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市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成局部,在企业中具有巨大的作用。以下是为大家细心整理的市场部总经理岗位职责,欢送大家阅读,供您参考。
市场部总经理岗位职责有哪些
1组织:负责市场部组织机构设置营销制度制定;负责指导治理监视下属员工的业务工作,改善工作质量和效劳态度,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;
2调研:依据集团公司进展战略和产品营销规划,对市场状况经营环境和竞争对手进展调研分析,为经营决策供应可行性讨论报告;
3推广:制定公司年度营销策略和品牌战略,统筹组织公司各类推广宣传资料的创意设计和制作,并对事业部业务部门的推广宣传方案进展审核督导评估;
4标准:完善标准业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;
5新产品:对市场进展科学的猜测和分析,协同技术生产选购财务等部门对新产品商业化运作供应企划方案;拟订并监视新产品上市执行状况和审核预算;
6信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策行业动态竞争对手市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系治理系统的日常维护,定期对客户做出评估;
7稽查:负责产销的协调工作,承受客户和市场人员的投诉,准时调查并给出处理方案;
8帮助:帮助拟订事业部年度营销规划并监视其阶段性执行状况,审核事业部预算;
9依据集团公司新行业产品营销规划,主导推动大客户资源开发和营销治理。负责将各项营销指标分解细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进展监控调整,实现过程与结果的双重治理,对营销规划和营销指标的完成状况负责;
10培训与培育:负责对新入职市场人员和经销商进展培训和监管;负责为营销业务进展培育储藏人才;
11其他:完成公司领导交办的其他工作。
市场部总经理岗位职责说明
一组织工作
1组建高水平销售团队;
2按公司要求制定销售任务执行规划;
3制定正确有效的销售流程与口径;
4制定合理有效的培训教材;
5制定有效的团队鼓励措施。
二执行工作
1高效安排团队的执行实施;
2按公司要求做好上传下达工作;
3监视日常销售团队任务执行状况进度;
4定期绽开团队提升培训工作;
5支撑供应公司所需的销售数据和必要的行政协作;
6完成总经理交办的其他任务。
市场部总经理岗位职责
1依据公司中长期市场战略规划,制定并细化公司市场进展战略营销策略市场定位及进展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;
2依据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销筹划方案和推广规划;
3依据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体商务合作销售等各项费用预算,并监视掌握相关费用支出;
5组织制定产品定价策略及促销活动治理相关制度流程;
6指导监视市场信息和数据的分析工作,并审核市场讨论报告;
7依据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监视落实;
8指导新型推广渠道的拓展工作;
9治理培育部门员工,制定部门考核机制并予以监管。
市场部总经理岗位职责说明