文档介绍：该【宏远物流仓储与配送服务招投标书 】是由【可爱的嘎GD】上传分享，文档一共【43】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【宏远物流仓储与配送服务招投标书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:.
投标书
项目名称:物流仓储与配送服务
招标编号:
投标单位:宏远物流
投标单位全权代表:(签章)
二○xx年xx月xx日
:.
目录
投标书.......................................................1
投标公司简介.................................................3
公司职能部门......................................................................5
投标函.......................................................6
企业法人营业执照影印件.......................................7
法人代表授权书...............................................8
履约保证金保函...............................................9
开标一览表..............................................................10
投标企业资格报告................................................................10
投标设备报告....................................................................11
13
具体方案的实施流程..............................................................
14
具体方案的实施要求..............................................................
退货管理........................................................................19
配送运输的基本作业流程.........................................................20
所需的单证...............................................................24
.................................................................30
应急方案
..............................................................31
应急方案
优化路线..............................................................32
:.
投标公司简介
市宏远物流位于省市北新区。我公司主要提供仓储、运输、配送
方面的服务。提供物流一体化服务是我公司一大特色。主要是货品食
品(如口香糖、饼干等),公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营
理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠
顾!
现有7名高素质的员工队伍,都受过专业的物流培训,同时他们
也是专业的物流师,以周到的服务方式,求真务实的精神,赢得了社
会的认同与好评。
我公司以现代化的网络技术和先进的信息化管理手段为依托,:.
具有跨地区的综合运作能力,为客户提供站到站、门到门的一站式服
务,公司配有各种短驳车辆和先进的物流设备,凝聚了大批专业物流
人才,拥有一支精通物流操作的核心团队,为各类企业提供全方位的
物流服务,为客户提供完善的供应链货运管理服务。您只需一个,剩
下的事我们来做,以优质的服务,换取您对本公司的信任与支持。
投标单位情况表
投标方单位名称:宏远物流公司填表日期:2008-08-28
单位名称宏远物流公司
详细地址市北新区虎石台镇建设南一路5号
企业性质私企
总经理
主管部门人事部门法人代表职务
副总经理
经济类型服务授权代表职务
邮政编码传真
单位简历我公司成立于2000年,主要从事地区物流仓储及配送,公司在过
及机构去的几年中发展良好,规模逐渐扩大,我公司主要有人事部、仓储
部、客服部、运输部、信息技术部。
单位地优地处郊区公司地面积较大,降底仓储成本,交通便利,便
势、特长于及时准确碱性配送
单职工总数
位注册而资金500万资金自有资400万元
情来源金:.
况银行贷100万元
款
固定资产原值2000万元
净值1000万元
08年销售8000万元08年盈利情6600万元
额况
公司职能部门
总经理
人财信仓客运
力务息储服输
资部技管部部
源术理
部部部
总经理:对公司生产经营全面负责、聘用、解聘部门管理人员、审批公司编制
决定岗位规划、审批设备购置、:.
人力资源部:人事工作、行政管理、制定公司人力资源战略规划、制定管理
制度、制定薪酬福利政策、员工考核等.
财务部:制定并实施公司财务制度、负责公司的财务、会计工作、严格控制公司
各项财政支出、降低成本等.
信息技术部:系统运行及软件管理、公司建设和维护、硬件管理等.
仓储管理部:做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符、
掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率、搞好库房的安全管
理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞等.
客服部:客户资料管理、对各户进行定期回访、高效处理各户投诉等.
运输部:负责按订单送货、取货、配送、装卸搬运等.
仓储部
仓理信拣记
管货息货账
员员录员员
入
员
投标函:.
一、致:好丽友食品
根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务
的投标邀请___________________________________
(招标编号),签字代表______________________(全名、职务)经正式授权并
代表投标人____________________(投标方名称、地址)提交下述文件正本一
份和副本一式_______份。
(1)投标商品数量价格表格
(2)投标价格表
(3)货物简要说明一览表
(4)按投标须知要求提供的全部文件
(5)明文件
(6)投标保证金,金额为人民币____________________元。
据此函,签字代表宣布同意如下:
____________________元。
。
,包括修改文件(如需要修改)以及全部
参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权
利。
。
,投标人在投标有效期撤回投标,其投标保证金:.
将被贵方没收。
,完
全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。
:
地址:___________________________________邮编:
___________________________________
:___________________________________传真:
___________________________________
投标人代表性名、职务:___________________________________
投标人名称(公章):___________________________________
日期:______年___月___日
全权代表签字:_________________
企业法人营业执照影印件
企业法人营业执照影印件,企业法人营业执照影印件,实行许可证制度的,还
须提供生产许可证影印件。
:.
企业法人营业执照影印件:
:.
