文档介绍：管人心理学
马向群编
暨南大学出版社
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管人心理学马向群编—广州:暨南大学出版社,
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管⋯马⋯领导心理学
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中国版本图书馆数据核字( )第号
出版发行:暨南大学出版社
地址:中国广州暨南大学愿远圆园愿缘圆圆远缘怨猿愿缘圆圆员远园员
电话:编辑部(愿远圆园)愿缘圆圆猿苑苑源愿缘圆圆缘圆愿源愿缘圆圆园远园圆
营销部(愿远圆园愿缘圆圆员缘)愿猿愿缘圆圆猿苑苑源(邮购)
传真:(缘员园远猿园) (办公室) (营销部)
邮编:澡贼贼责辕辕憎憎憎郾躁灶怎责则藻泽泽郾糟燥皂澡贼贼责辕辕责则藻泽泽郾躁灶怎郾藻凿怎郾糟灶
网址: : :
排版:暨南大学出版社照排中心
印刷:暨南大学印刷厂
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开本:愿郾缘毫米毫米
印张:圆圆园
字数:圆园园源千远员
版次:圆园园源年远月第员版
印次:员猿园年园园月第次
印数: —册
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定价: 元
(暨大版图书如有印装质量问题,请与出版社营销部联系调换)
目录
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老板心中永远的痛
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零距离的竞争
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“这是一场零距离的竞争。”中国加入后,人才竞争
国际化和国际竞争国内化已成必然趋势。更多跨国公司进入
中国,与中国企业争夺高素质人才。不同类型的公司为了争
夺有限的人才将会把这场人才之战进行到底!
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人才,你为什么飞得那么快
人才,你为什么飞得那么快?“重视人才”早已成为公司老
总们的口头禅。但令人不解的是,许多公司一边不断地招
人,一边听任人才大量流失。
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新世纪的人本管理
在知识经济时代,人才的重要性日益突出。“资本雇佣劳
动”的时代即将结束,人力资本统率物质资本的时代已经开
始。这必然要求我们的管理者能够把握发展的脉络,“与时
俱进”,以“以人为本”的人本管理替代落后的“以物为
本”的管理。
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管人心理学
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人与人就是不一样
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性格、气质与能力
人与人之间的差异,在心理学上集中表现为个性差异。个性
心理特征包括人的性格、气质与能力。本节介绍了上述心理
特征的类型及其在管理上的意义,同时也介绍了奥尔波特、
卡特尔等人的个性特质理论和弗洛伊德、埃里克森、皮亚杰
等人的个性成长理论。
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如何管理个性不同的下属
俗话说得好:“林子大了,什么鸟儿都有。”面对着性格各
异、喜好不同的员工,你该如何“摆平”呢?
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如何管理知识型员工
管理大师杜拉克指出: 知识工人和工厂工人最大的不同是,
他们拥有生产工具,而这个工具就是他们脑中的知识。知识
是今天惟一深远的资源。正因为知识如此重要,作为知识载
体的知识员工则必须得到企业的足够重视。
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如何管理“罗马里奥”
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没有罗马里奥,巴西进不了年世界杯决赛,更没有机
会第五次捧起大力神杯。但罗马里奥这只“独狼”太
“坏”了!那么,你们公司里有没有“罗马里奥”式的明
星员工呢?
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如何管理偏才
高明的领导者对于手下的偏才,会用人之长,避人之短。
趋利避害,用人所长,这是真正的用人之道!
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目录
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如何管理比自己还“牛”的员工
话说武氏炊饼店隆重开张,由于生意出奇得好,武大郎决
定招伙计两名。消息传出,应聘者云集,只是大家看完招
聘告示后都扫兴而去。原来这告示上第一条就赫然写着:
“身高不得高于大郎。”其实这样的事在现实生活中时有发
生。作为一名上司,你能容得下能力比自己强的下属吗?
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摆脱偏见与误解的阴影
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知觉与偏见
知觉研究证明,不同的个体对同一事物的理解不同。事实
上,我们没有一个人能认知真实世界。世界是人们知觉到
的世界。认知的差异可能导致晕轮效应、优先效应、近因
效应、定型等偏见。心理学上的归因理论则进一步探索认
知和偏见的形式,在管理上具有重要的意义。
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心智模式的改善
彼得·圣吉在《学习型组织》一书中指出:“心智模式是深植于
我们心灵的各种图像、假设和故事。”就好像一块玻璃微妙地扭
曲了我们的视野一样,心智模式也决定了我们对世界的看法。
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误解与被误解
马太效应来自《圣经·新约》“马太福音”的典