1 / 78
文档名称:

北京XX投资管理有限公司.pptx

格式:pptx   大小:417KB   页数:78页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

北京XX投资管理有限公司.pptx

上传人:zhangkuan1436 2023/3/13 文件大小:417 KB

下载得到文件列表

北京XX投资管理有限公司.pptx

文档介绍

文档介绍:该【北京XX投资管理有限公司 】是由【zhangkuan1436】上传分享,文档一共【78】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【北京XX投资管理有限公司 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。北京XX投资管理有限公司
战略管理咨询报告
1
目录录
Ⅰ战略的含义义与一般策策略
ⅡXX公司目目前涉及的的业务
ⅢXX公司业务的行行业态势分析
ⅣXX公司内部条件件分析
ⅤXX公司的战略选选择
ⅥXX公司战略的实实现
2
摘要要
北京XX投资管理理公司创立之初,,作为创立单位的的朝阳区供销社领领导以“高起点、规范化”运作XX公司为为主导思想,聘请请北京多星企业管管理咨询公司协助助筹划XX公司的的框架及今后发展展的方向。
多星公司以协助供供销社领导打造“新公司、新机制制、新机遇、新发发展”的咨询效果为目标标,在大量访谈和和深入调查的基础础上,认真分析了了XX公司在目前前涉足领域的优势势与劣势、机会与与风险,提出了XX公司的发展思思路,即:
以“服务社会,创造价价值”为公司使命;
以“成为一家多元化化经营的科技企企业”为公司目标
以“稳定、发展、多多元化”为战略发展步步骤;
以“盘活资产、渐次次推进、明确主主业、稳步提高高”为现阶段工作作重点;
XX公司的经营营者有强烈的创创新意识和学********能力,一定能能够带领XX公公司实现快速、、健康、持续的的发展,成为供供销社系统改革革的典范。
3
目录录
Ⅰ战略的含义与一一般策略
ⅡXX公司目前涉涉及的业务
ⅢXX公司业务的的行业态势分析析
ⅣXX公司内部条条件分析
ⅤXX公司的战略略选择
ⅥXX公司战略的的实现
4
什么是战略
战略
战略是战争中对对抗各方制胜的的谋略
背景:战争
主体:对抗各方方
目的:克敌制胜胜
内容:谋略((1)谋划
(2)行动
5
什么是企业
企业
企业是实现成员员利益的一种社社会组织有机体体
存在价值:通过过合力实现各成成员目标
目标标追追求求::持持续续成成长长
(1))可可能能性性::人人造造组组织织
(2))必必然然性性::各各方方谋谋求求利利益益最最大大化化
生存存途途径径::产产品品与与服服务务
生命命特特性性::组组织织有有机机体体
6
什么么是是企企业业/公公司司战战略略
企业战略
商战过程中中参与竞争争的各个企企业制胜的的谋略(总总体性谋划划)
背景:竞争争的普遍出出现/经营营风险
主体:企业业<企业中中的一群人人>
目的:谋求求企业持续续成长<健健康的生存存和发展>
内容:谋略略((1)业务务方向选择择与组合
(2)稀缺缺资源有效效配置
性质:重大大/未来/长远/全全局
7
XX公司可选择战略类型
一般战略:
成本领先
差异化
重点集中
行动方向:
退出
巩固
市场渗透
市场开发
产品开发
多角化
行动方式:
自我积累
并购
合资/合作
战略联盟
出发点
方式
方向
战略的类型型划分
8
一般竞争战战略选择
重点集中(差异化集中)
重点集中(成本集中)
差异化
成本领先
竞争优势来源
成本
特色
竞争范围
宽目标市场
窄目标市场
9
目录录
Ⅰ战略的含义义与一般策策略
ⅡXX公司目目前涉及的的业务
ⅢXX公司业业务的行业业态势分析析
ⅣXX公司内内部条件分分析
ⅤXX公司的的战略选择择
ⅥXX公司战战略的实现现
10