法人代表授权书
兹授权委托______________先生,代表我方参加由好丽友食品部分城市物流
项目的投标工作;其权限是:代表我方参加洽谈承包方案的所有过程,并签署所
有的有关文件资料。
现委派_________________参加贵方组织的______________________招标活动,
全权代表我单位处理招标的有关事宜。
附授权代表情况:
姓名:_______________年龄:_______________性别:_____________
号:________________________________
职务:_______________邮编:__________________________________
通讯地址:___________________________________________________
:.
电话:_______________________电挂:__________________________
单位名称:(公章)法人代表:(签
章)
本授权书有效期:_________年________月__________日至_____________年
___________月___________日
履约保证金保函
履约保证金保函
(中标后开具)
开证日期:___________________________:.
致:_________________________________
______________________号合同履约保证金
本报函作为贵方与________________________(以下简称买方)于
__________年_____月_____日就___________项目(以下简称项目)项下提供
_________________货物(以下简称货物)签订的_________号合同的履约保证金。
___________________银行(以下简称银行)无条件的、不可撤销地具结保证本
行、其继承人和受让人无追索地向贵方以_______________(货币名称)支付总
额不超过____________________(货币数量),即相当于合同价格的
_______________%。
并以次约定如下:
、补
充和变动,包括更换或修补贵方认为有缺陷的货物(以下简称违约),只要贵方
确定,无论卖方有任何反对,本行将评贵方的书面违约通知,立即按贵方提出的
不超过上述累计总额和该通知中规定的方式付给贵方。
,无论任何人以何种理由提出
扣减现有和未来的税费、关税、费用或扣款,均不能从本保证金中扣除。
、不可撤销的直接义务。今后任何对
合同条款的修改、贵方在时间上的通融、其它宽容、让步或由贵方采取的除了本
款以外都适用的可能免除本行责任的任何删除和其他行为。:.
。
谨启
出证行名称:
_____________________________________________________________________
____
签字:
__________________________________________________________________(、
职务)
公章:
开标一览表
一、(1)投标商品的规格
序列分类包装条形码数量毛重单价外包装尺寸
箱量
1派纸箱
2口香糖纸箱
3膨化食纸箱:.
品
4饼干纸箱
5薯片纸箱
(2)投标商品报价表(单独密封)
投标单位:(盖章)
名称规格型号数量单价(元)总价(元)
派1200
口香糖1180
膨化食品1200
饼干1300
详列税费及
其他费用
投标总报价(大写):￥
法定代表人或委托代理人(签字):
注:1、本表只是表式,投标单位可根据实际需要自行增减行数;
2、币种:人民币
招标文件编号:
二、投标企业资格报告:.
,投标人注册资本1000万以上,年营业额50000
万以上。
。
。
、法规的有关规定,具有良好的信誉和诚实
的职业道德。
、技术能力及良好的履行合同的记录。
。
三、投标设备报告
货架共12组,每组三层,,
米,、,为便于叉车操作要求,以及保障货
物的安全要求托盘上码放货物的最顶端距货架横梁最少10cm高.
(1)地牛四台,每台承重2000KG,可用于地面搬运.
(2)手动堆高车两台,每台承重1500KG用于堆高,
米。
(3)叉车重力平衡式叉车,,:.
*1000mm*190mm的塑料托盘和木质托盘
.
托盘码放:
根据货架高度尺寸
(1).规格:595mm*325mm*330mm:.
根据货架高度尺寸,此规格箱型每层可以摆放
6个箱子,可以摆放2层。每个托盘12个箱子。
(2).规格:455mm*245mm*200mm
此种箱型每层可以摆放10个,在货架一层
可以摆放4层,每个货架可以摆放40个。
如果摆放第二层只可以放三层,每个托盘30个箱子。
(3)规格:460mm*260mm*230mm
此规格箱子每层可摆放9个,因为堆码极限
为2层,所以每个托盘只可以摆放2层,共计
18个箱子每个托盘。
(4)规格:595mm*395mm*375mm
此种箱型每层只可以摆放5个箱子,每个托盘
最多摆放2层,共计10个箱子。
(5).规格:395mm*295mm*275mm
此种箱型每层可以摆放10个,在货架一层
可以摆放3层,每个货架可以摆放30个。
如果摆放第二层只可以放2层,每个托盘20个箱子。
,用于仓库商品的管理.
:.
四、主要客户
客户名称服务产品配送服务容及覆合作期限
盖网络
达利园公司蛋黄派,软面包,地区各个大型超2005年-今
饼干市
福马食品集团蛋黄派巧克力棒,地区各个大型超2007年-今
木糖醇,油炸休闲市
小点心
盼盼食品蛋黄派,软面包,地区各个大型超2007年-今
饼干,薯片市
五、具体方案的实施流程:
仓储管理信息流程
1、客户管理
1)项目管理点击“新增”(项目)名称‘好丽友’
2)客户信息管理点击“新增”填具体容
3)合同管理点击“新增”填具体容:.
