文档介绍：建筑工程施工项目的
信息化管理建设
一林锋
一
、概述建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等
当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程基本特征决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用品种
应用三个方面来讲,对建筑施工项目信息化管理的发挥起了多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以
巨大的作用,使建筑施工管理上了~个新的层次。我国建筑及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、
业,从世纪年代起开始了数字化、信息化进程,并首先组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项
表现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。从世纪末目管理主要呈现以下特点:
起,我国政府部门的数字化、信息化进程加快, 尤其是北涉及面广
京、上海及各省省会城市已经不同程度地普及了电子政务。建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的
但是,全国建筑业的发展很不平衡。设计院虽已普遍实现计管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、
算机画图,但仍多停留在较低的信息化水平上,校核、审批质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。
图纸仍延用传统手段:大多数工程施工公司的信息化水平更工作量大
低,仍停留在手工画、写的方式;上级主管部门建筑工程项一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大
目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前,我国建筑业在量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资
技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面,相对欧源都做到管理工作的深入到位,可以想见建筑施工项目管理
美发达国家还有一定差距,已不能适应时代发展的需要,严工作的复杂与繁重程度,而这些仅仅是项目管理中的生产管
重制约其发展。理和材料管理两个侧面。
建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管制约性强
理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这
等特点。根据欧美国家有关调查统计显示:在传统管理模式样一个循序渐进的内在规律。因此,建筑施工项目管理不仅
下,工程设计人员每天约有%左右的工作时间花费在查阅要符合建筑工程有关规范规定的要求,还要做到彼此协作、
图纸资料及交流协调上;工程施工管理人员往往需要花费多安排有序。
达%的工作时间用来搜查必要的信息和信息交流,严重降信息流量大
低了生产效率。上述调查统计还显示:远程管理和文件传输信息与物质、能源一样,是构成社会经济发展的重要资
的成本约占总成本的%左右。我国工程量堪称世界之冠, 源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑
积累了数量庞大的图纸,快速进行组织、归档、分类、查施工项目各方面的管理活动并不孤立,它们之间存在相互依
询、检索,已成为急需解决的问题:灵活地组织管理技术文赖、相互制约的联系。于是,各管理活动之间必然需要信息
档,共享设计信息资源,快速、;隹确地协同设计与施工,使的交流与传递,建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直
工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。
际接轨,建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术的难
速