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上报工作计划
第1篇:上报一周工作计划
上报一周工作计划模板
上报一周工作计划模板
时间:_____月_____日——______月_______日
第_______周单位:_______________学****实践活动工作推进情况工作内容
开展时间
参加人员
地点
负责人
本单位特色工作工作内容
开展时间
参加人员
地点
工作特色/预期效果
第2篇:房地产资料上报人员工作计划
2023年新年伊始的工作计划
龙腾兔辞迎新春,奋进的2023年,勤奋的华商人,在共同努力下我们华商抒写了新的诗篇。前方的路虽然很充满了各种未知的问题,但我相信凭着华商人坚忍不拔的毅力,执着向上的精神,在房地产政策并不乐观的情况下,华商依然会以他独特领导方式,以全新的面貌迈向新的2023年。
随着公司的发展,各项工作都在积极有序的开展着,各项规章制度也在逐渐的完善之中,而我,将由去年的一名管理部文员逐渐转型至工程管理部的资料上报人员,虽然对于房地产行业来说,我还仅仅只能算是个新生儿,但是我会以全新的心态去面临这次属于自己的成长挑战,我相信,在新的一年新的岗位中,我能配合全新的工作团队,开发出一个全新的自己,让自己成长的同时也会让公司一同成长起来的。
从日常基本工作做起;
1、端着工作态度,以积极的心态认真工作。
2、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理办法,履行员工职责;
3、负责做好工程管理部,各项基本后勤工作,例如:资料复印、办公用品领用记录等;
4、妥善做好各类重要文件及资料的存档和收发工作,严防重要资料被泄漏;
5、签订完成的各类资料进行收编归档,并编制目录;作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失;
6、严格把关文件的借用工作,防止文件借用后未归还的情况发生。
7、认真完成领导交代的其他工作任务。
作为一名资料上报人员,认真履行岗位职责:
1、收集、准备、整理齐全工程前期的各项相关手续及资料;
2、资料上报提前做准备,提高报表效率,报表准确,材料内容严格按照规定要求进行整理,不得出现不符合情况的信息;
3、根据上报报表的事情,自己拟定一份时间表,保证上报及时,不遗漏各项相关报表;
4、各房地产信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等;
5、做好每日、每月、每季度的资料上报工作的相关记录,上报材料除电子表格外,应另存一份书面表格,以便查阅。
6、严格对上报报表进行保密,牵扯重要数据及时上报及时存档。
7、对收发报表文件,每月、每季度进行全面收集、整理汇总,确保资料的完整,并且方便查阅。
8、各类档案文件实行分类存放,每个档案盒进行逐一汇总,方便查阅的同时,并及时对各项资料进行归类。
由于刚接触资料上报员工作不长,在接下来的一年里,我会在自己目前所处的岗位中不断的学****成长,使自己成为多面型,在努力做好自己的本职工作同时,空闲时间也会学****更多的专业知识,让自己更加的融入到目前的岗位中,和公司一起共进退,一起携手迈进全新的2023,一起见证日渐成熟的华商。
年工作计划2023
第3篇:工作计划考核管理办法(上报)
安徽华泰林浆纸有限公司文件
安徽华泰[2023]8号★
关于工作计划考核的管理办法
根据集团公司对工作计划管理的要求,为规范公司的计划管理程序,实现“计划、实施、监督、处理”的管理目标,推动各项工作的顺利进行,加强工作计划管理和考核,特制定本制度。
一、工作计划主要内容:
1、安徽华泰各部门周重点工作计划安排;
2、安徽华泰各部门月度重点工作计划安排;
二、工作计划上报呈报程序:
1、每周五上午/每月28日上午:安徽华泰各部门将周/月工作计划按照正
规工作计划上报样表上报到企管办。
2、每周五下午/每月28日下午下班前:由企管负责汇总将安徽华泰周/月
工作计划上报到公司高层;
3、每周六下午/每月29日下午:由安徽华泰董事长召集各部门领导人将周24
/月工作计划内容进行研究,考核,对未完成工作进行分析,确定处理办法;
三、上报部门及责任人:
1、纸机车间:由王洪广负责;
2、制浆车间:由李振成、郭同庆负责;
3、热电车间:由王海生负责;
4、碱回收车间:由田家旺负责;
5、水处理车间:由宋志博负责;
6、技术中心:由庄耀礼、徐翠萍负责;
7、电仪部:由徐衍营负责;
8、财务部:由卜祥雷负责;
9、综合办:由崔海东负责;
10、行政科:由郭春武负责;
11、统计科:由卜玉泉、樊俊负责;
12、基建部:由徐健、李三芹负责;
13、监督部:由郭长海负责;
14、物资部:由耿振华负责;
15、销售部:由郭慧负责;
16、安保部:由刘召成负责;
17、采购部:由李富治负责;
18、物流机械队:由杜青山、刘世民负责;
19、政策攻关部:由吴美刚负责;
20、原料林业部:由栾振中负责;
四、计划上报要求:
1、对重点工作计划上报必须按照企管办下达的格式和要求统一上报;
2、重点工作计划上报内容必须体现重点,能量化数字的要量化数字,不
能量化的必须表述清晰,有具体责任人、完成目标、完成时间;
3、对周/月重点工作计划上报,必须有上周/月重点工作计划完成情况及下
周/月重点工作计划安排情况;
4、对本周无重点工作计划应写好书面说明呈交企管办。
5、对重点工作计划未完成或未达到完成目标的,必须按照处罚标准做出处
理。
五、相关制度:
1、上报各项计划必须符合规定格式及规定内容,有具体责任人、完成目标、完成时间,不能出现应付、无法操作、与实际不符的现象,否则对经办人罚款101元/次,分管领导罚款101-300元;
2、对计划不按时上报的,或工作计划制订不合理、内容不体现重点,存在应付现象的,对经办人罚款101元/次,分管领导罚款101-300元;
3、若无特殊原因,工作计划完不成的,对直接责任人罚款101元/项,责任
领导罚款101-300元/项;
4、工作计划按照“计划、实施、检查、处理”的闭环程序运作,由企管办
监督落实责任。
附:安徽华泰周/月重点工作计划上报样表
二0一二年八月七日
第4篇:每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2023年8月1日起,实行工作计划按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清晰;②本周工作安排:本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部门负责人发送至公司总经理邮箱。②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--张霜林
工程部--曹旻雳
商务部--曹旻雳
运营部--刘林仙(暂定)
人事行政部(人事)---任沪萍
人事行政部(行政)---刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
C:
杭州盯房科技有限公司
2023年7月29日
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