4)客户收货人点击“新增”填具体容
2、仓储管理
1)货品管理点击“新增”商品填条形码
3、配置管理
1)出位的存放规格点击“新增”填具体容
4、订单管理
1)订单录入点击“新增”入库订单填具体容生成作业
计划用手持终端进行条码的扫描入库上架。
2)订单录入点击“新增”拣选出库填写具体出库的产品用手持终端进行条码的扫
描出库。
六、具体方案的实施要求:
仓储作业的管理
1、入库管理
进货作业流程
进货计划分析
商品接运
卸货作业
标示及分类商品
查核进货信息
商品验收
进货信息处理:.
(1)、进货计划分析:
1)也是进货通知。营业课营管收到货主进货通知后,须同货主确认到货时
间,并将《货主进货通知单》复印后交仓储课作储位、人力、运搬设备规划。
2)仓储课接《货主进货通知单》后,分析进货品项、数量,并结合目前库
存情况作出合理规划并作适当的储位调整,以利新货入库。
3)仓储课估算卸货所需人力、运搬设备,并预估作业时间,以便提前做好
接货安排。
:.
(2)、商品接运:
1)即接货入库。如果货主要求我方代办运输(派车接货),营业课营管则
需将《货主进货通知单》及《火车\船运发货单》交运务课排车接货。
2)外务员至车站接货时,须严格核对柜号及封签号,并与《成品出仓荜》
核对品项与数量,出现异常及时与营业课营管联系,以听取进一步指示。
3)外务员接货时,如无异常,则办理接货手续。
(3)、卸货作业:
1)货车到我方仓库,仓储课仓管需检验集装箱车铅封是否完好无损及铅
封号,并核对货车司机所携带《成品出库单》的送货地址、日期等容。无
误后,安排人员开始卸货。如有不符及异常,则应及时向营业课反映,
有营业课营管与货主联系后再做处理。
2)卸货时,仓储课仓管需指导卸货人员将不同规格、生产日期的货物按
不同的码放要求分别码放在暂存区的栈板上,严禁倒置。
(4)、标示及分类商品:
1)仓储课仓管需指导装卸人员将外包装破损货物拣出来,单独码放。
2)将货物进行分类,放置不同的托盘上,归类。
(5)、查核进货信息:
1)涉及到的单据有采购订单、采购进货通知单,供应商开具的出仓单、
发票及发货明细表等。
2)对由承运企业转运的货物,接运时还需要审核运单,核对货物与单据反
映的信息是否相符。若有差错,应填写记录,由送货人员或承运人签字证
明,以便明确责任。:.
(6)、商品验收:
1)仓储课仓管检验放置在暂存区的货物的品项、规格、数量是否同《成
品出仓单》相符,有无丢失或破损。
2)仓储课仓管验收完毕后在《成品出库单》上签收实收数量,并注明批号、
生产日期、丢失或破损数量后,加盖《进货专用章》,并留存一联交仓储
科账务入账。
(7)、进货信息处理:
1)将所有进货入库单据进行归纳整理,详细记录验收情况,登记入库商
品的存储位置。
2)依据验收记录和到货信息,对库存商品保管账务进行处理,商品验收入
库,库存账面数量与库存实物数量同时增加。
(8)、入库作业:
1)仓储课仓管根据事先规划之储位及先进先出原则,指导叉车驾驶人员、
理货人员将事先码放好的托盘搬运至适当的储位。
2)仓储课仓管及时登记《储位卡》。
3)入库作业完成后,仓储课仓管指导叉车驾驶员、理货人员做库区整理。
:.
2、出库管理
出库作业流程图
客户出示管理员Y合格管理员拣客
客户
提货单核对货、备料户
验
收
N(不合格)
管理
员复
核
Y(
合
格
)
仓库信
息整理装车
发运
出库单
仓库出库作业流程
(1)接到提货单
(2)出库凭证审核
1)核对出库牌子凭证的真实性和合法性
2)核对商品的品名、型号、规格、价格等
(3)拣货、备货
1)信息处理和拣货作业订单
2)根据订单对商品进行分类
(4)出货检查:.
