。在前期完成两个阶段的集中教学后,7月份全面启动了上游专业技术领域中青年领军后备人才和青年拔尖人才第三阶段的培训——现场教学。现场教学受到了集团公司人事部、油田事业部、油田企业经营管理部、科技开发部以及胜利油田、西北分公司等10家协办单位的高度重视。各部门的领导亲自选择典型的教学现场,参与方案论证;协办单位认真设置路线、优选专题,精心安排学员生活,保障了现场教学顺利实施。从7月开始,在四个多月时间内,14个班次分别实施现场教学。现场教学的环节包括典型企业考察、重点地质剖面考察、专题技术讲座、集中研讨和疑难问题诊断等环节。目的是进一步促进学员深入了解本行业技术发展的现状和趋势,了解理论和技术在油田的应用状况,加深上游企业内部的交流与学习。同时,充分发挥中青年领军后备人才和青年拔尖人才的技术优势,帮助油田解决生产实际问题,提供解决问题的思路与办法,为企业提供技术指导与咨询。
专兼职师资培训班为落实集团公司教育培训工作会议精神,加强专兼职教师队伍建设,提高企业专兼职教师工作的胜任能力。今年我院加大了师资培训的力度,到九月底,已举办5期专职师资培训(其中包括1期企业培训机构英语教师培训班)、1期兼职师资培训和1