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第四章
学****内容容
第一节我我国企业业导入CI的动机和和目的
第二节CI战略导入入组织架架构
学****目标标
学****完本本章后,,希望同同学们能能够理解解我国导导入CI战略的的动机、、时机,,以及导导入CI战略的的组织框框架和主主要职责责。
CI产生于现现代市场场经济,成熟于国国际化的的竞争环环境。当初它它只是通过视觉觉传播差差别化设设计,让更多多的社会会公众理理解和认认识,从从而达到促销销目的的的一种手手段。由于竞竞争的发发展,这这种差别别化设计计逐渐扩扩展渗透透到企业业各个领领域,成成为一种新的的经营方方法,即CI战略。
CI无论论怎样发发展与变变革,它它始终围围绕着一一个理念核心心在运动,,这就是是为企业解解决问题题,更明确确地说是是解决企企业与社社会、公众、自然的关关系问题题,它所所使用的工工具就是是塑造企企业形象象,它解决问题题的方式式就是不不断变革革,创造新新的企业业形象以以改善和和推进企企业与社社会、公众、自然的关关系状况况,并以以此推动动社会发发展,维维护企业业、公众、社会、自自然的动动态平衡衡。因此此,CI战略略的根基基始终是是放在企企业自身身形象的的设计与与开发上上。
第一节我我国企企业导入入CI的的动机和和目的
20世世纪80年年代以以来,,我国国企业业面临临着国际企企业的的挑战战,又面面临着着转换经经营机机制的驱动动。尤尤其是是国有有企业业,囿囿于计计划经经济的的圈子子而不不能直直接面面向市市场,,逐渐渐远离离市场场。
中国企企业要要接受受国际际企业业的挑挑战,,尤其其是我我国在在2001年12月月11日正正式加加入WTO,国国内外外市场场竞争争越发发激烈烈,在在竞争争中要要占有有一席席之地地,需需要仰赖良良好企企业形形象的的维护护和支支撑。。
自20世纪纪90年代代初一一些企企业在在太阳阳神成成功导导入CIS的鼓鼓舞下下,先先后实实施了了CI战略略。
一、我我国企企业导导入CI战战略的的基本本态度度/共共识
CI的的真正正精神神,是是在激激励企企业和和全体体员工工确立立经营营理念念、方方针与与策略略,透透过企企业的的行为为与活活动特特性,,充分分展现现企业业的精精神、、文化化。同同时,,配合合整体体的视视觉与与传达达系统统,有有效的的将企企业特特性与与魅力力,塑塑造出出企业业新形形象。。为此此导入CI要要建立共共识,考虑适适应性性。
对于导入CI的的企业业而言言,在在行动动之前前,经经营者者和相相关人人员及及广大大员工工要建建立共共识。。许多多CI战略略失败败的企企业多多半是是由于于经营者者和推出出CI计计划的的相关关人员员对CI存有有不同同的观观念和和期望望所致致。为为此,,经营营者和和相关关人员员,必必须达达成三个基基本共共识。
三个基基本共共识
其一,,CI与企业文化、企业经营理念念、价值观和企业形象的塑塑造具有密切切的关系。
其二,CI是一种塑塑造良好企业业形象的战略略,对于企业业向外界扩展展活动有所帮助。
其三,CI和产品识识别、品牌识识别,尤其和和视觉设计的的标准化、统统一系统开发发有密切的关关系。
企业形象并不不是一朝一夕夕就能塑造出出来,它需要要长时间的积积累与培育。。加上每个企企业的组织结结构、经营观观点和方针、、竞争策略、、行销手法都都不尽相同,,所引进CI的模式、方法法自然会有所所差异。