1)客户对产品进行验收检查
2)仓库管理员对所有出库商品实行核对,保证实发物准确无误
(5)出库
1)提货人签字确认
2)仓库管理员签字确认
3)填写出库单
(6)善后处理
1)库管员整理现场,清理单据,登记账册,资料归档
2)管理员整理互联网电子信息
注:出库单一式四份,第一联、存根;第二联、成品库留存;第三联、
账务核算;第四联、提单,提货人留存
出库物品要求:
出库物品要求做到“三不”、“三核”、“五检查”
“三不”即未接单据不翻账、未经审核不备库、未经复核不出库。
“三核”即发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物。
“五检查”即指单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、
件数检查、重量检查。
3、仓储的规划与布局
仓库的布局平面图
B区
立体库中心控制室应急2
叉车
拣拣
存放区
A区
货货:.
4、商品的保管与储存
(1).分区分类:
对不同货物进行分区分类的存放,以确保货物的储存安全,便于检查
和取货。根据存储区域不同进行存放,例如托盘货架去、平置堆放区、阁
楼货架区等。
(2).货位选择:
货位的选择应落实到每批入库商品的储存点,应考虑“安全、优质、方便、
多储、低耗”的原则,力求节约仓容。
(3).商品堆码::.
商品堆码是入库商品堆存的操作及其方式、方法。商品堆码要科学、
标准,应当符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。这是商品保管工
作中的一项重要项目。
(4).商品盘点:
我公司针对在库货品进行定期盘点。由于食物有保质期限制,我们将
采取半个月进行一次定期盘点,及时了解货品情况。对出现问题的货物及
时进行处理(例如包装破损、商品过期、库存不足)。为了保证配送作业
得顺利进行我们设立了一个库存缓冲点,当库存降到这一点时进行补货作
业,以保证在库货品安全库存。
6、商品在库养护管理
仓库温湿度管理与调解
为保证货品的合理保管,我公司特别重视仓库的温度与湿度的变化,
保证不出现因仓库环境影响货品的质量。
.7、配载装车
:.
配送中心信息系统
销售出库管采购入库管库存管理运输调度管理财务管理经营绩效管理
订单处理商品资料运输资源人事薪金经营管理
厂商资料
客户资料分类分级管理管理绩效管理
建档维护
档案维护储位管理运输线路账务处理
采购订单
销售分析库存控制优化系统
资料处理
与预测盘点处理运输过程
采购管理
拣货规则库存预警控制
流通加工系统配载控制
规划商品跟踪
出库处理
八、配送运输的基本作业流程:.
1、(一)划分基本配送区域
为使整个配送有一个可循的基本依据,应首先将客户所在地的具体位
置做一系统统计,并将其作业区域上进行整体划分,将每一客户囊括在不
同的基本配送区域之中,以作为下一步决策的基本参考。如,按行政区域
或依交通条件划分不同的配送区域,在这一区域划分的基础上再作弹性调
整来安排配送。
(二)车辆配载
由于配送货物品种、特性各异,为提高配送效率,确保货物质量,在
接到订单后,首先必须将货物依特性进行分类,然后分别选取不同的配送
方式和运输工具,如按冷冻食品、速食品、散装货物、箱装货物等分类配
载;其次,配送货物也有轻重缓急之分,必须按照先急后缓的原则,合理
组织运输配送。
(三)暂定配送先后顺序
在考虑其他影响因素,作出确定的配送方案前,应先根椐客户订单要
求的送货时间将配送的先后作业次序作一概括的预订,为后面车辆积载做
好准备工作。计划工作的目的,是为了保证达到既定的目标,所以,预先
确定基本配送顺序可以既有效地保证送货时间,又可以尽可能提高运作效
率。
(四)车辆安排
车辆安排要解决的问题是安排什么类型、吨位的配送车辆进行最后的
送货。一般企业拥有的车辆有限,车辆数量亦有限,当本公司车辆无法满
足要求时,可使用外雇车辆。在保证配送运输质量的前提下,是组建自营:.
车队,还是以外雇车为主,则须视经营成本而定,具体如图8-1所示。曲
线1表示外雇车辆的运送费用随运输量的变化情况;曲线2表示自有车辆
的运送费用随运量的变化情况。当运量小于A时,外雇车辆费用小于自由
车辆费用,所以应选用外雇车辆;当运输量大于A时外雇车辆费用大于自
由车辆费用,所以应选用自由车辆。但无论自由车辆还是外雇车辆,都必
须事先掌握有那些车辆可以供调派并符合要求,即这些车辆的容量和额定
载重是否满足要求;其次,安排车辆之前,还必须分析订单上货物的信息,
如:体积、重量、数量等对于装卸的特别要求等,综合考虑各方面因素的
影响,作出最合适的车辆安排。
(五)选择配送线路
知道了每辆车负责配送的具体客户后,如何以最快的速度完成对这些
货物的配送,即如何选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的线路,
这需根椐客户的具体位置、沿途的交通情况等作出优先选择和判断。除此
之外,还必须考虑有些