文档介绍：无尽苦水 2014年14期
如果一支NBA球队遭遇到输球的命运,球队里挨骂名单排名第一位通常都是主教练,但你知道他们的工作有多么不容易吗?主教练要想方设法让球员们开开心心地上场打比赛,好让那些关注球星的媒体和球迷们满意,也对自己的老板有个交代。可惜这么做远远不够,教练们必须得绞尽脑汁去激发自己的球员们去多赢几场比赛,否则他就得收拾行李走人。即便如此,你仍然要明白一点,现在的教练比起过去的教练还算是幸福的。如果你不相信这点,那么就来听听那些昔日NBA联盟中的顶级教练都是怎么说的吧?
生存压力
查克?戴利(曾带领活塞两次夺冠,梦一主教练):很多人觉得NBA主教练和一些公司里的CEO没什么区别。没错,主教练的年薪基本和一些CEO们的收入处于一个水平,但主教练们真的和那些衣冠楚楚的CEO们过着一样的生活吗?教练们个个因为熬夜而眼睛通红,泛着血丝;他们的神经永远都绷得很紧,动不动就大吼大叫其实是因为自己的心理压力太大。
弗兰克?雷登(前爵士主教练):其实这并不是最糟糕的情况,主教练们都处于非常被动的地位,而这一切都是因为该死的“生存压力”。他们总会忍不住问自己这样的问题:“如果哪天被解雇了该怎么办?到那时候谁还会给我像现在这样的薪水?天知道有多少人在对我这份工作虎视眈眈。好吧,我只能继续更加玩命地去工作。”这就是我们面对的现状,于是球队的主教练们个个都成了工作狂。我猜绝大多数教练都是抱着这种想法去拼命工作的,尽管最开始的时候,每个人都有对于这项工作的热爱所产生的无穷动力,可面对那么大的压力,他们无可选择,甚至需要牺牲自己的健康来保住眼下的工作。
查克?戴利:我几乎说梦话都会问自己:“我还能做点什么才能赢下更多的比赛?为什么我们会输给对手?我的执教到底出了什么问题?或者是球员们出了什么问题?”类似这样的问题整天出现在我的脑子里,即使带领球队拿到总冠军之后,这种想法依然存在。这种对于失败的恐惧能够压垮每一个主教练,它总是像个阴影一样阴魂
不散地缠绕在他们的心上。
道格?科林斯(前公牛主教练):当NBA球队的主教练真能让很多人崩溃,你整天满脑子想的都是这个夏天哪个自由球员能给我们的球队带来些帮助?哪套战术会在季后赛中更好的发挥作用……你整个人都会变得神经质,甚至晚上躺在床上闭上眼睛时还在想球队该怎么进攻怎么更有效地去防守,所以你最后发现好几个钟头后自己还没睡着。我就是经常半夜从床上爬起来开始看比赛录像,然后到凌晨的时候才能睡一小会儿,因为你不能耽误了第二天的训练。
查克?戴利:你见过哪个CEO会在工作的头五年就被解雇?可是我们当教练的人,能在一支球队里面呆够三年就已经很幸运了。通常老板们都会给你一个五年的承诺,但第三年的时候你必须能让球队打出不错的战绩,否则就收拾行李准备走人吧。
里奇?阿杜巴托(前小牛主教练):其实正常情况下,球队教练至少需要五年的时间才能扭转一支球队处于劣势的局面,并且重新建立起比较合理的攻防体系。但问题是有哪支球队会像当年的小牛那样给主教练迪克?莫塔五年的时间去振兴?还有更加离谱的状况――1990年代初的时候我在小牛担任主教练的时候,球队管理层当时告诉我要尽量将胜场控制在15场左右,这样他们才有机会拿到一个高顺位选秀签。同时他们还要求我不能因为输球沮丧,还得保证队员们不因此而松懈。这些事情说起来很轻松,但你应该知道没有哪个主教练真的可以做到不在乎球队输赢。
我还是要在每场比赛结束后去分析刚结束的比赛,大概要到半夜一点左右才能回到家里。然后我会把比赛录像再重放一次,做一些笔记,大约四点钟的时候才能上床睡觉。但很多时候我一觉醒来后竟发现自己坐在椅子上,录像机还开着。之后我匆忙吃点早餐,一天的训练又要开始了。
道格?科林斯:在一些人眼里,主教练就应该没日没夜的工作。假如一位教练在休息日的下午三点离开办公室,那么就有很多人为此嘀咕,就好像当主教练的人就没有资格休息,必须每天都加班到晚上九点甚至半夜才算称职。我们的工作在这个联盟里已经陷入了这样一种怪圈,那就是如果你没有不要命地工作,那你就是个不称职的教练。很多球队教练的私人生活都因此受到了影响,举些例子,你的孩子正兴致勃勃地和你说起学校里发生了什么新鲜事,看上去你听得很认真,事实上你可能一个字也没有听进去。这项工作就是这样慢慢腐化你的生活,而你竟然意识不到它已经严重地影响到了你的日常生活。关于这一点我非常很佩服兰尼(威尔肯斯),这些问题他一直处理得很好。
兰尼?威尔肯斯(联盟首位执教胜场数达到千场的教练):生活中很多事情都是不受我们控制的,只要把自己能做的部分做好就够了。我喜欢球队教练这个工作,喜欢和那些充满活力的年轻人相处,更喜欢那些比分胶着到最后的比赛――我坚信在那种时刻我能做出正确的决定来帮助我们的球