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园长经营目标责任书
园长经营目标责任书
年度园长经营目标责任书
幼儿园名称:
园长姓名:
核查周期:
年代日~年代日
园长经营目标责任书
园长经营目标责任书
园长经营目标责任书
一、经营目标
核查指标
目标值
核查指标说明
核查标准
分值
数据本源
监控周期
经营收入-经营成本
核查得分=实质盈余/目标
经营利润
万元
值*30%
30
财务部
学期
核查得分=实质收入/目标
经营收入
万元
不含预收明年款项
值*30%
30
财务部
学期
核查得分:实质支出与目
经营成本
万元
幼儿园各项支出
标值比较,超出1个百分
20
财务部
月度
点扣2分,20分扣完为止
幼儿数目
个
年关的幼儿在园数目
核查得分=实质人数/目标
20
值*20%
财务部
学期
二、管理目标
核查指标目标值核查指标说明核查标准分值数据本源监控周期
核查得分:低于目标值1
个百分点扣2分,收到1
家长满意度
95%
以园务部检查结果为准
30
园务部
季度
次家长投诉扣4分,20分
扣完为止
0个
以园务部统计为准,不包含
核查得分:流失
1名少儿
幼儿流失
30
后勤部
月度
幼儿正常毕业人数
扣3分,30分扣完为止
核查得分:低于目标值1
幼儿出勤率90%以园务部统计为准个百分点扣2,20分扣完40园务部月度
为止
三、安全目标
1、出现一级重要安全事故(以致幼儿、死亡、残疾、走失的),年关奖为0;
2、出现一次二级安全事故(以致幼儿、住院手术治疗的),年关奖扣减20%,以此积累;
3、出现一次三级安全事故(以致幼儿、治疗开销超出1000元的),年关奖扣减10%,以此积累。
四、核查赏罚兑现
园长经营目标责任书
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1、核查奖金核算方法
(1)园长年关奖金包含2个部分:标准奖金、超额提成
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(2)园长奖金基数标准
=奖金标准
*经营得分
/100
园长经营目标责任书
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(3)幼儿园实质盈余超出目标时,恩赐超额提高,超额提成
=(实质盈余
-盈余目标值)
*20%
园长经营目标责任书
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(4)园长实质奖金=(标准奖金+超额提成)*(1—安全目标未达成应扣减比率)
2、核查奖金发放方式
每年1月份核算上年度奖金,春节前发放。
如园长半途离职,本奖金不予发放。
五、其余
1、本责任书解说权归属公司园务部。
2、本责任执行过程中,如一方提出更正建议,经两方沟通一致后,方可更正。更正内容作为本责任书附件,拥有
相同法律效劳。
3、本责任书自两方签订之日起奏效。
4、本责任书一式两份,甲乙两方各执一份。
园长经营目标责任书
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园长经营目标责任书
甲方(盖章):
签订日期:
乙方(签字):
签订日期:
园长经营目标责任书
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