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三方自我评价
第1篇:供方自我评价怎么写
供方自我评价怎么写
【篇1:供应商自我评估表】
供应商名称
供应商地址
自我评估日期:
供应商自我评估成员
康和供应商自我评估表版本:00供应商自我评估表::......供应商评估表版本:00第4页,共11页
说明:此部分对分销商和贸易公司不适用。
供应商评估表版本:00第5页,共11页
【篇2:供应商自我评估表】
供应商自我评估表
填表人:填表日期:
【篇3:采购个人自我鉴定范文】
2023采购员个人工作总结范文在20**年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方
面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20**年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供
应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公
司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:
一、主要工作成绩
(一)、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采
购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大
项目有:健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;
华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;
健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。
2、努力学****不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20**年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮
助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼
了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20**年,我们根据公司的经营计划和市场部的业
务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正
常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较
严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积
累,付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在20**年,我直接
负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。
(二)协助公司完成的其它工作在20**年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收
回欠款1010多万元,较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本
技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。
以上就是我20**年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励
下,我一定会努力学****不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献篇2:
采购员自我鉴定范文采购员自我鉴定范文
在加入华联商厦这个团队9个月的时间里,我由一个充满书生意气的学生转变为可以独
当一面的采购员。带着年轻人对工作的热忱,孜孜不倦的细化每天的工作。有较强的适应能
力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。工作八个月以来,我已学会如何更好的领
会领导意图,更好的恪守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性计划的良好****惯。在此,对2023年度工作分如下四方面自评:
一、在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜
在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,爱护公司的各种公共设施,以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综
合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。
二、在业务学****上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何
人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修基本功,将所学的专业知识转化为能量。
向上级领导学****业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问
题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维。本着对本职工作负责的态度,有计划有针对性的进行钻研,并相应的记录重点,温故知新,使之在与供应商谈
判中掌控局面。
三、在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路
走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。
“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。
四、在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流
学****经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。
坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。回首往事,我已成熟了很多,付出了很多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方
还有很多。2023年我要不断提高自身的业务修养以及实操水平。加强与其他部门协作和沟通
能力,为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同事学****更好的问题
处理办法、换位思考问题的角度。怀着一颗感恩的心,在困难面前永不言弃,以更饱满的工
作热情超越自我、完善自我。为我们华联的明天拼搏进取,誓与华联同生存、共成长。本人从事跟单以及采购工作两年多,具有良好的职业心态,求实上进,为人诚恳,善于沟
通,适应能力较强。具有较强的市场调研能力及组织、沟通、协调能力。能熟练使用各种办
公软件。熟悉工厂采购、品质、生产、仓库等一系列跟单流程。对机械类物料的产品比较熟
悉,拥有较为丰富的供应渠道,能满足产品的采购需求。并具良好的寻价、比价、议价能力,能独立开发新供应商及进行维护,对物料采购流程跟踪、退货、换货和其他异常也能独立处理。有较强的谈判和协调能力篇3:采购工作总结报告范文一转眼间2023年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们
认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xxx经理的直接领导和支持及公司其
他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料
计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承
担的任务,采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学****采购管理战略》和公司iso9000
质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及
供方评价作业指导书》,操作有据可查,,,防止库存积压,坚
持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极
组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来
开展,、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一
位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行
分类登记,,从而进
,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,
司所有供应商的支持力度,、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,,及时与各供应
商沟通协调,:
1、,,采购人员必须公正严明,
、围绕控制成本、
息的基础上进行询比价,、、采购中、采购后的各个环节中都主动接
、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培
训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采
购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追
、逐步加强对材料、、询比价都进行了复
印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、、工作不足方面:在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有
彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离
子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,,
未能达到理想效果;特别是与生产部、、明年工作计划
1、,随时关注市场变化,尽力利用多渠道
来降低成本价格,,,、极力配合质检部解决物料质量问题,、完善制度,职责明确,按章办事2023年通过组织学****采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之
机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购
,操作有据可查,、,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程
部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制***.建立材料价格信息库和材料价格监管
机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,**年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学****工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学****业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、、设备还是小型材料的零星采购,